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以国铁集团主数据中心项目为例,从承发包阶段、组织结构、合同管理、BIM应用、标准化管理以及采购管理等方面介绍EPC模式的具体应用.在分析存在的不足之处基础上,从总承包政策、安全质量管理、技术创新管理方面提出对策建议.
铁路建设项目工程总承包EPC模式典型案例分析r——以国铁集团主数据中心项目为例
【摘 要】
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以国铁集团主数据中心项目为例,从承发包阶段、组织结构、合同管理、BIM应用、标准化管理以及采购管理等方面介绍EPC模式的具体应用.在分析存在的不足之处基础上,从总承包政
【机 构】
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中国国家铁路集团有限公司工程管理中心,北京 100844
【出 处】
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工程经济
【发表日期】
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2021年8期
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