为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运?美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士，归纳出以下这些有缺陷的职场心理和行为模式，对这一问题给予了解释。
　　每个人在职场中或多或少都有这样的模式，所以在迈向成功之前，更需要时时审视自己，不管是高级主管还是基层员工。
　　
　　狂妄、专制、完美主义
　　
　　有这种心理的人常常不切实际，找工作时，不是对非龙头企业免谈，就是自立门户。进人大企业工作后，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成，还不能从中汲取教训，反而想用更高的“业绩”来弥补之前的承诺，结果成了“常败将军”。
　　这种人也喜欢出风头，在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，生怕没有人注意他。其实这是为了掩盖其内心的虚弱。
　　这样的人总要求自己处处做“英雄”，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部下“更多、更快、更好”。结果，部下都会被他们拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则会更累。
　　工作中他们甚至会不懂装懂，嘴上喜欢说的话是：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望自己年纪轻轻就能功成名就，但又不喜欢学习、求助或征询他人的意见，所以，他们只好不懂装懂。
　　他们有时言行强硬，毫不留情，就像一部“推土机”，对阻挡其去路者，一律铲平。因为横冲直撞，攻击性过强，使他们不懂得绕道的技巧，结果可能断送了自己的职业生涯。
　　
　　逃避、悲观、压抑
　　
　　有这种心理的人虽然聪明、历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”，尤其是出现挫折和挑战的时候，他们的这种自我破坏与自我限制的负面想法常常占了上风。
　　他们可能会成为典型的悲观论者，开始杞人忧天。采取行动之前，他们会想像一切负面的结果，为此常常感到焦虑不安。这种人一旦担任主管，便会遇事拖延，按兵不动。因为太在意脸面，所以，他们经常担心部下会让自己难堪。
　　然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。有时，他们甚至反问自己：“我走的路到底对不对?”
　　他们的另一个极端表现就是无条件地回避问题。他们身为部门主管，本来应当为部下的利益据理力争，但为了回避冲突，就有可能被部下或其它部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果导致他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，他们这种解决冲突的无能表现甚至会影响其婚姻、亲子、手足及与朋友的关系。
　　
　　非黑即白、机械
　　
　　有这种心理的人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，在别人眼里可能完全不以为然。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
　　这种人的僵化还表现在完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在打电话时，通常与人连招呼都不打，直接切人正题，缺乏将心比心的能力。他们总想把情绪因素排除在决策过程之外。
　　这些人通常都是好人，没有心计，直来直去，说话不分场合，有时甚至因为管不住自己的嘴巴而断送了职业生涯。