德赛集团总裁姜捷专访
　　“核心聚焦、产融结合、科技创新、效益优先” 是德赛一直坚持的经营方针，德赛集团总裁姜捷先生在接受《消费电子》杂志的采访时说，科技创新是其打造企业核心竞争力的关键所在。围绕着科技创新，德赛坚持每年经费投入的绝对数都在大幅增长，占销售收入的比重也在增加。以创新驱动发展，以科技引领未来，德赛事业取得了长足进步。
　　优化整合聚焦核心产业
　　姜捷向记者介绍说，近两年来，德赛持续在做的一件事是进行业务的调整和优化，相继收缩、整合了一些竞争力较弱的业务以及一些非核心业务，使企业的资源配置更加聚焦和合理，形成了新能源电池、汽车电子、移动通讯等核心产业群，强调在核心产业领域聚焦发展、精耕细作。德赛汽车电子产业已经形成了车载导航、智能空调、组合仪表和车载显示屏四大产品线。新能源电池产业也在大、中、微型电源管理系统站稳了脚跟，取得良好的成绩。移动通讯产业的老人手机、儿童手机等差异化产品已成为国内的知名品牌。各核心产业都在向产业链上下游作延伸发展，例如，与国家级研究机构合作，在集成电路设计领域研发导航芯片、全景泊车系统芯片、电源保护芯片等关键零部件。与此同时，德赛抓住物联网、云计算以及移动互联网发展的战略机遇，布局现代服务业产业领域，从传统电子信息产品研发制造企业向互联网时代的“产品+服务”型企业转型。在物联网、云计算领域致力于车联网、关爱云服务平台的核心技术以及终端产品研发，提供高品质服务运营，面向行业提供全面解决方案以及全国性综合信息运营服务。同时，德赛还与迪士尼、HTC等知名品牌合作，联合推出SiViLINK、儿童手机等产品和服务，这些都为德赛品牌更好更长远的发展提供了重要保障。
　　在未来几年中，德赛将大力推行“绿色制造技术”，围绕未来汽车工业发展的舒适、便利、娱乐、安全和环保等几大主题进行技术创新，包括SiVi LINK，健康汽车空调等都将是其近期重点发展的项目。此外，汽车电子领域里的技术水平也在不断提高，汽车领域里的创新有50%以上来源于汽车电子技术的创新。基于这一特点，德赛在汽车电子研发平台、低功耗的芯片等关键元器件及节能产品方案、可循环使用的各类材料、基于云管理的制造共享体系、软件设计等方面不断加大投入，正在把最优质、最先进的产品和服务提供给客户。
　　对于德赛未来技术发展道路的选择上，姜捷称将充分发挥自身的研发和技术实力，力争成为世界一流的新能源行业产品和服务的提供者。将新能源汽车关键部件等国家战略性绿色环保领域的相关产业做大做强，跟踪研究绿色环保的最前沿技术及应用市场，继续巩固和发展德赛作为国内最大的汽车电子产品设计与制造企业的地位，将德赛打造成为一个有责任心的环境友好型的先进制造企业。
　　“走出去”参与国际化合作
　　2012年，德赛通过加大在技术研发创新方面和精益管理方面的投入，不断提升企业的技术竞争力、管理竞争力，着力于优化产品结构、产业结构及市场结构，提高新产品、高附加值产品所占的比例，着重提升企业的盈利水平。经过努力，德赛在一些关键环节都有所突破，效果显著，尤其在新能源电池、汽车电子等重要产业的增长拉动下，德赛2012年的整体效益得到进一步提升，保持良好的发展态势。
　　在国际市场开拓方面，德赛一直秉持“走出去”的发展理念，多年以来积极借助多种有效途径，广泛接触客户，稳固原有的市场领域的同时开拓了新的市场领域。同时通过与一些国际大企业建立更加紧密的战略合作关系；与多家国际知名商业连锁企业合作，利用海外建厂和海外办事处建立有效的营销渠道。近几年，随着新兴市场的崛起，德赛针对其特点满足客户需求，目前其各产业已稳固欧美主流市场份额，并在新兴市场也有良好的表现。
　　姜捷认为，德赛发展到目前的规模，走国际化道路既是企业自身发展的需要，也是企业适应经济全球化的需要。德赛将利用设立海外研发机构为集团国际化战略的桥头堡，吸引国际化高端人才，吸收国际化管理经验，使自身的研发能力和管理水平与国际接轨。目前，德赛已在新加坡、德国和日本设立研发机构，并已吸纳20多位高端人才加盟，为德赛在2015年之前全面实现集团“十二五”战略规划目标，让德赛成为一个“经营机制彰显活力、治理结构规范科学、核心产业数一数二、技术实力行业领先、商业模式创新高效、人才团队奋进和谐”的具有独特核心竞争力的国际化公众公司，打下坚实的基础。到2020年，德赛要全面实现“成为技术领先、服务一流的国际化电子信息产品和服务提供商”的企业使命。
　　姜捷最后指出，未来五年规划中，德赛将加大资金投入和研发力度，继续狠抓科技创新，努力进入产业链上游。同时，依托现有产业基础，加强资源整合，打造集团新的经济增长点。目前德赛主要开展与高校科研机构合作进行IC集成电路设计、GPS导航芯片和电源保护芯片等的设计，同时还尝试产品+服务的模式，通过科技创新打造车联网、关爱云、家庭云平台和产品，在物联网领域抢先战略布局。