论文部分内容阅读
企业竞争环境在二十一世纪发生显著变化,同时也历经了大规模生产往专业化分工再到产业链的经济全球化环节,愈加多的企业更加注重通过轻资产战略模式来逐渐取代传统重资产模式.轻资产战略是由美国管理咨询行业麦肯锡公司所提出的模式扩张战略.本文主要是通过万达商业通过轻资产战略模式转型的成功案例,结合企业落实轻资产战略模式实际情况进行分析,从而提出合理有效的对策.