论文部分内容阅读
近年来，如何创造经营利润已经不再是商业银行唯一的探讨话题，如何面对人才流失，才是商业银行应该研究讨论的一个重要内容。职工是商业银行最基本的组成部分，也是最为重要的资源。商业银行首先要在观念上摆脱传统人事管理观念的束缚，引入人力资本管理理念，深刻认识到人力资本不仅是自然资源，而且更重要的是一种资本性资源，将商业银行员工作为一种稀缺性的资源加以开发利用。树立“以人为本”的管理思想，针对员工不同层次的需要，采取人性化的激励措施，将“以人为本”的理念落到实处，充分发掘、珍惜人才，才是留住人才的最有效的激励机制．、