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随着外资建筑企业的加入,国内建筑市场竞争日趋激烈。企业在市场竞争中除了依靠自身的综合实力外,投标管理对于能否中标使利润最大化,起着至关重要的作用。本文以投标工作为核心,从投标组织、费用控制、注意事项等三个方面,结合作者的工作经验,论证了国内施工企业所应采取的主要措施,以适应和搞好新形势下的投标工作。