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为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运?美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士,归纳出以下这些有缺陷的职场心理和行为模式,对这一问题给予了解释。
每个人在职场中或多或少都有这样的模式,所以在迈向成功之前,更需要时时审视自己,不管是高级主管还是基层员工。
狂妄、专制、完美主义
有这种心理的人常常不切实际,找工作时,不是对非龙头企业免谈,就是自立门户。进人大企业工作后,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成,还不能从中汲取教训,反而想用更高的“业绩”来弥补之前的承诺,结果成了“常败将军”。
这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实这是为了掩盖其内心的虚弱。
这样的人总要求自己处处做“英雄”,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部下“更多、更快、更好”。结果,部下都会被他们拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则会更累。
工作中他们甚至会不懂装懂,嘴上喜欢说的话是:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望自己年纪轻轻就能功成名就,但又不喜欢学习、求助或征询他人的意见,所以,他们只好不懂装懂。
他们有时言行强硬,毫不留情,就像一部“推土机”,对阻挡其去路者,一律铲平。因为横冲直撞,攻击性过强,使他们不懂得绕道的技巧,结果可能断送了自己的职业生涯。
逃避、悲观、压抑
有这种心理的人虽然聪明、历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们的这种自我破坏与自我限制的负面想法常常占了上风。
他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他们会想像一切负面的结果,为此常常感到焦虑不安。这种人一旦担任主管,便会遇事拖延,按兵不动。因为太在意脸面,所以,他们经常担心部下会让自己难堪。
然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。有时,他们甚至反问自己:“我走的路到底对不对?”
他们的另一个极端表现就是无条件地回避问题。他们身为部门主管,本来应当为部下的利益据理力争,但为了回避冲突,就有可能被部下或其它部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果导致他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,他们这种解决冲突的无能表现甚至会影响其婚姻、亲子、手足及与朋友的关系。
非黑即白、机械
有这种心理的人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,在别人眼里可能完全不以为然。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。
这种人的僵化还表现在完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在打电话时,通常与人连招呼都不打,直接切人正题,缺乏将心比心的能力。他们总想把情绪因素排除在决策过程之外。
这些人通常都是好人,没有心计,直来直去,说话不分场合,有时甚至因为管不住自己的嘴巴而断送了职业生涯。
每个人在职场中或多或少都有这样的模式,所以在迈向成功之前,更需要时时审视自己,不管是高级主管还是基层员工。
狂妄、专制、完美主义
有这种心理的人常常不切实际,找工作时,不是对非龙头企业免谈,就是自立门户。进人大企业工作后,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成,还不能从中汲取教训,反而想用更高的“业绩”来弥补之前的承诺,结果成了“常败将军”。
这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实这是为了掩盖其内心的虚弱。
这样的人总要求自己处处做“英雄”,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部下“更多、更快、更好”。结果,部下都会被他们拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则会更累。
工作中他们甚至会不懂装懂,嘴上喜欢说的话是:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望自己年纪轻轻就能功成名就,但又不喜欢学习、求助或征询他人的意见,所以,他们只好不懂装懂。
他们有时言行强硬,毫不留情,就像一部“推土机”,对阻挡其去路者,一律铲平。因为横冲直撞,攻击性过强,使他们不懂得绕道的技巧,结果可能断送了自己的职业生涯。
逃避、悲观、压抑
有这种心理的人虽然聪明、历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们的这种自我破坏与自我限制的负面想法常常占了上风。
他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他们会想像一切负面的结果,为此常常感到焦虑不安。这种人一旦担任主管,便会遇事拖延,按兵不动。因为太在意脸面,所以,他们经常担心部下会让自己难堪。
然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。有时,他们甚至反问自己:“我走的路到底对不对?”
他们的另一个极端表现就是无条件地回避问题。他们身为部门主管,本来应当为部下的利益据理力争,但为了回避冲突,就有可能被部下或其它部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果导致他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,他们这种解决冲突的无能表现甚至会影响其婚姻、亲子、手足及与朋友的关系。
非黑即白、机械
有这种心理的人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,在别人眼里可能完全不以为然。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。
这种人的僵化还表现在完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在打电话时,通常与人连招呼都不打,直接切人正题,缺乏将心比心的能力。他们总想把情绪因素排除在决策过程之外。
这些人通常都是好人,没有心计,直来直去,说话不分场合,有时甚至因为管不住自己的嘴巴而断送了职业生涯。