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【摘要】：随着我国经济的飞速发展，社会的不断进步，无论是大、中、小型企业都面临着一个严峻的问题——如何做好企业思想政治工作。员工的生活方式、交流方式、求职意向、如何实现自我价值等都在改变，他们思维活跃，思想状况多样化、多元化、复杂化，不能适应企业的转型，导致企业对员工惊慌失措，感觉难以管束，给企业的思想政治工作带来很大的挑战，一个企业想要做大、做强并且稳定发展，必须要应对这一系列问题，解决员工的思想政治问题，共同适应社会的变化趋势，保证企业持续稳定发展。
【關键词】：企业 思想政治工作 稳定发展
引言：企业为了发展必须适应社会的变化趋势，而员工是一个企业最基本也是最重要的组成部分，企业的发展也直接影响员工的收入和社会地位，企业需做好员工的思想政治工作，使员工的思想政治观念贴合企业的形势发展。企业做好思想政治工作，一是从管理层入手，领导干部必须做好模范工作，对思想政治工作支持并深入其中；二是从员工入手，积极配合管理者工作，改变思想观念。企业管理人员必须要与基层员工共同配合，适应企业转型发展。
一、新形势下企业思想政治工作存在的问题
（一）管理层对思想政治工作不重视
企业管理层作为一个公司的领导者，是全体员工学习的模范，而大多数的
领导者重视的只有企业的盈亏、形象、规模，全力抓生产，从而忽略了底层工作人员的思想观念是否能适应企业的发展速度，企业对思想政治工作的地位和作用认识不清，重视不够，存在着“实用主义”现象，管理层没有以身作则，身不正，则令难行。企业整体素质偏低，管理水平较低，思想政治工作管理机制不健全，硬件设施不完善，所谓的思想政治工作往往是硬着头皮口号喊的响亮，做起来软绵无力、鸦雀无声。由于员工思想观念与形势发展不适应，择业观念难以改变，技术素质偏低，从而导致企业效益低下，而企业的效益又直接影响员工生活质量，导致生活压力大，工作没热情，自暴自弃，对企业不信任，形成一个恶性循环，给企业的改革及发展带来巨大阻力。
（二）思想政治工作缺乏创新
企业思想教育工作通常由“高高在上”的领导班子组成，而大多数领导者
将大部分时间用于创造公司利益上，思想政治工作内容空洞、方法陈旧、形式单一、缺乏新意，难以吸引员工甚至感觉枯燥无用，不管思想政治工作进行多少年，对奋斗在一线的员工们大多是说教、学习、再学习，陈旧的灌输式教育无法满足新时期的员工需求，他们注重自我发展、思维活跃、观念新颖，陈旧的思想政治工作完全不适用于新形势下的企业发展需求。
（三）思想教育工作难以解决实际问题
大多数中小型企业由于自身发展规模、企业经营状况等影响，导致员工难
以实现理想的自身价值，发展空间小且单一、工作枯燥，少数付出得不到应有的回报。个别企业由于管理机制不健全，用人机构存在着不公平现象，“闲的要命，忙的忙死”，导致员工互相攀比，工作消极，对领导层和公司都是抱怨，难以形成一个和谐团结的集体。
二、做好新形势下企业思想政治工作的有效措施
（一）思想政治工作公平、合理性
思想政治工作的对象是人，人是有思想、有思维、有活动的。创新管理方式，管理制度规范化、人性化、合理化，积极维护员工的切身利益，给予员工展示自我、实现自身价值的机会；实现公平管理制度，给予员工相同的发展平台，根据实际付出来确定薪资、奖金等，确立合理的奖励机制，将公司利益与自身利益绑定在一起，提高工作积极性；使员工感受到企业带来的温暖，创造公司如家的感觉，帮助员工解决工作、思想和生活中的问题，领导深入基层，与员工定期交流，不因职位的不同、地位的悬殊而疏员工，听取大家的意见，解决工作中存在的问题，调节员工的情绪，杜绝对企业存在抱怨的情况以及与自己无关的想法，改善企业与员工之间的纯利益关系，增加企业人性化程度和员工生活的幸福指数。
（二）创新思想政治工作方式
首先，应摒弃陈旧的思想正式工作管理机制，在新形势下，大家的思想越来越活跃、对自身的价值实现方式也有所变化，就像马洛斯的金字塔需要层次理论一样，如今人类的需求已经基本达到了金字塔的顶端，即自我实现，而必须满足的还有尊重需要；这就要求管理者要深入到基层，与基层人员自由平等的交流工作以及遇到的问题，改变以往的一人独大、科学书似的教学模式，减少批评说教，以身份压制员工，制造紧张、压抑、恐惧甚至反感的氛围，靠威信和亲和力来影响感召大家共同努力，增加大家交流的机会，及时解决工作中遇到的问题以及对公司、工作的想法，这样的工作方式大家能够自愿的接受，而不是强制性加入到工作、生活当中；增强创新意识，引导员工从陈旧观念中解脱出来，提升大家对新形势下公司发展的兴趣。
（三）建立健全思想政治工作机制
加强党的基层组织建设。建立完善的企业思想政治工作管理机制，提高管理者对思想政治工作的重视程度，针对新形势下的企业转型、结构调整，深化认识，转变观念，树立正确的适合企业发展的思想政治工作模式，适当增加技术人员的配备及资金的投入，软硬件结合，实现“三同时”制度，思想政治工作要与管理者对企业的经营管理工作同时计划、同时落实、同时实践考核，喊出响亮口号的同时，迈出坚定的步伐，不只是做口头的说教工作，落实完善的工作机制，在追求企业最大经济利益的同时，改善员工的生活质量，实现自我价值，共同面对新形势下的企业转型。
结语：为了适应新形势的社会发展模式，企业改善原有的思想政治工作迫在眉睫，管理者和员工作为企业中重要的组成部分，必须全心全力的配合，才能保证企业在这个经济迅速发展的社会中稳步发展。而企业如何做好思想政治工作，需要管理者与员工的共同努力，加大对思想政治工作的重视，改善原有管理模式，确立合理的奖励机制，给予大家公平发展的平台，让企业成为员工心中“温暖的家”，做好企业思想政治工作，完成企业、员工互利共赢。
【参考文献】
【1】甘海波.新形势下做好企业思想政治工作的思考[J].企业科技与发展.2018（04）
【2】高青钢.对新形势下企业思想政治工作的思考[J].太行日报.2017（12）
【3】席建霞.做好新形势下的企业思想政治工作[J].中共银川市委党校学报.2016（6）
作者简介：王海 男 汉族 甘肃武威人 1963年生 大专学历，主要从事社会治安、综合治理、企业思想政治工作及基层党支部工作
【關键词】：企业 思想政治工作 稳定发展
引言：企业为了发展必须适应社会的变化趋势，而员工是一个企业最基本也是最重要的组成部分，企业的发展也直接影响员工的收入和社会地位，企业需做好员工的思想政治工作，使员工的思想政治观念贴合企业的形势发展。企业做好思想政治工作，一是从管理层入手，领导干部必须做好模范工作，对思想政治工作支持并深入其中；二是从员工入手，积极配合管理者工作，改变思想观念。企业管理人员必须要与基层员工共同配合，适应企业转型发展。
一、新形势下企业思想政治工作存在的问题
（一）管理层对思想政治工作不重视
企业管理层作为一个公司的领导者，是全体员工学习的模范，而大多数的
领导者重视的只有企业的盈亏、形象、规模，全力抓生产，从而忽略了底层工作人员的思想观念是否能适应企业的发展速度，企业对思想政治工作的地位和作用认识不清，重视不够，存在着“实用主义”现象，管理层没有以身作则，身不正，则令难行。企业整体素质偏低，管理水平较低，思想政治工作管理机制不健全，硬件设施不完善，所谓的思想政治工作往往是硬着头皮口号喊的响亮，做起来软绵无力、鸦雀无声。由于员工思想观念与形势发展不适应，择业观念难以改变，技术素质偏低，从而导致企业效益低下，而企业的效益又直接影响员工生活质量，导致生活压力大，工作没热情，自暴自弃，对企业不信任，形成一个恶性循环，给企业的改革及发展带来巨大阻力。
（二）思想政治工作缺乏创新
企业思想教育工作通常由“高高在上”的领导班子组成，而大多数领导者
将大部分时间用于创造公司利益上，思想政治工作内容空洞、方法陈旧、形式单一、缺乏新意，难以吸引员工甚至感觉枯燥无用，不管思想政治工作进行多少年，对奋斗在一线的员工们大多是说教、学习、再学习，陈旧的灌输式教育无法满足新时期的员工需求，他们注重自我发展、思维活跃、观念新颖，陈旧的思想政治工作完全不适用于新形势下的企业发展需求。
（三）思想教育工作难以解决实际问题
大多数中小型企业由于自身发展规模、企业经营状况等影响，导致员工难
以实现理想的自身价值，发展空间小且单一、工作枯燥，少数付出得不到应有的回报。个别企业由于管理机制不健全，用人机构存在着不公平现象，“闲的要命，忙的忙死”，导致员工互相攀比，工作消极，对领导层和公司都是抱怨，难以形成一个和谐团结的集体。
二、做好新形势下企业思想政治工作的有效措施
（一）思想政治工作公平、合理性
思想政治工作的对象是人，人是有思想、有思维、有活动的。创新管理方式，管理制度规范化、人性化、合理化，积极维护员工的切身利益，给予员工展示自我、实现自身价值的机会；实现公平管理制度，给予员工相同的发展平台，根据实际付出来确定薪资、奖金等，确立合理的奖励机制，将公司利益与自身利益绑定在一起，提高工作积极性；使员工感受到企业带来的温暖，创造公司如家的感觉，帮助员工解决工作、思想和生活中的问题，领导深入基层，与员工定期交流，不因职位的不同、地位的悬殊而疏员工，听取大家的意见，解决工作中存在的问题，调节员工的情绪，杜绝对企业存在抱怨的情况以及与自己无关的想法，改善企业与员工之间的纯利益关系，增加企业人性化程度和员工生活的幸福指数。
（二）创新思想政治工作方式
首先，应摒弃陈旧的思想正式工作管理机制，在新形势下，大家的思想越来越活跃、对自身的价值实现方式也有所变化，就像马洛斯的金字塔需要层次理论一样，如今人类的需求已经基本达到了金字塔的顶端，即自我实现，而必须满足的还有尊重需要；这就要求管理者要深入到基层，与基层人员自由平等的交流工作以及遇到的问题，改变以往的一人独大、科学书似的教学模式，减少批评说教，以身份压制员工，制造紧张、压抑、恐惧甚至反感的氛围，靠威信和亲和力来影响感召大家共同努力，增加大家交流的机会，及时解决工作中遇到的问题以及对公司、工作的想法，这样的工作方式大家能够自愿的接受，而不是强制性加入到工作、生活当中；增强创新意识，引导员工从陈旧观念中解脱出来，提升大家对新形势下公司发展的兴趣。
（三）建立健全思想政治工作机制
加强党的基层组织建设。建立完善的企业思想政治工作管理机制，提高管理者对思想政治工作的重视程度，针对新形势下的企业转型、结构调整，深化认识，转变观念，树立正确的适合企业发展的思想政治工作模式，适当增加技术人员的配备及资金的投入，软硬件结合，实现“三同时”制度，思想政治工作要与管理者对企业的经营管理工作同时计划、同时落实、同时实践考核，喊出响亮口号的同时，迈出坚定的步伐，不只是做口头的说教工作，落实完善的工作机制，在追求企业最大经济利益的同时，改善员工的生活质量，实现自我价值，共同面对新形势下的企业转型。
结语：为了适应新形势的社会发展模式，企业改善原有的思想政治工作迫在眉睫，管理者和员工作为企业中重要的组成部分，必须全心全力的配合，才能保证企业在这个经济迅速发展的社会中稳步发展。而企业如何做好思想政治工作，需要管理者与员工的共同努力，加大对思想政治工作的重视，改善原有管理模式，确立合理的奖励机制，给予大家公平发展的平台，让企业成为员工心中“温暖的家”，做好企业思想政治工作，完成企业、员工互利共赢。
【参考文献】
【1】甘海波.新形势下做好企业思想政治工作的思考[J].企业科技与发展.2018（04）
【2】高青钢.对新形势下企业思想政治工作的思考[J].太行日报.2017（12）
【3】席建霞.做好新形势下的企业思想政治工作[J].中共银川市委党校学报.2016（6）
作者简介：王海 男 汉族 甘肃武威人 1963年生 大专学历，主要从事社会治安、综合治理、企业思想政治工作及基层党支部工作