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【摘要】建筑工程中的工程监理在提高建筑工程质量、保障人民生命财产安全方面具有重大意义。目前，我国的建筑工程监理中还存在一些不足。国家应该完善建筑工程监理相关法律法规，提高企业工程监理法制理念。并且采取有效措施增强监理市场的监理意识，以此更好地发挥建筑工程监理的作用。
【关键词】建筑工程；监理；体制
建筑工程监理过程中，监理单位可以运用专业的管理技术和技能对建筑施工进度、施工质量和投入成本进行有效的控制，以保障建筑工程建设的顺利实施。改革开放以来，工程监理在我国逐渐发展起来并得到广泛推广。目前已经形成了基本的工程项目管理框架。本文主要分析在建筑工程监理过程中存在的问题，并提出相应策略。
1、建筑工程监理过程中存在的问题
监理单位需对承建项目的设计文件、施工情况以及物资管理、设备监造等方面进行管控。但实际监管时，政府及业主的参与、施工单位的情况、监理体系的不完善、管理的不规范、人员素质偏低等因素，影响监理工作的顺利开展。
1.1缺乏正确的认识
我国的监理行业在发展中和西方发达国家存在差距。目前监理工作在施工阶段，会存在一些工作人员安全意识不足、专业知识的欠缺、相关规范的不熟悉，监理人员不能够清楚地知道职责范围。施工中，监理人员过分关注资金和进度、质量，忽视了工程的安全监督、管控。监理在工作中对安全方面的责任，某些方面甚至替代了政府安监方面的职责，充当了防火墙的作用。这一观念并没得到准确的定位，影响监理工作的顺利进行。
1.2监理体制不健全
在建筑工程中，因为市场的不正当竞争，有时会出现监理业务挂靠的现象，导致项目监理机构的成立缺乏有效性。资质不符合项目要求的挂靠单位混入到监理行业当中，影响监理行业的权威性以及专业性。
1.3行业内部行为不规范
部分监理企业只注重利益而忽视了监理的本质。监理单位为了能够获得项目监理机会，过分地压低价格。但是过低的价格难以支撑监理活动的正常运行，监理单位就不得不采用其它的方法节俭开支，形成恶性循环。在低于预算成本的情况下，监理工作强度相应变低，减少人员配备，甚至存在监理仅走走形式，并没有落实工作中。也存在部分监理单位人员较少，监理人员不得不游走于各个项目之间。高强度的工作导致监理人员难以按时、高效地完成任务，影响监理工作的质量。
1.4市场环境和监理制度存在局限性
我国的工程监理市场环境和工程监理制度存在一定的局限性。首先，建筑工程监理市场中存在明显的区域保护，区域性保护本身就有一定的局限性。每一个行业的发展都需要和市场发展规律紧密结合在一起，市场规律也是开放性市场中最重要的特征。从我国目前建筑工程监理行业的发展状况来看，监理行业的市场还不够开放，导致一些地区存在严重的地方保护主义，或者对外来企业进行抵制和对市场的封锁等。我国在工程质量管理过程中过于强调监理的作用，导致工程监理企业的业务职能比较单一。很多监理单位将工作重心放在对施工的质量管理上，对工程施工的设计过程、投资控制、项目决策和进度控制等方面涉及较少。工程监理也没有按照要求对施工的全方位和全过程进行控制，在一定程度上阻碍了工程监理事业的全面发展。
2、监理工作中出现问题的应对策略
实践证明，只有提高建筑工程各方参与建设主体的责任意识，才能够提高建筑工程的实体质量。因此监理单位有必要综合以下几点，应对出现的问题：
2.1加深对建筑工程监理的认识
在建筑行业飞速发展的现阶段，关注监理单位的发展在监理工作中具有重要的意义。可以通过领导和员工两个方面进行。针对监理单位中的领导人员，要多了解国内外的实例，认识到监理在建筑施工中的重要性，在关注施工质量的同时，更应关注安全方面的问题。此外，还有必要结合建筑工程中存在的问题，进行有针对性分析，未雨绸缪，减少监理工作中出现的质量、安全问题。针对现场监理人员，要树立正确的监理理念，做好监理工作，切实发挥监理单位的作用。
2.2建立健全监理体系
监理单位的发展离不开市场大环境的影响。因此，在建设中最为稳定的方法就是开放市场，减少地方垄断的情况出现。在市场中，经过优胜劣汰，留下管理规范的监理单位。此外，还要完善相关的法律法规，在法律法规支撑下，才能保证市场的稳步发展。此外，监理人员还有必要更新观念，适应建筑市场的发展，适应行业的发展。通过多方努力，建立健全监理体系。
2.3营造良好的外部环境
作为建筑工程的业主，应该严格遵循建筑工程招投标的规则，公开、公平、公正的选择监理单位和施工单位。在工程准备的选择阶段，不仅关注价格，不能低于预算成本，还要关注监理单位和施工单位的资质、能力和业績。毕竟建筑主体质量的优劣不完全是靠监理人员监理出来的，而施工单位是责任主体。此外，针对合同管理，要明确在工程建设中的权利和义务，保证监理工作的顺利展开。还要强化备案制度，禁止出现转包或者挂靠的情况。
2.4提高监理人员的素质
监理单位中，人员素质直接关系到监理的效果。建筑行业在发展的过程中，对监理从业人员的素质也提出更高的要求。只有专业的监理团体才能承担起高质量的工程项目，从而提高企业的市场竞争力。为了提高监理人员的素质，企业可以选择合适的时间展开员工培训，通过培训，帮助监理人员了解工作中的重点，提高监理人员的实践能力和团队意识。此外，还有必要定期召开工程例会，结合监理工作中的问题及解决方案进行探讨，提升监理人员处理问题的能力和沟通协调的能力。此外，在监理人员录用和选拔的时候，有必要严格进行考核，避免一些关系户或者素质低的人员混入到监理队伍当中。
结语：
总而言之，相关人员要认识到监理工作在工程建设中的重要性。在不断实践的过程中仔细分析研究，找出监理阶段出现的问题，并针对问题不断地反思，提出一些应对性的策略，提高监理单位的业务水平，引导监理单位向市场化、规范化发展，从而达到与国际接轨的目的，避免被建筑市场的发展进步所淘汰。
参考文献：
[1]谢广基.强化建筑工程现场监理的几点建议[J].住宅与房地产，2016，（9）：134+182.
[2]刘伟华.监理机构内业安全标准化[J].工程技术研究，2017，（1）：184-185.
【关键词】建筑工程；监理；体制
建筑工程监理过程中，监理单位可以运用专业的管理技术和技能对建筑施工进度、施工质量和投入成本进行有效的控制，以保障建筑工程建设的顺利实施。改革开放以来，工程监理在我国逐渐发展起来并得到广泛推广。目前已经形成了基本的工程项目管理框架。本文主要分析在建筑工程监理过程中存在的问题，并提出相应策略。
1、建筑工程监理过程中存在的问题
监理单位需对承建项目的设计文件、施工情况以及物资管理、设备监造等方面进行管控。但实际监管时，政府及业主的参与、施工单位的情况、监理体系的不完善、管理的不规范、人员素质偏低等因素，影响监理工作的顺利开展。
1.1缺乏正确的认识
我国的监理行业在发展中和西方发达国家存在差距。目前监理工作在施工阶段，会存在一些工作人员安全意识不足、专业知识的欠缺、相关规范的不熟悉，监理人员不能够清楚地知道职责范围。施工中，监理人员过分关注资金和进度、质量，忽视了工程的安全监督、管控。监理在工作中对安全方面的责任，某些方面甚至替代了政府安监方面的职责，充当了防火墙的作用。这一观念并没得到准确的定位，影响监理工作的顺利进行。
1.2监理体制不健全
在建筑工程中，因为市场的不正当竞争，有时会出现监理业务挂靠的现象，导致项目监理机构的成立缺乏有效性。资质不符合项目要求的挂靠单位混入到监理行业当中，影响监理行业的权威性以及专业性。
1.3行业内部行为不规范
部分监理企业只注重利益而忽视了监理的本质。监理单位为了能够获得项目监理机会，过分地压低价格。但是过低的价格难以支撑监理活动的正常运行，监理单位就不得不采用其它的方法节俭开支，形成恶性循环。在低于预算成本的情况下，监理工作强度相应变低，减少人员配备，甚至存在监理仅走走形式，并没有落实工作中。也存在部分监理单位人员较少，监理人员不得不游走于各个项目之间。高强度的工作导致监理人员难以按时、高效地完成任务，影响监理工作的质量。
1.4市场环境和监理制度存在局限性
我国的工程监理市场环境和工程监理制度存在一定的局限性。首先，建筑工程监理市场中存在明显的区域保护，区域性保护本身就有一定的局限性。每一个行业的发展都需要和市场发展规律紧密结合在一起，市场规律也是开放性市场中最重要的特征。从我国目前建筑工程监理行业的发展状况来看，监理行业的市场还不够开放，导致一些地区存在严重的地方保护主义，或者对外来企业进行抵制和对市场的封锁等。我国在工程质量管理过程中过于强调监理的作用，导致工程监理企业的业务职能比较单一。很多监理单位将工作重心放在对施工的质量管理上，对工程施工的设计过程、投资控制、项目决策和进度控制等方面涉及较少。工程监理也没有按照要求对施工的全方位和全过程进行控制，在一定程度上阻碍了工程监理事业的全面发展。
2、监理工作中出现问题的应对策略
实践证明，只有提高建筑工程各方参与建设主体的责任意识，才能够提高建筑工程的实体质量。因此监理单位有必要综合以下几点，应对出现的问题：
2.1加深对建筑工程监理的认识
在建筑行业飞速发展的现阶段，关注监理单位的发展在监理工作中具有重要的意义。可以通过领导和员工两个方面进行。针对监理单位中的领导人员，要多了解国内外的实例，认识到监理在建筑施工中的重要性，在关注施工质量的同时，更应关注安全方面的问题。此外，还有必要结合建筑工程中存在的问题，进行有针对性分析，未雨绸缪，减少监理工作中出现的质量、安全问题。针对现场监理人员，要树立正确的监理理念，做好监理工作，切实发挥监理单位的作用。
2.2建立健全监理体系
监理单位的发展离不开市场大环境的影响。因此，在建设中最为稳定的方法就是开放市场，减少地方垄断的情况出现。在市场中，经过优胜劣汰，留下管理规范的监理单位。此外，还要完善相关的法律法规，在法律法规支撑下，才能保证市场的稳步发展。此外，监理人员还有必要更新观念，适应建筑市场的发展，适应行业的发展。通过多方努力，建立健全监理体系。
2.3营造良好的外部环境
作为建筑工程的业主，应该严格遵循建筑工程招投标的规则，公开、公平、公正的选择监理单位和施工单位。在工程准备的选择阶段，不仅关注价格，不能低于预算成本，还要关注监理单位和施工单位的资质、能力和业績。毕竟建筑主体质量的优劣不完全是靠监理人员监理出来的，而施工单位是责任主体。此外，针对合同管理，要明确在工程建设中的权利和义务，保证监理工作的顺利展开。还要强化备案制度，禁止出现转包或者挂靠的情况。
2.4提高监理人员的素质
监理单位中，人员素质直接关系到监理的效果。建筑行业在发展的过程中，对监理从业人员的素质也提出更高的要求。只有专业的监理团体才能承担起高质量的工程项目，从而提高企业的市场竞争力。为了提高监理人员的素质，企业可以选择合适的时间展开员工培训，通过培训，帮助监理人员了解工作中的重点，提高监理人员的实践能力和团队意识。此外，还有必要定期召开工程例会，结合监理工作中的问题及解决方案进行探讨，提升监理人员处理问题的能力和沟通协调的能力。此外，在监理人员录用和选拔的时候，有必要严格进行考核，避免一些关系户或者素质低的人员混入到监理队伍当中。
结语：
总而言之，相关人员要认识到监理工作在工程建设中的重要性。在不断实践的过程中仔细分析研究，找出监理阶段出现的问题，并针对问题不断地反思，提出一些应对性的策略，提高监理单位的业务水平，引导监理单位向市场化、规范化发展，从而达到与国际接轨的目的，避免被建筑市场的发展进步所淘汰。
参考文献：
[1]谢广基.强化建筑工程现场监理的几点建议[J].住宅与房地产，2016，（9）：134+182.
[2]刘伟华.监理机构内业安全标准化[J].工程技术研究，2017，（1）：184-185.