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随着我国医疗卫生体制改革推进和县域医疗卫生服务共同体建设全面的推进,对基层医疗卫生机构的财务工作提出了更高的要求。如何抓住大政策的变革给基层医疗卫生机构带来的机遇尤为重要。本文对医共体集团管理模式下的基层医疗卫生机构预算管理的现现状进行调研和分析,针对其所存在的问题提出具体的优化办法。旨在通过建立健全基层医疗卫生机构预算管理机制,逐步提升其财务管理能力和核心竞争力,以达到医共体集团可持续发展的目的。