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目前，随着市场经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，从而导致企业财务活动的风险也越来越大，而且企业的经济收益和财务风险是紧密相关的，其成正比关系。在这种情况下，企业必须要对财务风险有正确的认识，要充分了解财务风险，并能正确的衡量和预测企业财务风险，这样才能得以防范和控制，从而为企业健康稳定的发展奠定了基础。
一、企业财务风险的形成原因
1.外部原因
企业经营活动的外部环境会对企业的财务活动产生重大的影响，如企业所处的经济环境、金融环境、税收环境等等。尤其是国家的宏观调控政策，它会依据经济形势不断调整对企业财务管理会产生很大影响。面对千变万化的财务外部环境，企业的经营管理者应当积极主动地采取应对外部环境变化的相关措施来应对各种潜在的风险，否则会产生财务危险。
（1）不确定的经济环境。世界各国的经济都是相互依存，共同发展的。而随着经济的全球化，导致各国之间的经济依存性更大。而且每个国家的政策、经济、税收、文化的差异是非常大的。因此，经济环境的不利变化必然给踏入国际市场的企业带来更多风险，包括财务风险。所以企业一定要学会适应复杂多变的经济环境。
（2）利率和汇率的变动。由于企业负债的利率一般是固定的，如果未来利率呈下降水平，而企业仍需按照原来合同约定的利率水平支付较高的利息，那么则加大了企业的财务风险；如果未来利率呈上升水平，尽管企业只需按合同支付较低水平的利息，但企业会面临货币升值带来的还本压力，那么也会加大财务风险。如果企业采取的是外币融资，那么汇率不断的变动也会给企业带来财务风险。
（3）金融市场的资金供求情况。面对不断发展变化的的金融市场，企业举债也会受到金融市场的影响，比如负债利率的高低就取决于金融市场的资金供求情况。因此企业应根据金融市场的变化趋势适时的采取一定措施和方法来防范和控制潜在的财务风险。
2.内部原因
（1）盲目的投资。现在企业竞争愈加激烈，而为了追求更大的规模和效益，企业通过扩大规模来进一步提高效益和竞争力，比如通过资产重组等方式。然而盲目过分的追求大规模经济有可能会使企业面临更大的财务风险。
（2）筹资规模和筹资结构不恰当。企业的负债能力和面临的风险水平大都是由资本结构决定的。企业通过筹资活动获得资金后，便进行投资活动，其中活动包括投资生产项目、证券市场、商贸活动，而企业的不同筹资组合将直接影响筹资成本的高低和筹资风险的大小。然而，由于投资项目这项活动并不是都能产生经济收益，因此企业便不能确定偿债能力和盈利能力。
（3）企业财务人员的风险意识淡薄。企业的财务活动和财务风险是紧密相连的。目前许多企业财务人员在实际工作中没有足够的重视财务风险，他们对财务风险的概念没有正确的认识，认为只要管好用好企业的资金就不会产生财务风险，导致发生企业财务风险发概率变大。可见企业财务人员缺乏正确的风险意识。
二、企业财务风险的防范措施
企业在控制财务风险时，应该本着成本效益原则，把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内，否则可能会适得其反。因此，如何防范并减小企业财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理工作的重点。
1.安排合理的投资活动。企业在投资前要对投资项目进行科学的可行性研究，并对其风险进行预测。如果结果表明是不可行的，则一定不要投资。只有在资金运转良好的情况下，才能去考虑要不要进行对外投资，这种投资可以获取额外的报酬。如果生产经营必须投资，那么必须要制定严谨的投资计划进行科学的投资，这样可以避免造成资金短缺、周转困难等现象的发生。而如果投资项目风险较大，企业可以和其它企业一起投资，这样可以实现收益共享、风险共担，而且投资风险可以分散开来，从而避免了企业自己承担因为投资风险而产生巨大财务风险。
2.树立风险意识，提高风险认识能力。第一，企业应对财务风险的重要保障是提高管理层人员的财务风险意识。只有企业的管理层重视了，他们才能更好的去领导企业的其他员工进行防范工作，这样财务风险才能更好的得以控制。第二，提高财务部门的整体业务素质。企業通过建立财务管理人员培训制度，经过多层次的培训后，可以不断更新财务管理人员的知识结构和财务管理观念，进而提高企业财务管理人员的知识水平与业务能力来满足企业财务管理工作的不断发展。
3.建立财务风险控制机制。建立财务风险控制机制可以对企业在经营活动中的潜在风险进行实时跟踪和监督。企业通过财务报表增加报表的充实和时效性，另外，企业管理者要对财务报表和财务指标进行相关分析来掌握企业最新的财务状况，以便及时解决问题和避免因遭遇财务风险带来的经济损失。因此企业建立一个科学的财务风险控制系统，对于减小企业财务风险和维持企业的稳定起着非常重要的作用。在对企业财务风险进行控制之前，应该先收集和整理相关预测风险的资料，然后再建立模型，选择预测风险的方法进行分析和判断，如果发生预警，则要采取相关措施进行防范和控制。一旦财务风险正在发生，需要在发生前预测的基础上，借助于数理统计模型和概率统计方法来估计发生的财务风险大小，从而进一步制定企业财务风险控制方案。而对于已经发生的风险，需要总结以前风险管理的经验，改进风险管理措施；对于已发生风险造成的损失，要通过事先所做的防护性措施及时的进行补救，进而保证了财务工作的正常运转。
三、结语
伴随着市场经济的不断发展，加强风险防范，制定财务风险的防范措施对于企业的发展起着非常重要的意义。财务风险防范工作为企业营造了一种相对稳定和安全的生产运营环境，能够使企业克服财务风险，提高企业的竞争力和效益，让企业能够更好地持续健康的发展进步。
参考文献：
[1]林菁.中小企业财务风险预防及控制措施[J].现代商业，2009（23）.
[2]黄爱斌.浅述企业财务风险及其防范[J].现代经济信息，2010（03）.
一、企业财务风险的形成原因
1.外部原因
企业经营活动的外部环境会对企业的财务活动产生重大的影响，如企业所处的经济环境、金融环境、税收环境等等。尤其是国家的宏观调控政策，它会依据经济形势不断调整对企业财务管理会产生很大影响。面对千变万化的财务外部环境，企业的经营管理者应当积极主动地采取应对外部环境变化的相关措施来应对各种潜在的风险，否则会产生财务危险。
（1）不确定的经济环境。世界各国的经济都是相互依存，共同发展的。而随着经济的全球化，导致各国之间的经济依存性更大。而且每个国家的政策、经济、税收、文化的差异是非常大的。因此，经济环境的不利变化必然给踏入国际市场的企业带来更多风险，包括财务风险。所以企业一定要学会适应复杂多变的经济环境。
（2）利率和汇率的变动。由于企业负债的利率一般是固定的，如果未来利率呈下降水平，而企业仍需按照原来合同约定的利率水平支付较高的利息，那么则加大了企业的财务风险；如果未来利率呈上升水平，尽管企业只需按合同支付较低水平的利息，但企业会面临货币升值带来的还本压力，那么也会加大财务风险。如果企业采取的是外币融资，那么汇率不断的变动也会给企业带来财务风险。
（3）金融市场的资金供求情况。面对不断发展变化的的金融市场，企业举债也会受到金融市场的影响，比如负债利率的高低就取决于金融市场的资金供求情况。因此企业应根据金融市场的变化趋势适时的采取一定措施和方法来防范和控制潜在的财务风险。
2.内部原因
（1）盲目的投资。现在企业竞争愈加激烈，而为了追求更大的规模和效益，企业通过扩大规模来进一步提高效益和竞争力，比如通过资产重组等方式。然而盲目过分的追求大规模经济有可能会使企业面临更大的财务风险。
（2）筹资规模和筹资结构不恰当。企业的负债能力和面临的风险水平大都是由资本结构决定的。企业通过筹资活动获得资金后，便进行投资活动，其中活动包括投资生产项目、证券市场、商贸活动，而企业的不同筹资组合将直接影响筹资成本的高低和筹资风险的大小。然而，由于投资项目这项活动并不是都能产生经济收益，因此企业便不能确定偿债能力和盈利能力。
（3）企业财务人员的风险意识淡薄。企业的财务活动和财务风险是紧密相连的。目前许多企业财务人员在实际工作中没有足够的重视财务风险，他们对财务风险的概念没有正确的认识，认为只要管好用好企业的资金就不会产生财务风险，导致发生企业财务风险发概率变大。可见企业财务人员缺乏正确的风险意识。
二、企业财务风险的防范措施
企业在控制财务风险时，应该本着成本效益原则，把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内，否则可能会适得其反。因此，如何防范并减小企业财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理工作的重点。
1.安排合理的投资活动。企业在投资前要对投资项目进行科学的可行性研究，并对其风险进行预测。如果结果表明是不可行的，则一定不要投资。只有在资金运转良好的情况下，才能去考虑要不要进行对外投资，这种投资可以获取额外的报酬。如果生产经营必须投资，那么必须要制定严谨的投资计划进行科学的投资，这样可以避免造成资金短缺、周转困难等现象的发生。而如果投资项目风险较大，企业可以和其它企业一起投资，这样可以实现收益共享、风险共担，而且投资风险可以分散开来，从而避免了企业自己承担因为投资风险而产生巨大财务风险。
2.树立风险意识，提高风险认识能力。第一，企业应对财务风险的重要保障是提高管理层人员的财务风险意识。只有企业的管理层重视了，他们才能更好的去领导企业的其他员工进行防范工作，这样财务风险才能更好的得以控制。第二，提高财务部门的整体业务素质。企業通过建立财务管理人员培训制度，经过多层次的培训后，可以不断更新财务管理人员的知识结构和财务管理观念，进而提高企业财务管理人员的知识水平与业务能力来满足企业财务管理工作的不断发展。
3.建立财务风险控制机制。建立财务风险控制机制可以对企业在经营活动中的潜在风险进行实时跟踪和监督。企业通过财务报表增加报表的充实和时效性，另外，企业管理者要对财务报表和财务指标进行相关分析来掌握企业最新的财务状况，以便及时解决问题和避免因遭遇财务风险带来的经济损失。因此企业建立一个科学的财务风险控制系统，对于减小企业财务风险和维持企业的稳定起着非常重要的作用。在对企业财务风险进行控制之前，应该先收集和整理相关预测风险的资料，然后再建立模型，选择预测风险的方法进行分析和判断，如果发生预警，则要采取相关措施进行防范和控制。一旦财务风险正在发生，需要在发生前预测的基础上，借助于数理统计模型和概率统计方法来估计发生的财务风险大小，从而进一步制定企业财务风险控制方案。而对于已经发生的风险，需要总结以前风险管理的经验，改进风险管理措施；对于已发生风险造成的损失，要通过事先所做的防护性措施及时的进行补救，进而保证了财务工作的正常运转。
三、结语
伴随着市场经济的不断发展，加强风险防范，制定财务风险的防范措施对于企业的发展起着非常重要的意义。财务风险防范工作为企业营造了一种相对稳定和安全的生产运营环境，能够使企业克服财务风险，提高企业的竞争力和效益，让企业能够更好地持续健康的发展进步。
参考文献：
[1]林菁.中小企业财务风险预防及控制措施[J].现代商业，2009（23）.
[2]黄爱斌.浅述企业财务风险及其防范[J].现代经济信息，2010（03）.