金钱弄水库施工管理工作探析

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  [摘要]笔者对金钱弄水库施工管理工作,进行分析探讨,总结一些粗浅见解,以供借鉴参考。
  [关键词]施工工艺质量控制文明施工
  中图分类号:U215.14 文献标识码:U 文章编号:1009―914X(2013)31―0397―01
  
  
  1、工程概况
  金钱弄水库于1958年9月开工。该工程的设计工作由原地区勘测设计队承担,最初设计库容仅28万m3,1962年计划增开两条引洪渠,库容增至74.5万m3(有效库容),到1965年扩大设计时,决定加高主副坝、增开引洪沟两条,引洪面积15.35km2,连同原库区面积2.2km2,水库总面积为17.55km2,库容扩大到460万m3,有效库容为359万m3。金钱弄水库是以灌溉为主,兼顾防洪、水产养殖等功能的小(Ⅰ)型水库。水库总库容403.2万m3,调洪库容35.4万m3,调节库容323.7万m3。工程设计灌溉面积1.23万亩,有效灌溉面积6400亩,保护下有人口1.23万人、耕地2.3万亩。
  2、施工工艺
  2.1施工测量放样
  按照设计单位和监理工程师提供的测量基准点,采用经检验合格的仪器,校核基准点(线)的测量精度,并复核其资料和数据的准确性;按设计图纸进行施工测量放线,并将测量放线资料和施工方案报送监理工程师审核,经审核批准后及时开工,在测量放线施工过程中发现与设计不符或需完善的地方,与设计、业主、监理单位共同协商解决方法,由设计单位下达设计变更图纸和通知书。
  2.2施工方法
  ⑴钻孔施工
  ①钻孔采用回转钻机钻进,泥浆护壁;钻孔孔径φ91mm。
  ②钻孔开孔位置与设计位置偏差不得大于50mm。
  ③钻孔施工时应采取预防孔斜的措施,并应按设计要求测量孔斜。孔底偏斜率不应超过1.5%。
  ④钻孔的有效深度应穿过待注浆地层进入下部地层1.0~2.0m为宜。
  ⑤选定部分一序孔作为向导孔,采用芯样、划分层位,其深度应大于墙体深度,间距不宜大于20m。钻进时应详细记录孔位、孔深、地层变化和漏浆、掉钻等特殊情况。
  ⑥孔口管埋设:注浆钻孔时埋设孔口管,以防止孔口塌落及孔口返浆,使坝的顶部注浆压力由孔口管承担,以避免地层表面劈裂,使灌注浆液在地层内始终处于封闭状态,因而可施加较大的注浆压力,促使浆液析水固结;当孔口压力消失后,地层所产生的回弹压力较大,有利于提高浆液的固结速率和浆体固结的密实度。在黏性土地层注浆压力不大的情况下,直接将孔口管打入地层3~5m,利用黏性土的黏结力来防止冒浆及平衡注浆顶托力;在松散无黏性地层或注浆压力较大的情况下,应在孔口预先挖2m左右深的坑,将孔口管下入3~5m后,在管周边回填黏性土并夯压密实,必要时可回填塑性混凝土。
  ⑵制浆
  采用搅拌机湿法制浆,随时测定泥浆密度,控制达到设计要求,浆液比重为1.30。开始采用稀浆灌注,待坝体被劈裂后,改用浓浆。
  ⑶灌浆
  施灌原则是“稀浆开始,浓浆灌注,分序施灌,先疏后密,少灌多复,控制浆量”,施工时要将注浆管下到离钻孔底部0.5~1.0m处。启动灌浆泵泥浆由射管喷出。浆液劈裂坝体始于注管底部,沿小主应力作用面,逐渐向上发展。孔底注浆可施加较大压力,使坝体内部劈开,把较多的泥浆压入坝体,产生挤压变形,待停灌后,坝体产生回弹,有利于提高坝体和浆脉的密度。全孔灌注,浆液从注浆管底部涌出,自下而上、从压力大处向压力小处、从坝体质量好部分向质量差部分、从已充填部分向未充填的部分、从裂缝中间向边缘流动和充填。要求每次灌浆后,要提一提注浆管,以免孔底堵塞和孔口冒浆。灌1~2次后,可提管1~2m。
  ⑷终灌
  经反复轮注后,浆体帷幕厚度须达到设计标准20cm。如连续3次不再吃浆或坝顶连续3次冒浆即可终灌,直观上要以饱、满、实为度。
  ⑸封孔
  在终灌后,先将注浆管插入孔底,再注入浓浆将稀浆或清水置换掉,直至浓浆(采用0.5∶1以上的浓浆)填满全孔为止,待浆液折水沉淀后,再进行第二次封填,直至钻孔封满为止。
  ⑹灌浆期原型观测
  按设计要求沿坝轴线方向每隔20m设一观测标点,每级至少分别在坝顶上、下游坝肩处各设一个观测标点,标点用砼桩或木桩做成。灌浆施工前应对布设的各桩垂直位移点观测2次,灌浆期每班观测1~2次,坝面出现裂缝时,应增加观测次数,灌浆间歇期每2天观测1次。灌浆期间坝顶上下游坝肩处横向水平位移每次不得大于25mm。
  ⑺效果评价
  劈裂灌浆完成以后,经过一段时间,等粘土浆完全析水固结后,随机对灌浆的部位进行开挖,检验粘土墙的生成质量。经现场开挖检验,在坝体沿坝轴线方向形成数道粘土帷幕,宽度为10mm~50mm,浆脉累计厚度100mm。
  3、施工质量控制
  3.1严格执行工程建设程序
  按水库除险加固建设管理办法委托招标代理公司在广西水利水电工程招标投标管理站监督下进行工程的招投标,委托具有甲级资质的桂林市水利电力勘测设计研究院担任工程设计工作,委托具有甲级资质的北京燕波工程管理有限公司担任工程监理工作,由桂林市水电质量监督站担任该工程的质量监督。
  3.2完善项目机构设置,做好督促和协调工作
  县人民政府发文成立了项目法人及管理人员,在此基础上再多抽调了人员,下设办公室、财务组、工程技术组及工程协调组,并制定了相应的规章制度,职责、任务层层落实,加强工程监管和协调。
  3.3加强工程安全与质量监督
  一是建立了安全保障体系和质量检查体系,除委托北京燕波工程管理有限公司担任工程监理工作外,还由县水利局抽了四名技术人员,栗木镇人民政府抽了两名管理人员对工程的安全和质量进行监督管理。二是采用各种检测手段,保证工程质量,除施工单位按规范进行原材料、中间产品等委托具有检测资质的单位进行检测外,还督促监理单位采用平行检测的手段进行检测。三是严格按照工程质量管理的有关规程和施工技术规范、施工质量评定标准和设计要求进行施工图纸会审和施工组织设计、单元工程项目划分审查,组织有关人员对隐蔽工程检查验收,检查、复核单元工程及分部工程施工质量评定,参加质量事故的分析处理等工作。四是督促施工单位建立完善质量保证体系。在与施工单位签订的施工合同中,除明确质量要求和检测、验收条款外,还经常督促、检查、帮助施工单位建立并完善质量保证体系,严格要求施工单位配备与施工任务相适应的质量管理机构、人员和检测手段;督促施工单位落实执行“三检制”、“三工序管理”、和按“三不放过”原则处理质量事故等。
  3.4加强工程进度控制和投资控制
  一是工程开工前精心审批施工单位编制的施工组织设计,对不符合工期要求及措施不力的,要求施工单位重新编写;同时要求施工单位每月月底要报下个月的施工进度计划及完成计划的措施。二是根据施工单位的施工组织及月进度计划进行检查,出现人员、机械、劳动强度达不到要求的及时采取补救措施。三是加强业主、监理单位、施工单位、质监单位和设计代表的协作配合,及时组织有关单位参加工程各项验收及质量评定,及时通知设计代表进行设计变更,及时解决施工困难。四是根据工程的进展情况,每月召开一至二次工期控制会议,要求施工单位采取措施确保如期完成。五是为了减少工程投资,项目组技术人员在工程技术可行的前提下,结合工程的实际情况,提出合理化建议,协调设计单位进行优化设计;严格控制工程项目的实施,尽量避免工程超预算,特别是合同外项目。
  4、总结
  本工程在业主、监理、设计、质监及施工单位各方的共同努力下圆满完成了各项施工任务,使我们得到一次很好的学习和提高的机会,特别是在建设单位派工程师常驻工地会同监理亲临现场指导工作,并与质监、设计等单位共同联合检查指导工作我们在施工中采取了各种有效措施,克服了种种困难,终于圆满完成和各项施工任务。
  
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