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摘要：安全生产一直是我国经济发展过程中的主要问题.一方面，我国安全生产事故频发，不仅造成国家所有权的丧失，为促进我国企业安全生产，国务院于2011年发布了《关于深入开展制造业操作安全标准化工作的指导意见》。近年来，在有关部门和大企业的共同努力下，我国安全生产标准化工作不断完善和发展，企业的安全基础也得到了明显的提高，有效地提高了企业的管理和运营能力。
关键词：安全生产标准化;企业安全生产;影响
引言
安全生产一直是企业经营中的一个重要问题。它不仅关系到企业的财产安全，而且关系到整个国家和社会的生产安全大局，党和政府高度重视企业安全生产工作，把安全生产建设标准化对于为企业生产的类型、目的和管理作出适当安排，确保安全生产，提高企业管理水平。在总结安全生产标准化基本内容的基础上，分析了安全生产标准化对水利企业安全生产的影响，以期对水保企业的安全生产起到一定的促进作用。
1影响企业安全生产标准化的主要因素
1.1外部因素的影响
在标准化工作中，安全监督体系承担着很大的责任，一是监督责任，二是服务责任。目前，不仅要对相关企业进行严格的安全监管，还要组织技术、资金等资源，鼓励企业开展分类标准化评估，但受多种因素影响：
1.1.1 技术支持方面，一些企业安全基础差，安全意识差，安全生产标准化积极性不高，这将直接影响企业的发展。
1.1.2金融支持。近年来，金融危机使许多企业生产经营面临重大困难，影响标准化的创建工作。
1.2内部因素的影响
企业的主观能动性是工作顺利进行的决定性因素，这与企业文化有关。一是企业文化是不同的，有着深厚安全文化底蕴的企业。认识到实施安全标准化工作是科学管理的基础，是拓展市场的需要，认识到实施安全是企业严格实施安全生产体系的重要举措和根本机遇，提高安全生产水平，建立长效安全机制，积极开展安全生产工作，成为安全生产标准化的先导和典范。企业已通过国家质量保证体系、环境体系和安全生产管理体系认证，达到标准，不需要进行安全生产标准化工作，也不需要简单地思考，安全标准化系统的整个工作都是样本工作，是无用的。二是企业管理者的感觉不一样。企业的规模不一样，而管理者的关注度和行为方式的差异，使得企业对标准化工作的认识存在较大差距，未来有一定关注度的企业更加关注企业的可持续发展，继续在安全问题上投入资金，但一些弱小企业在生产经营中短期行为严重。他们大多认为安全生产标准化工作是一项庞大而系统的工程，标准极其复杂，投资过大，没有直接效益。三是安全管理部门的积极性不同，企业安全部门具体领导实施安全部门，以及国家和地方劳动保护法律法规、标准规范的执行情况。无论他们是否积极，都会影响运营安全标准提升的速度，责任和专业的安全管理部门为公司管理者提供一些良好的安全管理建议，帮助管理者，深入了解安全生产标准化，积极解决实施过程中的困难，增强了企业管理层实施标准化的信心和决心，反之，企业安全管理部门对安全生产的标准化和创建没有深刻的认识，如果积极性不高，就不可能向企业管理者提供相关信息。即使企业领导愿意开展工作，但在安全部门的被动推动下，工作效果也不理想。其结果影响了安全生产标准化工作负责人的认识和继续工作的决心。
2安全生产标准化对企业安全生产的影响
2.1良好的企业形象
良好的企业形象对企业的发展壮大和可持续发展具有重要而积极的作用，安全生产标准化有助于企业整体实力的提高，创造良好的企业形象，在市场竞争激烈的环境中创造企业，受到客户和社会的青睐，这主要是因为如果企业不重视安全生产，很容易出现不同的生产事故对工人、社会大众、企业本身和国家都会造成伤害，也会产生严重的负面影响，不利于企业的发展，相反，企业非常重视安全生产工作，建立了自己的安全生产标准体系严格遵守提高安全生产的有关法律法规，提高企业管理水平，提高企业在公众心目中的形象，切实查处各种隐患，提高企业形象，同时能够促进企业的经济效益。
2.2建立企业内部安全标准化管理体系。
2.2.1 安全管理严格按照制度执行，制度完成后，企业应严格执行生产管理制度，为保证体系在生产过程中的实施，企业在实施相关体系的同时，应建立评价标准，对体系的实施情况进行有效的监测和评价，制定严格的安全生产评价标准并进行评审严格按照标准监控生产过程中的任何环节，按照体系标准进行生产，限制员工的生产行为，有效消除生产过程中的安全隐患，确保生产过程的顺利进行。
2.2.2 完善管理体系类型，为使安全管理工作顺利开展，减少后续实施过程中的困难，完善管理体系类型。必須尽可能系统化，建立完善的管理体系。相关制度包括：应急预案、安全标准、安全培训、相关职责分配等，必须纳入安全生产管理，确保具体实施过程中不存在漏洞，妨碍了制度的顺利实施。
2.3避免生产风险
企业在经营发展过程中，不可避免地会面临生产风险和潜在的安全风险。如果企业不能及时发现这些风险，将对企业的发展产生重大影响，通过实施职业安全标准化，企业可以快速识别各种潜在的生产风险，完善企业预警机制，有效降低企业生产风险系数。通过开展严格而全面的调查，确保企业的生产不受可能影响安全生产的问题的影响，使企业能够顺利经营，提高竞争力。职业安全标准化也提升了企业文化，将安全文化融入到企业文化中，抓住了企业的集中力量，使企业能够合作，促进安全生产，提高企业从被动规避生产风险向主动规避生产风险和生产安全的转变。
结束语
总之，企业建立安全生产标准化管理是非常必要的，它可以帮助企业认识到生产过程中存在的安全隐患，确保不出现生产问题。这对于企业的长远发展是非常重要的，所以我们需要着重加强研究。
参考文献
[1] 刘莉.企业安全生产标准化管理模式研究[J].房地产导刊，2018，第33期
[2] 李延阳，张伟.浅析企业推行安全生产标准化的作用和意义[J].建筑工程技术与设计，2017，第30期
[3] 张瑞艳，陈璐，闫浩春，张雪中，赵敦.影响企业安全生产标准化的因素[J].中国建材科技，2016，第6期
关键词：安全生产标准化;企业安全生产;影响
引言
安全生产一直是企业经营中的一个重要问题。它不仅关系到企业的财产安全，而且关系到整个国家和社会的生产安全大局，党和政府高度重视企业安全生产工作，把安全生产建设标准化对于为企业生产的类型、目的和管理作出适当安排，确保安全生产，提高企业管理水平。在总结安全生产标准化基本内容的基础上，分析了安全生产标准化对水利企业安全生产的影响，以期对水保企业的安全生产起到一定的促进作用。
1影响企业安全生产标准化的主要因素
1.1外部因素的影响
在标准化工作中，安全监督体系承担着很大的责任，一是监督责任，二是服务责任。目前，不仅要对相关企业进行严格的安全监管，还要组织技术、资金等资源，鼓励企业开展分类标准化评估，但受多种因素影响：
1.1.1 技术支持方面，一些企业安全基础差，安全意识差，安全生产标准化积极性不高，这将直接影响企业的发展。
1.1.2金融支持。近年来，金融危机使许多企业生产经营面临重大困难，影响标准化的创建工作。
1.2内部因素的影响
企业的主观能动性是工作顺利进行的决定性因素，这与企业文化有关。一是企业文化是不同的，有着深厚安全文化底蕴的企业。认识到实施安全标准化工作是科学管理的基础，是拓展市场的需要，认识到实施安全是企业严格实施安全生产体系的重要举措和根本机遇，提高安全生产水平，建立长效安全机制，积极开展安全生产工作，成为安全生产标准化的先导和典范。企业已通过国家质量保证体系、环境体系和安全生产管理体系认证，达到标准，不需要进行安全生产标准化工作，也不需要简单地思考，安全标准化系统的整个工作都是样本工作，是无用的。二是企业管理者的感觉不一样。企业的规模不一样，而管理者的关注度和行为方式的差异，使得企业对标准化工作的认识存在较大差距，未来有一定关注度的企业更加关注企业的可持续发展，继续在安全问题上投入资金，但一些弱小企业在生产经营中短期行为严重。他们大多认为安全生产标准化工作是一项庞大而系统的工程，标准极其复杂，投资过大，没有直接效益。三是安全管理部门的积极性不同，企业安全部门具体领导实施安全部门，以及国家和地方劳动保护法律法规、标准规范的执行情况。无论他们是否积极，都会影响运营安全标准提升的速度，责任和专业的安全管理部门为公司管理者提供一些良好的安全管理建议，帮助管理者，深入了解安全生产标准化，积极解决实施过程中的困难，增强了企业管理层实施标准化的信心和决心，反之，企业安全管理部门对安全生产的标准化和创建没有深刻的认识，如果积极性不高，就不可能向企业管理者提供相关信息。即使企业领导愿意开展工作，但在安全部门的被动推动下，工作效果也不理想。其结果影响了安全生产标准化工作负责人的认识和继续工作的决心。
2安全生产标准化对企业安全生产的影响
2.1良好的企业形象
良好的企业形象对企业的发展壮大和可持续发展具有重要而积极的作用，安全生产标准化有助于企业整体实力的提高，创造良好的企业形象，在市场竞争激烈的环境中创造企业，受到客户和社会的青睐，这主要是因为如果企业不重视安全生产，很容易出现不同的生产事故对工人、社会大众、企业本身和国家都会造成伤害，也会产生严重的负面影响，不利于企业的发展，相反，企业非常重视安全生产工作，建立了自己的安全生产标准体系严格遵守提高安全生产的有关法律法规，提高企业管理水平，提高企业在公众心目中的形象，切实查处各种隐患，提高企业形象，同时能够促进企业的经济效益。
2.2建立企业内部安全标准化管理体系。
2.2.1 安全管理严格按照制度执行，制度完成后，企业应严格执行生产管理制度，为保证体系在生产过程中的实施，企业在实施相关体系的同时，应建立评价标准，对体系的实施情况进行有效的监测和评价，制定严格的安全生产评价标准并进行评审严格按照标准监控生产过程中的任何环节，按照体系标准进行生产，限制员工的生产行为，有效消除生产过程中的安全隐患，确保生产过程的顺利进行。
2.2.2 完善管理体系类型，为使安全管理工作顺利开展，减少后续实施过程中的困难，完善管理体系类型。必須尽可能系统化，建立完善的管理体系。相关制度包括：应急预案、安全标准、安全培训、相关职责分配等，必须纳入安全生产管理，确保具体实施过程中不存在漏洞，妨碍了制度的顺利实施。
2.3避免生产风险
企业在经营发展过程中，不可避免地会面临生产风险和潜在的安全风险。如果企业不能及时发现这些风险，将对企业的发展产生重大影响，通过实施职业安全标准化，企业可以快速识别各种潜在的生产风险，完善企业预警机制，有效降低企业生产风险系数。通过开展严格而全面的调查，确保企业的生产不受可能影响安全生产的问题的影响，使企业能够顺利经营，提高竞争力。职业安全标准化也提升了企业文化，将安全文化融入到企业文化中，抓住了企业的集中力量，使企业能够合作，促进安全生产，提高企业从被动规避生产风险向主动规避生产风险和生产安全的转变。
结束语
总之，企业建立安全生产标准化管理是非常必要的，它可以帮助企业认识到生产过程中存在的安全隐患，确保不出现生产问题。这对于企业的长远发展是非常重要的，所以我们需要着重加强研究。
参考文献
[1] 刘莉.企业安全生产标准化管理模式研究[J].房地产导刊，2018，第33期
[2] 李延阳，张伟.浅析企业推行安全生产标准化的作用和意义[J].建筑工程技术与设计，2017，第30期
[3] 张瑞艳，陈璐，闫浩春，张雪中，赵敦.影响企业安全生产标准化的因素[J].中国建材科技，2016，第6期