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由PE到“天使”
近年来，越来越多的PE转向VG，越来越多的VG成为了“天使”。对于创业者来说，钱的事儿似乎真的越来越靠谱了。
在IT行业，鲜有不靠风投而成功的创业案例，资金来源广泛、具备一定规模，基本上构成了IT创业故事的典型特征。但这样的思维定势，也令很多创业者在入行伊始就出现了心态偏差。
很多年轻人终日奔波于投资界的社交活动，目的只有一个，就是寻找投资，这似乎成了他们走下去的唯一目标。《创业家》杂志创始人兼社长牛文文指出：“现在很多年轻人揣着想法和主意在天使投资人门口转悠，等着拿钱，这样现实吗？年轻人不应依赖他人投资来维持创业。”
从资本的角度而言，由PE转向早期切入，实际是挽救自身颓势的方法。据ChinaVenture投中集团统计数据显示，2012年前4个月，PE的IPO退出平均账面回报率已经降至3.58倍。业内人士指出，PE行业已进入盈利困难阶段。
而与此相对的，早期投资成本较低，资方可以通过企业的后几轮融资实现退出，而不用完全依靠IPO退出机制，所以获利往往能达到数十倍。
退出机制与回报率的差异，令不少PE开始转向早期项目的投资，“天使化”成为PE行业未来发展的大势所趋。
然而对于创业者来说，成功的必要条件不仅仅是钱。合理的引导、政府的支持、金融政策的融合、人力成本的降低……都制约着一个创业型企业的长期发展。
中国的经济环境、创业环境变化得太快，这个行业一下子涌入的人也太多。创业者年轻化、个性化、多样化，政府往往很难把握创业企业真正需要怎样的帮助。其实在一波波热火朝天的创业大潮中，哪怕创业者自身也未必清楚自己究竟需要哪些帮助。
孵化器主打“服务牌”
随着越来越多的年轻人涌入创业领域，政府扶持的创业园区已无法提供足够的资源来满足这些早期创业者。而随着资本关注度向早期领域转移，商业化运作的创业孵化器应运而生。
2009年，李开复和创新工场将商业孵化器概念带入大众视野，让原来带有神秘色彩的天使投资接了“地气”。短短几年问，国内披着孵化器外衣的投资机构如雨后春笋般层出不穷。
众所周知，早期的创业园区秉承的理念是，在地理上将创业者们结合在一起，而商业孵化器则更多侧重于软性服务，譬如在经营策略、发展理念上更好地贴近创业者，从精神上将上下游企业联系在一起，从而形成正循环。
国内孵化器模式大致可划分为四类：一是创新工场模式，提供场地及配套服务，主要服务所投资企业；二是以福地创业园区为代表，入驻企业既包括旗下投资企业，也包括其他企业，园区提供软件方面服务；三是政府划定特定区域，盖好楼邀请企业入驻，提供一定扶持政策；四是以飞马旅为代表，为创业者和投资人搭建交流平台。
最早的创业园区，一般通过提供一定时间段内免费的办公场所：免费的办公桌、电脑、传真机、打印机等常用办公设备；免费的公共文秘、财会、人事服务：免费的创业咨询、项目评估、管理培训等服务：免费办理大学生创办企业各类证照、协助落实有关财税优惠政策等来吸引创业者的加入。
现有的孵化器模式，以创新工场为代表，由母公司投资团队搜集项目、招兵买马，打点一切，再招聘创业者，分给其项目、人马和资金，一年后劝其脱离平台独自发展。
在此发展模式下，如今创新工场周围已形成十分浓厚的创业氛围，形形色色的创业者在附近的“车库咖啡”中相互交流，分享创业经验。值得注意的是，创新工场产业链的延伸并不仅限于移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
与创新工场的关注领域不同，飞马旅则主要为创业者提供标准化服务，服务提供方以微股份置换的方式，向创业公司收取小比例的股份，让服务者与创业者的利益构成共同体。
孵化器究竟应该为创业者带来什么？创新工场将自己的服务团队称为“补链工程师”，飞马旅将自己的服务团队命名为“飞马服务员”。两者能够为创业者提供服务的理念是相同的，即“企业和项目缺什么，孵化器就帮助他们补什么”。
一家曾接受飞马旅孵化的企业创始人回忆：“我们之前的企业网站、微博都不是那么给力，飞马旅看到了这个薄弱之处，便就‘微博营销’进行了相关的培训。这个真的是与时俱进的，因为当时还没有专业培训机构能认真地去做一套教材，来教创业企业如何通过微博进行营销。”
也有创业者认为，孵化器带来的更多的是隐性的服务，“成功的企业更能够看到孵化器的好处”。驴妈妈旅游网董事长洪清华表示，孵化器首先能够为创业者提供一个好的办公环境：其次提供的是经验上的分享，构建交流上的平台；再者，许多孵化器还提供相应的导师，为孵化企业提供创业方向上的指导。
创业者质疑环境
尽管孵化器帮助更多创业者走向成功，但仍然有很多创业者认为，孵化器的出现并没能使中国的创业环境真正变好。
首先。针对孵化器所承诺的内容一帮助被孵化企业寻找更多投资一就十分牵强。客观来说，中国并没有足够的“天使”，而相比专业的天使投资机构，创业者更愿意用自己的人脉来寻求资金。
其次，冯小刚《天下无贼》电影中将“人才”的作用诠释得淋漓尽致，人才对于创业型企业来说确实是“要命”的事情。相同薪资条件下，小公司被求职者歧视的案例比比皆是。
另外，创业型企业往往崛起得快，死得也快，因此相对于其他企业，创业型企业在很多方面底气不足。在中国这个行政色彩较为浓厚的环境中，创业型企业想要申请某一补贴或者支持，需要较为冗杂的程序、较大的工作量和较长的申请时间。在做这些相应的文件过程中，耗费了大量的工作量，但最终的结果却是不一定申请成功，这在某种程度上来说，是一种浪费。
此外，我国的创业门槛也在不断提高。早期的创业者像柳传志和刘永好，5万、20万就可以创业。此后以马云、马化腾、李彦宏为代表的互联网创业者，卖掉一套房子，就能书写50万创业传奇。而到了现在，创业的价码被提升至200万，门槛更高了，玩票已行不通。与此同时，人脉、媒体资源也在考验着如今的创业者，刚出学校的年轻人，很难获得该方面的资源积累。 中国为何走不出乔布斯这样的创业者？业内人士总结，因为缺少所谓的硅谷创业基因：允许失败、海量好主意、风投群支持、一批优秀的创业导师、连环创业、骨子里的DIY精神、政府税收等政策支持。奇虎360创始人周鸿祎称，在硅谷新一轮互联网创业中，商业模式比较清晰，明显比上一轮稳健，涌现出一批非常年轻的成功创业者，这与硅谷非常成功的导师环境很有关系，而中国创业者恰恰缺乏类似“硅谷导师”这样的角色。
中美两国在高校教育方面的思路亦大相径庭。中国高校教育生产出的产品更多的是思维雷同的“就业者”。而在美国，学生的创业想法往往会得到充分支持。
资料显示，在美国的麻省理工学院中开设有一个“专利池”，任何一个麻省的学生或者校友，可以缴纳一笔费开设一个帐号，然后提交他设计出来的专利，而任何一个有帐号的麻省学生或者校友，也可以从这个专利池中去购买他看中的专利，开始创业；买家也可以邀请卖家一起合伙创业。这便使得能够发明专利，但未必适合创业的学生通过买卖得到相应回报，而适合创业的学生则就此拥有了自己的核心技术。这或许就是双方高校教育存在的最大不同，这也是两国创业环境出现不同的“开始”。
创业成功靠自身
众多的孵化器为创业者们提供了发展契机，但并不意味着我们的大环境向好。当前我国创业环境的致命问题在于缺乏知识产权保护。
知识产权保护并不是微软、摩托罗拉这些大公司们的专利。在全世界范围内，知识产权保护大多数初衷是为了保护小公司的利益。在中国，大公司对小公司业务模式和产品抄袭的现象非常严重，这种情况很少在美国很少出现。
此外，投资者对于行业的不理解也是一大问题。就目前而言，国内投资机构众多，但其中很多都不甚理解自己所处的行业位置。每个天使投资都在说：“下一个我要找到Fackbook”，但他们对失败的容忍率很低，同时对创业者的了解很少。
天使投资自身的不成熟，决定了其投资项目走不长。实际上，在美国，大部分天使投资都不是公司行为，而是个人行为，很多投资是不计算回报的。中国民间这样的天使投资也非常多，但大多数是创业者的亲戚、朋友。
事实上，在真正的创业者看来，环境对创业有影响，但并不是成功的决定性因素。无论是美国的扎克伯格，还是中国的马云，都不会花太多时间去关注所谓“圈子”和“活动”。对于创业者来说，一次活动能够解决一个问题足矣，不能指望所有的困难都在俱乐部中解决。很多创业者热衷参加社会活动、拓展人脉、寻找投资，却忽略了“将产品服务做好”才是成功的关键。
作为创业者，只要认认真真将自己的服务做好，将团队做好，投资方自然会找上门来。正如坊间流传的：哪怕你是一家馄饨店，只要生意好，投资方就能挖出和面阿姨的电话号码。因此，有底气的创业者不需抱怨环境，也不用抱怨投资，中国出不了乔布斯，美国也出不了马云。创业成功与否，原因仍在创业者自身。
近年来，越来越多的PE转向VG，越来越多的VG成为了“天使”。对于创业者来说，钱的事儿似乎真的越来越靠谱了。
在IT行业，鲜有不靠风投而成功的创业案例，资金来源广泛、具备一定规模，基本上构成了IT创业故事的典型特征。但这样的思维定势，也令很多创业者在入行伊始就出现了心态偏差。
很多年轻人终日奔波于投资界的社交活动，目的只有一个，就是寻找投资，这似乎成了他们走下去的唯一目标。《创业家》杂志创始人兼社长牛文文指出：“现在很多年轻人揣着想法和主意在天使投资人门口转悠，等着拿钱，这样现实吗？年轻人不应依赖他人投资来维持创业。”
从资本的角度而言，由PE转向早期切入，实际是挽救自身颓势的方法。据ChinaVenture投中集团统计数据显示，2012年前4个月，PE的IPO退出平均账面回报率已经降至3.58倍。业内人士指出，PE行业已进入盈利困难阶段。
而与此相对的，早期投资成本较低，资方可以通过企业的后几轮融资实现退出，而不用完全依靠IPO退出机制，所以获利往往能达到数十倍。
退出机制与回报率的差异，令不少PE开始转向早期项目的投资，“天使化”成为PE行业未来发展的大势所趋。
然而对于创业者来说，成功的必要条件不仅仅是钱。合理的引导、政府的支持、金融政策的融合、人力成本的降低……都制约着一个创业型企业的长期发展。
中国的经济环境、创业环境变化得太快，这个行业一下子涌入的人也太多。创业者年轻化、个性化、多样化，政府往往很难把握创业企业真正需要怎样的帮助。其实在一波波热火朝天的创业大潮中，哪怕创业者自身也未必清楚自己究竟需要哪些帮助。
孵化器主打“服务牌”
随着越来越多的年轻人涌入创业领域，政府扶持的创业园区已无法提供足够的资源来满足这些早期创业者。而随着资本关注度向早期领域转移，商业化运作的创业孵化器应运而生。
2009年，李开复和创新工场将商业孵化器概念带入大众视野，让原来带有神秘色彩的天使投资接了“地气”。短短几年问，国内披着孵化器外衣的投资机构如雨后春笋般层出不穷。
众所周知，早期的创业园区秉承的理念是，在地理上将创业者们结合在一起，而商业孵化器则更多侧重于软性服务，譬如在经营策略、发展理念上更好地贴近创业者，从精神上将上下游企业联系在一起，从而形成正循环。
国内孵化器模式大致可划分为四类：一是创新工场模式，提供场地及配套服务，主要服务所投资企业；二是以福地创业园区为代表，入驻企业既包括旗下投资企业，也包括其他企业，园区提供软件方面服务；三是政府划定特定区域，盖好楼邀请企业入驻，提供一定扶持政策；四是以飞马旅为代表，为创业者和投资人搭建交流平台。
最早的创业园区，一般通过提供一定时间段内免费的办公场所：免费的办公桌、电脑、传真机、打印机等常用办公设备；免费的公共文秘、财会、人事服务：免费的创业咨询、项目评估、管理培训等服务：免费办理大学生创办企业各类证照、协助落实有关财税优惠政策等来吸引创业者的加入。
现有的孵化器模式，以创新工场为代表，由母公司投资团队搜集项目、招兵买马，打点一切，再招聘创业者，分给其项目、人马和资金，一年后劝其脱离平台独自发展。
在此发展模式下，如今创新工场周围已形成十分浓厚的创业氛围，形形色色的创业者在附近的“车库咖啡”中相互交流，分享创业经验。值得注意的是，创新工场产业链的延伸并不仅限于移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
与创新工场的关注领域不同，飞马旅则主要为创业者提供标准化服务，服务提供方以微股份置换的方式，向创业公司收取小比例的股份，让服务者与创业者的利益构成共同体。
孵化器究竟应该为创业者带来什么？创新工场将自己的服务团队称为“补链工程师”，飞马旅将自己的服务团队命名为“飞马服务员”。两者能够为创业者提供服务的理念是相同的，即“企业和项目缺什么，孵化器就帮助他们补什么”。
一家曾接受飞马旅孵化的企业创始人回忆：“我们之前的企业网站、微博都不是那么给力，飞马旅看到了这个薄弱之处，便就‘微博营销’进行了相关的培训。这个真的是与时俱进的，因为当时还没有专业培训机构能认真地去做一套教材，来教创业企业如何通过微博进行营销。”
也有创业者认为，孵化器带来的更多的是隐性的服务，“成功的企业更能够看到孵化器的好处”。驴妈妈旅游网董事长洪清华表示，孵化器首先能够为创业者提供一个好的办公环境：其次提供的是经验上的分享，构建交流上的平台；再者，许多孵化器还提供相应的导师，为孵化企业提供创业方向上的指导。
创业者质疑环境
尽管孵化器帮助更多创业者走向成功，但仍然有很多创业者认为，孵化器的出现并没能使中国的创业环境真正变好。
首先。针对孵化器所承诺的内容一帮助被孵化企业寻找更多投资一就十分牵强。客观来说，中国并没有足够的“天使”，而相比专业的天使投资机构，创业者更愿意用自己的人脉来寻求资金。
其次，冯小刚《天下无贼》电影中将“人才”的作用诠释得淋漓尽致，人才对于创业型企业来说确实是“要命”的事情。相同薪资条件下，小公司被求职者歧视的案例比比皆是。
另外，创业型企业往往崛起得快，死得也快，因此相对于其他企业，创业型企业在很多方面底气不足。在中国这个行政色彩较为浓厚的环境中，创业型企业想要申请某一补贴或者支持，需要较为冗杂的程序、较大的工作量和较长的申请时间。在做这些相应的文件过程中，耗费了大量的工作量，但最终的结果却是不一定申请成功，这在某种程度上来说，是一种浪费。
此外，我国的创业门槛也在不断提高。早期的创业者像柳传志和刘永好，5万、20万就可以创业。此后以马云、马化腾、李彦宏为代表的互联网创业者，卖掉一套房子，就能书写50万创业传奇。而到了现在，创业的价码被提升至200万，门槛更高了，玩票已行不通。与此同时，人脉、媒体资源也在考验着如今的创业者，刚出学校的年轻人，很难获得该方面的资源积累。 中国为何走不出乔布斯这样的创业者？业内人士总结，因为缺少所谓的硅谷创业基因：允许失败、海量好主意、风投群支持、一批优秀的创业导师、连环创业、骨子里的DIY精神、政府税收等政策支持。奇虎360创始人周鸿祎称，在硅谷新一轮互联网创业中，商业模式比较清晰，明显比上一轮稳健，涌现出一批非常年轻的成功创业者，这与硅谷非常成功的导师环境很有关系，而中国创业者恰恰缺乏类似“硅谷导师”这样的角色。
中美两国在高校教育方面的思路亦大相径庭。中国高校教育生产出的产品更多的是思维雷同的“就业者”。而在美国，学生的创业想法往往会得到充分支持。
资料显示，在美国的麻省理工学院中开设有一个“专利池”，任何一个麻省的学生或者校友，可以缴纳一笔费开设一个帐号，然后提交他设计出来的专利，而任何一个有帐号的麻省学生或者校友，也可以从这个专利池中去购买他看中的专利，开始创业；买家也可以邀请卖家一起合伙创业。这便使得能够发明专利，但未必适合创业的学生通过买卖得到相应回报，而适合创业的学生则就此拥有了自己的核心技术。这或许就是双方高校教育存在的最大不同，这也是两国创业环境出现不同的“开始”。
创业成功靠自身
众多的孵化器为创业者们提供了发展契机，但并不意味着我们的大环境向好。当前我国创业环境的致命问题在于缺乏知识产权保护。
知识产权保护并不是微软、摩托罗拉这些大公司们的专利。在全世界范围内，知识产权保护大多数初衷是为了保护小公司的利益。在中国，大公司对小公司业务模式和产品抄袭的现象非常严重，这种情况很少在美国很少出现。
此外，投资者对于行业的不理解也是一大问题。就目前而言，国内投资机构众多，但其中很多都不甚理解自己所处的行业位置。每个天使投资都在说：“下一个我要找到Fackbook”，但他们对失败的容忍率很低，同时对创业者的了解很少。
天使投资自身的不成熟，决定了其投资项目走不长。实际上，在美国，大部分天使投资都不是公司行为，而是个人行为，很多投资是不计算回报的。中国民间这样的天使投资也非常多，但大多数是创业者的亲戚、朋友。
事实上，在真正的创业者看来，环境对创业有影响，但并不是成功的决定性因素。无论是美国的扎克伯格，还是中国的马云，都不会花太多时间去关注所谓“圈子”和“活动”。对于创业者来说，一次活动能够解决一个问题足矣，不能指望所有的困难都在俱乐部中解决。很多创业者热衷参加社会活动、拓展人脉、寻找投资，却忽略了“将产品服务做好”才是成功的关键。
作为创业者，只要认认真真将自己的服务做好，将团队做好，投资方自然会找上门来。正如坊间流传的：哪怕你是一家馄饨店，只要生意好，投资方就能挖出和面阿姨的电话号码。因此，有底气的创业者不需抱怨环境，也不用抱怨投资，中国出不了乔布斯，美国也出不了马云。创业成功与否，原因仍在创业者自身。