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[摘 要：随着经济的不断发展，我国企业之间的竞争也是越来越激烈，想要企业能够发展壮大，就必须要适应市场变化，并且能够对市场变化及时作出反应。会计作为企业之中比较重要的一环，其作用不言而喻，是企业适应激烈的竞争的重要帮助手段，本文就企业会计管理之中存在的问题作出了探讨，并且提出了相应的改进措施。
关键词：企业会计管理；问题；有效措施]
1目前企业会计管理中存在的问题及有效措施
1.1企业负责人没有管理意识，缺乏具体会计制度
相较一些外企来说，我国的企业大多存在着一个问题，就是对于会计的管理意识不够，这在于企业的管理者、负责人，缺乏会计知识，对于会计的工作规范甚至法律法规根本不懂，导致他们对于会计的管理意识淡薄，而把所有的精力都放在了开发市场、研发产品之上。这就导致当企业内部会计工作出现问题的时候，企业的管理者无法第一时间反应过来，反而是花费大量的时间精力去寻求外部的解决途径。导致这样的原因还存在在会计制度的不健全，导致管理者无法有一个具体的制度可以依靠，因此，企业负责人对于会计的管理意識必须提高，而会计制度也必须进行改革完善。
1.2企业负责人对法律法规意识淡薄
前文提到，我国企业负责人会计管理方面，意识淡薄，这也就导致他们对于会计主管人员，也是不进行监督，听之任之，这就导致企业之内，会计主管人员竟然一人掌管着企业的财政大权，这样的情况，导致着一个又一个企业悲剧的产生。从另一方面而言，一人独大的情况，容易导致在做关键决策的时候，“一言堂”情况的发生，一个人的决策必然是带有主观性且不全面的，这对于企业的发展来说，是十分不利的。长此以往，企业负责人对于会计这一方面的法律法规意识越来越淡薄，没有能够得到最实际的保障，导致企业的会计信息失真。
1.3企业会计人员正当权益得不到保障
《会计法》之中明确规定，任何人授意、指使、强令会计机构及会计人员在会计工作中作出违法行为都要受到相应的惩处。但是在利益的驱使下，还是有许许多多的企业领导强令会计人员进行违法的会计处理，而作为一名会计人员，面对着工作的压力，不得不听从，这样就会导致企业的会计信息严重失真，进而导致后续的对于企业发展的不良问题的产生。
1.4企业内外部监督机制不完善
内部审计机构是十分重要的一个机构，能够极大程度的保证企业内部的秩序，但是就目前而言，我国企业基本上是没有内部审计机构，即便是有，那也是受到企业领导部门的限制，他们能发挥的监督作用十分有限。而外部监督的情况更是不容乐观，社会独立审计以及政府的审计工作，始终是受到方方面面的因素限制，并不能完全的保证企业内部的干净清洁，无法杜绝企业之中会计违法行为的发生。要有效解决以上问题，提高企业的会计工作效率，提高会计信息的质量，避免会计工作中的违法犯罪行为，企业的首要任务是建立一套有效的科学的会计管理体制，并严格执行。
2完善企业会计管理制度的措施
2.1企业要设计具体的会计制度
国家虽然立有《会计法》，但是这法规只是对会计工作进行一个宏观的指导作用，并不能够直接拿来服务企业。也正是因为如此，企业自身必须设计好符合企业情况的会计制度，保证会计的工作能够顺利的进行。具体来说，企业的会计制度应该包括以下四个方面：第一，会计核算基础工作条件制度；第二，会计组织方面制度；第三，会计管理方面制度；第四，会计政策选择制度。这是个制度相辅相成，能够基本确立企业会计工作内容以及工作标准，在这其中，企业可以根据自身情况的不同，灵活的调整以及应用，根据《会计法》的基本精神，制定出最适合本企业的会计制度。
2.2建立企业负责人会计法规
《会计法》第四条明确规定：单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性和完整性负责。因此，我们必须为企业负责人建立会计法规，要求企业负责人能够全面了解会计法规，对于相关的法律责任能够有自觉承担的觉悟。企业应该定期对企业负责人进行会计法规方面的培训，并且记录考核，作为年终测评的一项重要条件。通过培训这样有会计法律意识的负责人，来保证企业的会计部门能够得到正确的管理以及监督，保证企业的会计信息能够保证真实有效。
2.3加强对会计人员的管理
对于会计人员，企业也应当加强管理，对于进入本企业的会计人员进行考核以及培训，确保会计人员的素质水平以及能力水平能够胜任工作，主要可以分为以下两点：第一，确保会计人员从业资格，对于那些尚未取得上岗证的会计工作人员，要坚决的调离工作岗位，保证会计部门的人员素质，同时积极组织部门会计人员进行上岗证以及职称考试，不断提高会计工作人员的素质；第二，对于在职会计人员，也应不断进行素质教育与专业技能提高的培训，保证在职人员能够及时了解到最新的市场变化以及财政政策，确保企业发展。
2.4健全内外部监督机制
要真正建立企业内部监督、社会监督和政府监督三位一体的会计监督体系。内部监督方面，可以通过提高管理会计的地位，对传统会计管理体制的事后监督核算误区进行改变，注重经济事项的事前和事中监督。外部监督方面，企业管理者必须要能够真正的发挥会计事务所等中介结构的监督作用，在他们的帮助之下，对于自身的会计部门进行检查监督，保证自身的会计部门能够正常运作，对于一些违法行为，不包庇，及时处理，保证企业的风气。
3结语
总而言之，企业的会计管理需要得到我们大家的重视，外部因素对于企业发展的影响固然是十分重大的，但是企业内部的管理更加值得去重视，会计作为掌控企业财政的重要部门，需要我们大家不断进行监督，对其体制不断进行改正，保证会计部门能够为企业的发展做出贡献。
参考文献
[1]陈英.西藏中小企业财务管理存在的问题及对策研究——以西藏ABC实业有限公司为例[D].西南财经大学，2016.
[2]张晓磊.中小型民营企业战略财务管理中存在问题及对策研究[D].天津商业大学，2017.
[3]李静.当前企业财务管理中存在的问题及对策[J].现代商业，2015（27）.
关键词：企业会计管理；问题；有效措施]
1目前企业会计管理中存在的问题及有效措施
1.1企业负责人没有管理意识，缺乏具体会计制度
相较一些外企来说，我国的企业大多存在着一个问题，就是对于会计的管理意识不够，这在于企业的管理者、负责人，缺乏会计知识，对于会计的工作规范甚至法律法规根本不懂，导致他们对于会计的管理意识淡薄，而把所有的精力都放在了开发市场、研发产品之上。这就导致当企业内部会计工作出现问题的时候，企业的管理者无法第一时间反应过来，反而是花费大量的时间精力去寻求外部的解决途径。导致这样的原因还存在在会计制度的不健全，导致管理者无法有一个具体的制度可以依靠，因此，企业负责人对于会计的管理意識必须提高，而会计制度也必须进行改革完善。
1.2企业负责人对法律法规意识淡薄
前文提到，我国企业负责人会计管理方面，意识淡薄，这也就导致他们对于会计主管人员，也是不进行监督，听之任之，这就导致企业之内，会计主管人员竟然一人掌管着企业的财政大权，这样的情况，导致着一个又一个企业悲剧的产生。从另一方面而言，一人独大的情况，容易导致在做关键决策的时候，“一言堂”情况的发生，一个人的决策必然是带有主观性且不全面的，这对于企业的发展来说，是十分不利的。长此以往，企业负责人对于会计这一方面的法律法规意识越来越淡薄，没有能够得到最实际的保障，导致企业的会计信息失真。
1.3企业会计人员正当权益得不到保障
《会计法》之中明确规定，任何人授意、指使、强令会计机构及会计人员在会计工作中作出违法行为都要受到相应的惩处。但是在利益的驱使下，还是有许许多多的企业领导强令会计人员进行违法的会计处理，而作为一名会计人员，面对着工作的压力，不得不听从，这样就会导致企业的会计信息严重失真，进而导致后续的对于企业发展的不良问题的产生。
1.4企业内外部监督机制不完善
内部审计机构是十分重要的一个机构，能够极大程度的保证企业内部的秩序，但是就目前而言，我国企业基本上是没有内部审计机构，即便是有，那也是受到企业领导部门的限制，他们能发挥的监督作用十分有限。而外部监督的情况更是不容乐观，社会独立审计以及政府的审计工作，始终是受到方方面面的因素限制，并不能完全的保证企业内部的干净清洁，无法杜绝企业之中会计违法行为的发生。要有效解决以上问题，提高企业的会计工作效率，提高会计信息的质量，避免会计工作中的违法犯罪行为，企业的首要任务是建立一套有效的科学的会计管理体制，并严格执行。
2完善企业会计管理制度的措施
2.1企业要设计具体的会计制度
国家虽然立有《会计法》，但是这法规只是对会计工作进行一个宏观的指导作用，并不能够直接拿来服务企业。也正是因为如此，企业自身必须设计好符合企业情况的会计制度，保证会计的工作能够顺利的进行。具体来说，企业的会计制度应该包括以下四个方面：第一，会计核算基础工作条件制度；第二，会计组织方面制度；第三，会计管理方面制度；第四，会计政策选择制度。这是个制度相辅相成，能够基本确立企业会计工作内容以及工作标准，在这其中，企业可以根据自身情况的不同，灵活的调整以及应用，根据《会计法》的基本精神，制定出最适合本企业的会计制度。
2.2建立企业负责人会计法规
《会计法》第四条明确规定：单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性和完整性负责。因此，我们必须为企业负责人建立会计法规，要求企业负责人能够全面了解会计法规，对于相关的法律责任能够有自觉承担的觉悟。企业应该定期对企业负责人进行会计法规方面的培训，并且记录考核，作为年终测评的一项重要条件。通过培训这样有会计法律意识的负责人，来保证企业的会计部门能够得到正确的管理以及监督，保证企业的会计信息能够保证真实有效。
2.3加强对会计人员的管理
对于会计人员，企业也应当加强管理，对于进入本企业的会计人员进行考核以及培训，确保会计人员的素质水平以及能力水平能够胜任工作，主要可以分为以下两点：第一，确保会计人员从业资格，对于那些尚未取得上岗证的会计工作人员，要坚决的调离工作岗位，保证会计部门的人员素质，同时积极组织部门会计人员进行上岗证以及职称考试，不断提高会计工作人员的素质；第二，对于在职会计人员，也应不断进行素质教育与专业技能提高的培训，保证在职人员能够及时了解到最新的市场变化以及财政政策，确保企业发展。
2.4健全内外部监督机制
要真正建立企业内部监督、社会监督和政府监督三位一体的会计监督体系。内部监督方面，可以通过提高管理会计的地位，对传统会计管理体制的事后监督核算误区进行改变，注重经济事项的事前和事中监督。外部监督方面，企业管理者必须要能够真正的发挥会计事务所等中介结构的监督作用，在他们的帮助之下，对于自身的会计部门进行检查监督，保证自身的会计部门能够正常运作，对于一些违法行为，不包庇，及时处理，保证企业的风气。
3结语
总而言之，企业的会计管理需要得到我们大家的重视，外部因素对于企业发展的影响固然是十分重大的，但是企业内部的管理更加值得去重视，会计作为掌控企业财政的重要部门，需要我们大家不断进行监督，对其体制不断进行改正，保证会计部门能够为企业的发展做出贡献。
参考文献
[1]陈英.西藏中小企业财务管理存在的问题及对策研究——以西藏ABC实业有限公司为例[D].西南财经大学，2016.
[2]张晓磊.中小型民营企业战略财务管理中存在问题及对策研究[D].天津商业大学，2017.
[3]李静.当前企业财务管理中存在的问题及对策[J].现代商业，2015（27）.