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随着社会主义市场经济的不断深入．现代商场中面临着各种各样的激烈挑战，比如全球化经营，技术进步，内涵式扩大再生产、通过增长获取利润及应变能力等等。在克服各种激烈挑战和应对商场现代化的历程中．人力资源的有效管理是关键所在。对于为提高现代商场管理水平的企业而言．人力资源的有效管理是通向成功的钥匙。实践证明，对企业的有效管理，需要企业各部门管理者和人力资源的合作，都需要用新的方式来运作人力资源，需要我们对人力资源的行为及智能采取新的思考方式即真正意义上实施人力资源的有效管理．提高企业管理水平．从而于现代商场中激烈