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随着中国富裕人群的逐步增长,家族对于慈善的关注也愈来愈热。今年9月,期待已久的《中华人民共和国慈善法》将正式实施,该法律致力于弘扬慈善文化,规范慈善活动,提高市场透明度,以及让市场有序良性发展。该法律的实施,将让家族企业慈善活动有更广阔的发挥空间。
1.慈善在中国发展迅速
根据联合国开发计划署(The United Nations Development Program, UNDP)统计, 过去十年间,中国的慈善活动逐年大幅递增,捐款额从以往的一百亿,到去年的一千亿,增幅高达十倍。中国富豪的大手笔捐赠已引来国际关注。
对于中国的富裕家族企业群体,慈善已成为一项广泛采用的民间社会活动参与形式。今年1月,哈佛大学肯尼迪学院Ash Center(民主治理与创新)首次描画出2015年中国前100个最大的慈善者的慈善活动。调查发现,最富有的省(市),比如广东、福建和北京,以压倒性的趋势捐出最多,同时,它们也是获得慈善最多的地方,因为捐献者们都倾向于回馈自己家乡的组织。另一方面,最穷的省市,比如西藏、新疆和云南,很难从中受益。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/cmhx/cmhx201608/cmhx20160820-1-l.jpg)
研究还发现,许多中国慈善家从事房地产业。教育领域受捐最多,如为高校设立奖学金或捐赠教学楼等。令人惊讶的是,尽管国内空气质量较差,但鲜有人捐赠资金于环保方面的慈善机构,背后的原因可能是教育捐赠可迅速见效并能带给捐赠者极高社会价值感,相比之下,解决空气污染、保护水资源等长期的、更具挑战性的项目,就显得吸引力不足。
在6月的《Family Office》中,我们已经谈过慈善怎样帮助家族企业在社会树立正面形象,巩固他们自己和家族的遗产。家族试图为后代子孙规划一条路径,不仅仅是回馈,还要稳固年轻一代的财产及有效连结家族各成员。全球的慈善事业不但发展迅速,还在多个范畴上不断创新。据安永与圣加仑大学发表的最新报告指出,家族企业的慈善活动越来越发展为社会投资。
2.社会影响力投资成新宠
家族企业慈善在全球范围内都为缓解社会及环境问题扮演着重要角色。根据安永对家族慈善事业这个不容小觑的全球性现象进行的分析和研究,主要有以下五大发现。
其一,家族企业在慈善中运用投资组合。安永发现,家族通常同时运用几种慈善工具,并引入投资组合的方式。特别的是,家族企业逐渐对社会影响力投资产生了浓厚的兴趣。越来越明显的是,很多社会问题仅依靠政府援助和慈善机构是很难有效解决的。而社会影响力投资的概念,致力于投资解决某些特定社会目标、问题,同时又会有经济回报,这对那些想做好事同时也想把它做好的人来说是一项极具吸引力的选择。
许多企业希望慈善在长期能够产生经济回报,这种诉求在各国有所不同。总体来说,瑞士、中国、意大利的家族企业家倾向于不同意慈善事业需要产生经济上的回报。相反的,日本、法国、韩国的家族企业家强调慈善的经济回报。这预示着对更有效的捐赠的追求的趋势,并反映了当前全球市场的情况。
2/3的调查对象表示,他们的财富在某种程度上参与了社会影响力投资。一般而言,家族企业在全球范围内,将他们财富的3.1%用于社会影响力投资,这其中中东、欧洲和亚洲走在前面。
其二,家族企业以创立人的价值观为中心,并有全局观念。家族企业的慈善由一个全局的观念主导,统一地表达家族的道德和价值观。随着时间发展,家族价值观的表达作为让家族成员团结在一起的工具。创始人的价值观和跨代际的动机通常是家族企业慈善事业持续发展的重要因素。许多家族企业家很重视过去并且珍视企业的传统(遗产)。创始人价值体系对每个家族企业慈善事业的特点(个性)都有着持续的影响。企业家想要给后代传承企业的意愿与传承家族遗产及慈善捐款的意愿是正相关的。那些关心家族未来状态的企业家更有意向致力于外面世界的长期社会及环境问题。
3.家族与企业共同主导慈善
安永报告的第三点发现为,慈善由家族和企业共同组织。约2/3的家族企业家通过家族特定的组织机构来构建慈善事业:40%通过家族基金会或信托,30%通过家族办公室。
然而,一半被调查者表示其慈善是由家族企业直接组织,这显示出企业在其中有很高的参与度,远高于家族的参与度。仅16%表示非家族专家和顾问在这其中扮演重要角色。相反的,超过40%的案例中,企业的CEO也高度参与家族慈善活动,40%表示企业的董事会成员也管理家族慈善,有25%表示其他在家族企业中活跃的家族成员也参与其中。这意味着家族企业与慈善战略越来越一致相关。
安永还发现,政府支持是家族慈善兴起的决定性因素。家族企业对慈善事业的治理及控制随着他们运营的状况有所调整,并且也反映出他们所处区域及国家间的不同。家族身上反映着他们所处的文化、政治及司法环境,他们也选择适合自己的媒介(工具)进行慈善活动。
在一些国家,企业家意识到法律对慈善有税收优惠,这样的家族企业更有可能参与慈善活动。而政府对慈善事业的支持各个国家大不相同。德国和法国的绝大多数受访者认为他们的慈善捐款可以得到税务减免,而澳洲只有三分之一的家族企业家这么认为。然而,尽管只有英国一个国家为社会影响投资专门立法,一般认为社会影响投资的条件(环境)与传统慈善相差不多。
最后,报告认为,家族企业渴望有效的解决方案。家族成员对评估慈善进程方面的参与度表明他们对有效捐赠的兴趣。小型和大型家族企业相信个人的监督有助于效率, 而中型家族企业却认为专业的机制,比如家庭办公室,可减少个人的参与度。
家族企业通常相信慈善事业只有有效率才能做出有益社会或环境的影响,并且这种效率需要仔细测量和评估。
1.慈善在中国发展迅速
根据联合国开发计划署(The United Nations Development Program, UNDP)统计, 过去十年间,中国的慈善活动逐年大幅递增,捐款额从以往的一百亿,到去年的一千亿,增幅高达十倍。中国富豪的大手笔捐赠已引来国际关注。
对于中国的富裕家族企业群体,慈善已成为一项广泛采用的民间社会活动参与形式。今年1月,哈佛大学肯尼迪学院Ash Center(民主治理与创新)首次描画出2015年中国前100个最大的慈善者的慈善活动。调查发现,最富有的省(市),比如广东、福建和北京,以压倒性的趋势捐出最多,同时,它们也是获得慈善最多的地方,因为捐献者们都倾向于回馈自己家乡的组织。另一方面,最穷的省市,比如西藏、新疆和云南,很难从中受益。
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研究还发现,许多中国慈善家从事房地产业。教育领域受捐最多,如为高校设立奖学金或捐赠教学楼等。令人惊讶的是,尽管国内空气质量较差,但鲜有人捐赠资金于环保方面的慈善机构,背后的原因可能是教育捐赠可迅速见效并能带给捐赠者极高社会价值感,相比之下,解决空气污染、保护水资源等长期的、更具挑战性的项目,就显得吸引力不足。
在6月的《Family Office》中,我们已经谈过慈善怎样帮助家族企业在社会树立正面形象,巩固他们自己和家族的遗产。家族试图为后代子孙规划一条路径,不仅仅是回馈,还要稳固年轻一代的财产及有效连结家族各成员。全球的慈善事业不但发展迅速,还在多个范畴上不断创新。据安永与圣加仑大学发表的最新报告指出,家族企业的慈善活动越来越发展为社会投资。
2.社会影响力投资成新宠
家族企业慈善在全球范围内都为缓解社会及环境问题扮演着重要角色。根据安永对家族慈善事业这个不容小觑的全球性现象进行的分析和研究,主要有以下五大发现。
其一,家族企业在慈善中运用投资组合。安永发现,家族通常同时运用几种慈善工具,并引入投资组合的方式。特别的是,家族企业逐渐对社会影响力投资产生了浓厚的兴趣。越来越明显的是,很多社会问题仅依靠政府援助和慈善机构是很难有效解决的。而社会影响力投资的概念,致力于投资解决某些特定社会目标、问题,同时又会有经济回报,这对那些想做好事同时也想把它做好的人来说是一项极具吸引力的选择。
许多企业希望慈善在长期能够产生经济回报,这种诉求在各国有所不同。总体来说,瑞士、中国、意大利的家族企业家倾向于不同意慈善事业需要产生经济上的回报。相反的,日本、法国、韩国的家族企业家强调慈善的经济回报。这预示着对更有效的捐赠的追求的趋势,并反映了当前全球市场的情况。
2/3的调查对象表示,他们的财富在某种程度上参与了社会影响力投资。一般而言,家族企业在全球范围内,将他们财富的3.1%用于社会影响力投资,这其中中东、欧洲和亚洲走在前面。
其二,家族企业以创立人的价值观为中心,并有全局观念。家族企业的慈善由一个全局的观念主导,统一地表达家族的道德和价值观。随着时间发展,家族价值观的表达作为让家族成员团结在一起的工具。创始人的价值观和跨代际的动机通常是家族企业慈善事业持续发展的重要因素。许多家族企业家很重视过去并且珍视企业的传统(遗产)。创始人价值体系对每个家族企业慈善事业的特点(个性)都有着持续的影响。企业家想要给后代传承企业的意愿与传承家族遗产及慈善捐款的意愿是正相关的。那些关心家族未来状态的企业家更有意向致力于外面世界的长期社会及环境问题。
3.家族与企业共同主导慈善
安永报告的第三点发现为,慈善由家族和企业共同组织。约2/3的家族企业家通过家族特定的组织机构来构建慈善事业:40%通过家族基金会或信托,30%通过家族办公室。
然而,一半被调查者表示其慈善是由家族企业直接组织,这显示出企业在其中有很高的参与度,远高于家族的参与度。仅16%表示非家族专家和顾问在这其中扮演重要角色。相反的,超过40%的案例中,企业的CEO也高度参与家族慈善活动,40%表示企业的董事会成员也管理家族慈善,有25%表示其他在家族企业中活跃的家族成员也参与其中。这意味着家族企业与慈善战略越来越一致相关。
安永还发现,政府支持是家族慈善兴起的决定性因素。家族企业对慈善事业的治理及控制随着他们运营的状况有所调整,并且也反映出他们所处区域及国家间的不同。家族身上反映着他们所处的文化、政治及司法环境,他们也选择适合自己的媒介(工具)进行慈善活动。
在一些国家,企业家意识到法律对慈善有税收优惠,这样的家族企业更有可能参与慈善活动。而政府对慈善事业的支持各个国家大不相同。德国和法国的绝大多数受访者认为他们的慈善捐款可以得到税务减免,而澳洲只有三分之一的家族企业家这么认为。然而,尽管只有英国一个国家为社会影响投资专门立法,一般认为社会影响投资的条件(环境)与传统慈善相差不多。
最后,报告认为,家族企业渴望有效的解决方案。家族成员对评估慈善进程方面的参与度表明他们对有效捐赠的兴趣。小型和大型家族企业相信个人的监督有助于效率, 而中型家族企业却认为专业的机制,比如家庭办公室,可减少个人的参与度。
家族企业通常相信慈善事业只有有效率才能做出有益社会或环境的影响,并且这种效率需要仔细测量和评估。