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摘要：目前，信息技术已经在许多行业得到了充分的应用，如何才能提高信息技术在建筑施工管理过程中的应用已经成为建筑企业急需要解决的问题，本文主要介绍了信息技术在建筑工程管理中应用的必要性以及信息技术在建筑施工管理中存在的问题。
关键词：信息技术；建筑施工管理；应用；必要性；问题
引言
随着时代的发展，信息技术在许多的行业都得到了很好地应用，建筑企业如果想要发展，实行信息化是必须的。建筑企业可以利用信息技术把传统的管理模式改掉，提高自身的竞争力。
1. 信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
一些与建筑相关的产品是比较固定的，而且整体比较难区分，所以我们在进行建筑施工的过程中经常处于一种流动的过程，生产空间的变化指的是施工条件或者施工环境发生了改变，如果施工的方法和顺序发生变化的话，那么施工的组织和管理也要相应的发生变化，以求适应新的施工条件。在建筑项目的施工过程中经常需要面对四季季节的变化，再加之施工都是露天作业从而给施工造成了困难。这样看来我们必须想办法将工期缩短，目前我们已经采取了一些方法去缩短施工的工期，比如立体交叉作业以及平行流水作业等等，把空间充分的利用起来。然而这样的施工方法对于施工单位之间的默契性要求是很高的，各个单位之间一定要密切配合，针对项目制定出详细的施工计划，然后按照计划去进行施工。
建筑工程一般都是比较复杂的，并且随着技术的不断发展，项目的复杂性也在逐渐的增加，工程越复杂我们越要实行专业化，在施工的过程中各个工种之间也要做好协调工作，项目经理一定要做好详细的施工计划，然后再把相关的要求传达给技术人员，在项目施工的过程中环境比较多变而且还需要工程人员的协调配合从而使得施工过程变的非常的复杂。
信息技术在建筑工程的应用，方便了我们对工程的整体把握，并且有助于我们对工程的合理安排，此外网络计划本身是有反馈作用的，它可以帮助我们对施工管理工作进行调整，从而使我们更加快速优质的完成施工。
2. 信息技术在建筑施工管理中存在的问题
2.1局限性
就目前看来信息技术在建筑施工管理中的应用还是有一定的局限性的，只有一部分企业应用了计算机技术，并且对于这些企业而言，他们也只是针对一些局部的过程应用了计算机技术，比如信息的检索查询以及打印报表方面，并没有利用计算机技术对数据进行整合和分析，更没有利用计算机技术与动态的信息相结合，由此看来计算机技术还没有在建筑施工管理中得到充分的利用。
2.2孤立性
有些企业以及单位等已经使用了信息技术，在企业内部建立了局域网并且组建了项目管理系统，但是这些相关的信息只在局部进行流动比如工地的现场以及项目经理的内部等等，还没有实现对外的流动，内容虽然丰富但是完全把自己孤立起来了，不利于长期的发展。
2.3应用范围窄
在项目施工的前期信息技术应用的是比较多的，在这其中应用的比较多的几个方面是项目的招投标，工程的造价预算还有就是工程的设计方面，一旦进入施工阶段，信息技术应用的其实并不多，施工的过程中比较关键的就是施工的进度，成本，质量等，而在这些方面往往依赖于管理人员的经验以及处事的能力等等，从这方面来看许多的企业和单位对信息技术的应用范围比较窄，并且没有充分利用这些技术，所以他们没有体会到在建筑施工管理过程中应用信息技术有哪些好处。
3. 信息技术在建筑工程管理中的应用
3.1进度控制信息化管理
首先我们需要对工程的总体进度编制一个网络规划，它主要支持两种工作方式，其中一个是网络-子网络，另一个是项目工程分解结构，我们把工作任务分解以后通过网络下发，然后分包商负责完成任务并且将任务的完成情况上传，接下来就需要对工程的进度进行汇总，跟计划的进度做比较进行分析。进度模块与其他几个模块都是相关联的，比如采购模块，合同管理模块等等。
3.2材料与机械设备管理信息化
通过网络我们可以接收到总的进度计划以及所需材料的计划，然后我们需要了解信息库中的信息，并根据这些信息对所需的材料进行分类，得到材料计划和采购计划，机械管理涉及的内容是很多的，比如需要对设备计划进行编制和审核，设备进出场时需要作好记录，设备都需要定时进行保养的，到了保养时间的时候需要进行提示，对于一些易损坏的设备要及时的做好检查，并且对于设备的消耗也要及时的做好记录。
3.3质量与安全控制信息化
对于一个具体的工程而言都有相应的质量管理规范，我们需要根据这些规范去对工程的质量进行控制，在这其中又包含许多的模块比如质量检测标准，工程项目划分以及质量验收等等，我们通过模块划分对工程的质量进行管理，有助于管理者在施工的过程中对工程的质量进行把握。此外在施工的过成长我们还要注意去收集一些与施工安全相关的信息，这方面包含的信息也很多，比如安全措施，安全检查，安全培训等等。合同承包商在一定的期限以内需要对合同的查询提供服务，跟踪合同执行的情况，从而方便管理。并且在施工的过程中我们也要注意把每一天的施工信息做好存档，这样以后我们在查询的时候就比较方便了。
4. 如何在建筑施工管理中应用好信息技术
4.1加强对信息化建设的重要认识
对于一些建筑企业和单位而言，他们内部的一些领导者对信息技术存在一些误解，对于信息技术在施工管理中的应用没有一个正确的认识。有一些领导把信息化的实现看的非常的简单，他们认为我们只要去购置一些硬件设备然后连接上互联网，接下来根据项目的管理内容开发出一个系统，并对系统做好维护就可以了，显然他们对于信息化的建设认识的还不够全面，然而企业领导者的认识对企业信息化的建设是有很大的影响的，所以我们需要加强企业领导对于信息化的认识，对他们进行一些培训等等，帮助他们转变思维方式，让企业领导明白信息是可以创造财富的，这样他们才能够做出正确的决定，促进企业的信息化建设。企业的信息化不仅关系到企业的发展和管理，还有助于企业的规划。
4.2制定战略计划并实施
目前许多人都已经意识到信息技术能够使建筑行业的运行模式发生改变，然而对于一些建筑企业而言它们的信息化建设的程度主要是从建筑管理过程中的信息技术的应用水平中体现出来的。企业和单位应该综合施工管理过程中的一些具体情况去对信息化建设做出规划，把信息技术充分的利用起来，争取对各类施工过程都建立相应的管理系统。
4.3大力推进计算机
对于施工管理而言有三个控制过程是非常重要的，分别是工程的进度，质量以及成本等，对于企业而言一定要大力推进与这三个过程中相关的软件的应用，比如如果我们想要对工程的进度进行控制的话我们可以通过一些网络计划技术，通过这项技术我们可以了解到施工过程中的关键工作以及机动时间等等，此外我们还能知道这两者之间的制约关系，并且我们还有专门的进度管理软件，可以对工程的进度有很好的管理，并且在我们了解到施工进度以后可以对资源进行合理的调整，从而在时间上进行优化，让工程的进度不会受到多变的施工环境的影响。对于整个施工过程而言，工程的质量是最为关键的，所以我们一定要做好质量管理，质量管理拥有的信息量是非常大的，而且对技术要求也比较高，如果应用软件去实现的话能够大大的节约处理时间，使得结果更加的可靠。与质量管理相关的软件，在施工过程中的各个环节都可以得到应用，有助于我们对施工的质量实施动态的管理。
5 结语
随着信息技术的普及和应用提高了信息的传递速度，信息技术在建筑工程管理方面的应用也是势在必行的，通过信息技术我们可以实现数据的采集和分析，从而为建筑企业等提供丰富的信息支持，从而节省了时间并且节约了企业的成本。
参考文献：
[1]李坤.建筑工程施工管理过程中信息技术的应用[J].民营科技.2012.5（30）：80-81
[2]张利忠.信息技术在建筑施工管理中的应用[J].建筑设计管理.2008.3（35）：32-33
关键词：信息技术；建筑施工管理；应用；必要性；问题
引言
随着时代的发展，信息技术在许多的行业都得到了很好地应用，建筑企业如果想要发展，实行信息化是必须的。建筑企业可以利用信息技术把传统的管理模式改掉，提高自身的竞争力。
1. 信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
一些与建筑相关的产品是比较固定的，而且整体比较难区分，所以我们在进行建筑施工的过程中经常处于一种流动的过程，生产空间的变化指的是施工条件或者施工环境发生了改变，如果施工的方法和顺序发生变化的话，那么施工的组织和管理也要相应的发生变化，以求适应新的施工条件。在建筑项目的施工过程中经常需要面对四季季节的变化，再加之施工都是露天作业从而给施工造成了困难。这样看来我们必须想办法将工期缩短，目前我们已经采取了一些方法去缩短施工的工期，比如立体交叉作业以及平行流水作业等等，把空间充分的利用起来。然而这样的施工方法对于施工单位之间的默契性要求是很高的，各个单位之间一定要密切配合，针对项目制定出详细的施工计划，然后按照计划去进行施工。
建筑工程一般都是比较复杂的，并且随着技术的不断发展，项目的复杂性也在逐渐的增加，工程越复杂我们越要实行专业化，在施工的过程中各个工种之间也要做好协调工作，项目经理一定要做好详细的施工计划，然后再把相关的要求传达给技术人员，在项目施工的过程中环境比较多变而且还需要工程人员的协调配合从而使得施工过程变的非常的复杂。
信息技术在建筑工程的应用，方便了我们对工程的整体把握，并且有助于我们对工程的合理安排，此外网络计划本身是有反馈作用的，它可以帮助我们对施工管理工作进行调整，从而使我们更加快速优质的完成施工。
2. 信息技术在建筑施工管理中存在的问题
2.1局限性
就目前看来信息技术在建筑施工管理中的应用还是有一定的局限性的，只有一部分企业应用了计算机技术，并且对于这些企业而言，他们也只是针对一些局部的过程应用了计算机技术，比如信息的检索查询以及打印报表方面，并没有利用计算机技术对数据进行整合和分析，更没有利用计算机技术与动态的信息相结合，由此看来计算机技术还没有在建筑施工管理中得到充分的利用。
2.2孤立性
有些企业以及单位等已经使用了信息技术，在企业内部建立了局域网并且组建了项目管理系统，但是这些相关的信息只在局部进行流动比如工地的现场以及项目经理的内部等等，还没有实现对外的流动，内容虽然丰富但是完全把自己孤立起来了，不利于长期的发展。
2.3应用范围窄
在项目施工的前期信息技术应用的是比较多的，在这其中应用的比较多的几个方面是项目的招投标，工程的造价预算还有就是工程的设计方面，一旦进入施工阶段，信息技术应用的其实并不多，施工的过程中比较关键的就是施工的进度，成本，质量等，而在这些方面往往依赖于管理人员的经验以及处事的能力等等，从这方面来看许多的企业和单位对信息技术的应用范围比较窄，并且没有充分利用这些技术，所以他们没有体会到在建筑施工管理过程中应用信息技术有哪些好处。
3. 信息技术在建筑工程管理中的应用
3.1进度控制信息化管理
首先我们需要对工程的总体进度编制一个网络规划，它主要支持两种工作方式，其中一个是网络-子网络，另一个是项目工程分解结构，我们把工作任务分解以后通过网络下发，然后分包商负责完成任务并且将任务的完成情况上传，接下来就需要对工程的进度进行汇总，跟计划的进度做比较进行分析。进度模块与其他几个模块都是相关联的，比如采购模块，合同管理模块等等。
3.2材料与机械设备管理信息化
通过网络我们可以接收到总的进度计划以及所需材料的计划，然后我们需要了解信息库中的信息，并根据这些信息对所需的材料进行分类，得到材料计划和采购计划，机械管理涉及的内容是很多的，比如需要对设备计划进行编制和审核，设备进出场时需要作好记录，设备都需要定时进行保养的，到了保养时间的时候需要进行提示，对于一些易损坏的设备要及时的做好检查，并且对于设备的消耗也要及时的做好记录。
3.3质量与安全控制信息化
对于一个具体的工程而言都有相应的质量管理规范，我们需要根据这些规范去对工程的质量进行控制，在这其中又包含许多的模块比如质量检测标准，工程项目划分以及质量验收等等，我们通过模块划分对工程的质量进行管理，有助于管理者在施工的过程中对工程的质量进行把握。此外在施工的过成长我们还要注意去收集一些与施工安全相关的信息，这方面包含的信息也很多，比如安全措施，安全检查，安全培训等等。合同承包商在一定的期限以内需要对合同的查询提供服务，跟踪合同执行的情况，从而方便管理。并且在施工的过程中我们也要注意把每一天的施工信息做好存档，这样以后我们在查询的时候就比较方便了。
4. 如何在建筑施工管理中应用好信息技术
4.1加强对信息化建设的重要认识
对于一些建筑企业和单位而言，他们内部的一些领导者对信息技术存在一些误解，对于信息技术在施工管理中的应用没有一个正确的认识。有一些领导把信息化的实现看的非常的简单，他们认为我们只要去购置一些硬件设备然后连接上互联网，接下来根据项目的管理内容开发出一个系统，并对系统做好维护就可以了，显然他们对于信息化的建设认识的还不够全面，然而企业领导者的认识对企业信息化的建设是有很大的影响的，所以我们需要加强企业领导对于信息化的认识，对他们进行一些培训等等，帮助他们转变思维方式，让企业领导明白信息是可以创造财富的，这样他们才能够做出正确的决定，促进企业的信息化建设。企业的信息化不仅关系到企业的发展和管理，还有助于企业的规划。
4.2制定战略计划并实施
目前许多人都已经意识到信息技术能够使建筑行业的运行模式发生改变，然而对于一些建筑企业而言它们的信息化建设的程度主要是从建筑管理过程中的信息技术的应用水平中体现出来的。企业和单位应该综合施工管理过程中的一些具体情况去对信息化建设做出规划，把信息技术充分的利用起来，争取对各类施工过程都建立相应的管理系统。
4.3大力推进计算机
对于施工管理而言有三个控制过程是非常重要的，分别是工程的进度，质量以及成本等，对于企业而言一定要大力推进与这三个过程中相关的软件的应用，比如如果我们想要对工程的进度进行控制的话我们可以通过一些网络计划技术，通过这项技术我们可以了解到施工过程中的关键工作以及机动时间等等，此外我们还能知道这两者之间的制约关系，并且我们还有专门的进度管理软件，可以对工程的进度有很好的管理，并且在我们了解到施工进度以后可以对资源进行合理的调整，从而在时间上进行优化，让工程的进度不会受到多变的施工环境的影响。对于整个施工过程而言，工程的质量是最为关键的，所以我们一定要做好质量管理，质量管理拥有的信息量是非常大的，而且对技术要求也比较高，如果应用软件去实现的话能够大大的节约处理时间，使得结果更加的可靠。与质量管理相关的软件，在施工过程中的各个环节都可以得到应用，有助于我们对施工的质量实施动态的管理。
5 结语
随着信息技术的普及和应用提高了信息的传递速度，信息技术在建筑工程管理方面的应用也是势在必行的，通过信息技术我们可以实现数据的采集和分析，从而为建筑企业等提供丰富的信息支持，从而节省了时间并且节约了企业的成本。
参考文献：
[1]李坤.建筑工程施工管理过程中信息技术的应用[J].民营科技.2012.5（30）：80-81
[2]张利忠.信息技术在建筑施工管理中的应用[J].建筑设计管理.2008.3（35）：32-33