当今时代是信息大爆炸的时代,当今世界的政治、经济、文化等各领域都深受其广泛影响。信息技术与企业经营息息相关,极大地推动着当今社会信息化建设的前进步伐,以信息化带动工业化,帮助企业向新型工业化转变。在全球经济一体化的浪潮中,我国企业也面临着通过集团化、多元化、国际化、产业链化、互联网+等途径实现经济转型。而对于大型企业集团来说,组织庞大、地域宽广、业务复杂、信息分散等特点制约着集团信息化的前进速度,仍有很多问题亟待解决。HJ集团也无例外,应顺应信息化建设的浪潮,主动进行信息化系统的搭建,促进企业财务职能转型,实现项目管理与财务平台的对接,最终实现业务与财务的一体化,并逐步向财务共享过渡。本文以HJ集团为例,针对集团企业信息化项目建设规划研究,提供系统建设方案。主要工作内容如下:首先,以当前财务信息化建设的需求作为研究背景,得出集团信息化建设具有十分重要的现实意义,信息化是企业走新型工业化道路的必然选择。进行信息化建设,进有利于一步提升公司会计核算和财务管理水平,提高会计报表的编制效率与水平,提升税务管理水平。其次,通过对国内外相关文献的分析与总结,结合当前建筑企业信息化建设现状以及HJ集团财务信息系统的应用现状,分析出HJ集团信息化建设所存在的问题,各单位所用软件不统一,不利于统一管理;财务系统使用模块的深度广度不一;并存在成员公司财务信息化发展愿景不相协同的问题,得出采用集团财务集中管理模式的财务与业务软件是符合HJ建工集团财务信息化建设要求的模式,统一构筑HJ集团会计核算、财务管理及税务管理的财务共享基础平台。接着,根据HJ集团信息化建设目标及要求,为其设计了详细的系统应用方案。从财务信息系统、资金管理、网上报销管理、增值税管理、全面预算管理以及供应链管理几个主要模块进行建设。另外,对HJ集团信息化建设规划阶段的风险进行分析,从战略需求、建设能力评价、项目组织构建、技术方案选择、相关管理制度五个方面为HJ集团建立了风险识别体系,力求规避或减轻集团信息化建设的风险,最大限度的减少损失。最后,为HJ集团信息化项目实施提供了几点建议,希望可以保障项目建设的顺利进行。本文的研究意义在于通过HJ集团信息化项目建设研究,进一步提升公司会计核算和财务管理水平,体现财务信息系统的应用价值,帮助HJ集团实现财务转型。希望通过本次研究,能为HJ集团财务信息化项目建设起到引导作用,这也是本文的研究意义所在。同时希望本次研究可以为国内类似企业的信息化项目建设提供有力的参考。