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【摘 要】建筑机电工程贯穿于建筑施工整个过程，其安装施工错综复杂，涉及到多专业部门的合作，是一项全面而细致的系统工作，比较难于管理，其对建筑施工单位承揽的建筑工程的质量与安全起着举足轻重地作用，是影响建筑工程质量控制的关键点，关系到整个工程最终能否达到设计要求和国家规范。本文以满足建筑物使用功能为目标，从建筑机电工程中安装施工管理措施入手，分析了施工过程中对机电工程安装的质量要求、施工要点等具体内容。
【关键词】建筑机电工程；现状及特点分析；装施工管理
机电安装工程安装施工管理影响了建筑物机电设备运行安全、作用效果和投入使用后的功能发挥，所以备受重视，近几年来智能化技术在机电安装工程中不断推广也带来了这一专业领域的变革，采用怎样的管理举措保障科技创新对机电工程施工的正面影响，成为了每个建筑企业不断探讨的课题。
1.建筑工程机电设备安装现状及特点
1.1建筑工程中机电设备安装现状
1.1.1材料不过关。机电工程在安装施工的过程中，有很多必不可少的材料，包括电线、半导体、辅助施工的一些机械化物品。在现今的机电工程安装施工当中，有一个很严重的现状就是材料不过关。很多的工程在施工的时候，使用的往往是废旧的材料，或者是一些廉价的材料。这样的材料安装到工程当中，后果极其严重，不但会使工程的整体达不到要求，还会让居民在使用的时候增加了很多不安全的因素。比如，在施工的过程当中，使用老化的电线，一些灯具也使用假冒伪劣产品，当居民使用的时候，发生意外的概率会大大的提高，不仅威胁到了居民的人身安全，也对建筑行业未来的发展造成不良影响。
1.1.2技术不达标。机电工程是衡量建筑物工程质量好坏的关键因素，因此，机电工程的技术是一个非常重要的指标。在很多的机电工程当中，因为技术不达标而出现了很多的事故，这就使得工程在完工的时候令人担忧。在机电工程当中，技术是由人来完成的，换句话说，如果技术人员的专业技能不过关的话，那影响的就是整个工程的质量。现阶段的机电工程当中，能够独挡一面的技术工人非常少，大部分的技术工人虽然有一定的技术，但是没有办法独立的处理一些重要问题，当工程需要赶进度的时候，这部分技术工人在工作的时候经常都是得过且过，为日后埋下了隐患。
1.2 建筑工程中机电设备安装的重要特色
建筑工程中机电设备安装伴随新技术工艺，新材料设备的投入而显得高端专业，可这些技术提升也促使安装施工的复杂程度随之提升，涉及的专业也越来越广泛，这就要求其具备自身特色。机电工程项目施工具有不独立性，多专业、多渠道、多工种的配合施工，全面协调是一大特色，协调配合施工不仅仅能够加速缩短工期，确保施工质量、满足设计需要，更能够体现出建筑工程机电设备安装的客观规律，提供给项目安全保障。
2.建筑机电工程中安装施工管理具体措施
2.1建筑工程中机电安装施工管理存在问题
2.1.1管理紊乱。在机电工程安装施工管理的过程当中，经常出现管理紊乱的现象。主要一个原因是管理人员太多，而且很多管理岗位都没有必要设置，管理层一旦增加，就会导致意见增多，管理方式多样化，这时候，施工人员和技术人员就会进入两难的境地。如果服从管理人员的安排，那么面对众多的管理人员，该听谁的，不该听谁的？如果不服从管理人员的安排，就会使他们本身这个群体更加混乱，最后以至于工程没有办法按时完成，质量也不会过关。管理人员颇多是现今机电工程施工管理当中一个非常严重的问题。
2.1.2审查不严格。机电工程的实施管理当中，审查工程是一个重要的环节，机电工程在每一段工程完工的时候，就会进行审查，审查的好处是可以及时的发现漏洞，并且及时的改正，但是往往的情况是在审查当中，丝毫没有严格的表现。在一些小的问题面前，审查人员几乎是视而不见，他们认为，小问题对于整个工程来说，构不成太大的问题，殊不知，很多的工程都是由于小事不细心，才出现大问题的，有句俗话说得好“千里之堤，溃于蚁穴”。在大的问题面前，因为牵扯的因素较多，影响的范围较广，所以审查的时候往往都是“瞒天过海”，并不上报，任由事态严重的发展，因为当发现严重问题时，很多人都不想因此担责任，所以才用种种方法不上报真实的情况，这是管理者的一大疏忽，也是审查的一大漏洞。
2.2建筑工程中机电安装施工管理举措
按照建筑工程施工阶段进行规范化的机电安装施工管理，才能抓住每个阶段管理环节，进行规范、标准的管理。
2.2.1在建筑工程机电安装施工之前进行必要的施工准备管理，参看合同要求核实机电安装要求和所需安装材料和质量、数量要求。明确施工过程中将要遇到的影响机电安装质量的关键要素，加以防范避免。这个阶段的重点环节是材料管理，必须对机电安装用料进行严格的审核、检验，避免不合格料鱼目混珠进入施工过程中使用。
2.2.2施工过程中，机电工程的安装施管理要侧重安装技术管理和质量规范管理。以施工设计图为准则，合同规定为标准实施施工安装，施工操作中规范施工人员安装流程，操作标准，进行细致全面的检查，并定期考核，实施奖惩。
2.2.3施工后期完工管理以验收为主，质量跟踪为辅。验收管理不能流于形式，不能够跳跃审核，检查验收必须符合国家相关施工标准。
2.2.4加大力度实施建筑机电安装施工管理信息化建设，做到信息化管理，快捷、精准、科学、系统的提高管理者的管理水平和工作效率。
3.结语
我国建筑机电工程中的安装施工管理措施正在不断深化和探究，建筑机电工程中安装施工管理在现代化模式管理理念下，正产生着新的变化，实现着全新的管理突破。伴随广阔的市场发展前景，建筑机电工程中的安装施工管理对企业施工起到了积极地促进作用，提升了设备安装过程中的技术含量和管理水平，给建筑企业提供了系统的保障，促进了机电工程安装人员专业技术和管理能力，推动建筑工程施工质量向着更高水准迈进。
我们应当看到，机电安装施工管理只是建筑行业细小的分支，必须以足够完善的管理体制为支撑，否则将直接影响整个施工工程的最终成效，甚至引发安全责任事故。通过有效手段强化管理，以专业技术水平保障管理，以积极进取的眼光发现建筑机电工程中安装施工管理存在的问题，提出行之有效的措施十分必要。
参考文献：
[1] 彭康杰，建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨，现代物业（上旬刊），2011（7）
[2] 丁峰，杨枫，建筑机电安装的施工技术管理措施分析，中国建筑金属结构，2013（3）
【关键词】建筑机电工程；现状及特点分析；装施工管理
机电安装工程安装施工管理影响了建筑物机电设备运行安全、作用效果和投入使用后的功能发挥，所以备受重视，近几年来智能化技术在机电安装工程中不断推广也带来了这一专业领域的变革，采用怎样的管理举措保障科技创新对机电工程施工的正面影响，成为了每个建筑企业不断探讨的课题。
1.建筑工程机电设备安装现状及特点
1.1建筑工程中机电设备安装现状
1.1.1材料不过关。机电工程在安装施工的过程中，有很多必不可少的材料，包括电线、半导体、辅助施工的一些机械化物品。在现今的机电工程安装施工当中，有一个很严重的现状就是材料不过关。很多的工程在施工的时候，使用的往往是废旧的材料，或者是一些廉价的材料。这样的材料安装到工程当中，后果极其严重，不但会使工程的整体达不到要求，还会让居民在使用的时候增加了很多不安全的因素。比如，在施工的过程当中，使用老化的电线，一些灯具也使用假冒伪劣产品，当居民使用的时候，发生意外的概率会大大的提高，不仅威胁到了居民的人身安全，也对建筑行业未来的发展造成不良影响。
1.1.2技术不达标。机电工程是衡量建筑物工程质量好坏的关键因素，因此，机电工程的技术是一个非常重要的指标。在很多的机电工程当中，因为技术不达标而出现了很多的事故，这就使得工程在完工的时候令人担忧。在机电工程当中，技术是由人来完成的，换句话说，如果技术人员的专业技能不过关的话，那影响的就是整个工程的质量。现阶段的机电工程当中，能够独挡一面的技术工人非常少，大部分的技术工人虽然有一定的技术，但是没有办法独立的处理一些重要问题，当工程需要赶进度的时候，这部分技术工人在工作的时候经常都是得过且过，为日后埋下了隐患。
1.2 建筑工程中机电设备安装的重要特色
建筑工程中机电设备安装伴随新技术工艺，新材料设备的投入而显得高端专业，可这些技术提升也促使安装施工的复杂程度随之提升，涉及的专业也越来越广泛，这就要求其具备自身特色。机电工程项目施工具有不独立性，多专业、多渠道、多工种的配合施工，全面协调是一大特色，协调配合施工不仅仅能够加速缩短工期，确保施工质量、满足设计需要，更能够体现出建筑工程机电设备安装的客观规律，提供给项目安全保障。
2.建筑机电工程中安装施工管理具体措施
2.1建筑工程中机电安装施工管理存在问题
2.1.1管理紊乱。在机电工程安装施工管理的过程当中，经常出现管理紊乱的现象。主要一个原因是管理人员太多，而且很多管理岗位都没有必要设置，管理层一旦增加，就会导致意见增多，管理方式多样化，这时候，施工人员和技术人员就会进入两难的境地。如果服从管理人员的安排，那么面对众多的管理人员，该听谁的，不该听谁的？如果不服从管理人员的安排，就会使他们本身这个群体更加混乱，最后以至于工程没有办法按时完成，质量也不会过关。管理人员颇多是现今机电工程施工管理当中一个非常严重的问题。
2.1.2审查不严格。机电工程的实施管理当中，审查工程是一个重要的环节，机电工程在每一段工程完工的时候，就会进行审查，审查的好处是可以及时的发现漏洞，并且及时的改正，但是往往的情况是在审查当中，丝毫没有严格的表现。在一些小的问题面前，审查人员几乎是视而不见，他们认为，小问题对于整个工程来说，构不成太大的问题，殊不知，很多的工程都是由于小事不细心，才出现大问题的，有句俗话说得好“千里之堤，溃于蚁穴”。在大的问题面前，因为牵扯的因素较多，影响的范围较广，所以审查的时候往往都是“瞒天过海”，并不上报，任由事态严重的发展，因为当发现严重问题时，很多人都不想因此担责任，所以才用种种方法不上报真实的情况，这是管理者的一大疏忽，也是审查的一大漏洞。
2.2建筑工程中机电安装施工管理举措
按照建筑工程施工阶段进行规范化的机电安装施工管理，才能抓住每个阶段管理环节，进行规范、标准的管理。
2.2.1在建筑工程机电安装施工之前进行必要的施工准备管理，参看合同要求核实机电安装要求和所需安装材料和质量、数量要求。明确施工过程中将要遇到的影响机电安装质量的关键要素，加以防范避免。这个阶段的重点环节是材料管理，必须对机电安装用料进行严格的审核、检验，避免不合格料鱼目混珠进入施工过程中使用。
2.2.2施工过程中，机电工程的安装施管理要侧重安装技术管理和质量规范管理。以施工设计图为准则，合同规定为标准实施施工安装，施工操作中规范施工人员安装流程，操作标准，进行细致全面的检查，并定期考核，实施奖惩。
2.2.3施工后期完工管理以验收为主，质量跟踪为辅。验收管理不能流于形式，不能够跳跃审核，检查验收必须符合国家相关施工标准。
2.2.4加大力度实施建筑机电安装施工管理信息化建设，做到信息化管理，快捷、精准、科学、系统的提高管理者的管理水平和工作效率。
3.结语
我国建筑机电工程中的安装施工管理措施正在不断深化和探究，建筑机电工程中安装施工管理在现代化模式管理理念下，正产生着新的变化，实现着全新的管理突破。伴随广阔的市场发展前景，建筑机电工程中的安装施工管理对企业施工起到了积极地促进作用，提升了设备安装过程中的技术含量和管理水平，给建筑企业提供了系统的保障，促进了机电工程安装人员专业技术和管理能力，推动建筑工程施工质量向着更高水准迈进。
我们应当看到，机电安装施工管理只是建筑行业细小的分支，必须以足够完善的管理体制为支撑，否则将直接影响整个施工工程的最终成效，甚至引发安全责任事故。通过有效手段强化管理，以专业技术水平保障管理，以积极进取的眼光发现建筑机电工程中安装施工管理存在的问题，提出行之有效的措施十分必要。
参考文献：
[1] 彭康杰，建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨，现代物业（上旬刊），2011（7）
[2] 丁峰，杨枫，建筑机电安装的施工技术管理措施分析，中国建筑金属结构，2013（3）