“开出了每引进一位长江学者，给予120万元年津贴，一个院士给予180万元的优厚条件，还提供科研平台和经费，但在长达一年多的时间里，都没有一个人报名。”全国人大代表、贵州大学校长郑强建议：“国家应进一步加大政策支持力度，鼓励引导人才到西部干事创业！”（据3月5日新华网报道）
　　人才是最宝贵的资源，不仅是我国西部，世界各地、各行业都对高端人才需求旺盛。站在西部的角度，“高价挖人”确实是最短平快的方法；站在全国统筹发展的角度，国家的人才政策确实应该适当向西部倾斜。但是，最终决定权还是在人才自己手中。在高端人才看来，“身价”确实是对自身能力的认可，但在超越基本生存需求之后，事业才是他们最大的追求。化解“180万津贴招不来人”的尴尬，仅靠抱怨是无用的。
　　其一，无论是院士，还是长江学者，光环在他一个人身上，功劳却是背后一个团队的。时下热议的里皮教练与中国足球擦肩而过，除了薪水的因素之外，足协拒绝里皮自带整个教练团队也是一个很重要的因素。我们在引进高端人才时能不能将范围扩大到整个团队呢？
　　其二，一口吃不成胖子，人才招聘也不能脱离自己的实际，简单高薪招聘院士、长江学者，实际上还可能造成人才“高消费”的问题。近年来，很多高校进行了“天价挖才”的行动，有些也确实招到了人，但是两种情况居多，一种情况是由于自身软件、硬件不够，招来的人才留不下来，很快又走了；另一种情况是挖来的真是“爱财”之人，基本上是巅峰期已过的“流浪人才”，除了装点门面之外，究竟创造了怎样的价值，往往没有了下文。学校应先好好评估一下高薪招聘院士、长江学者的现实条件和真实动机。
　　其三，一个搭配合理、能力完备的人才团队，绝不仅仅是靠一时“挖墙脚”就能组建起来的。院士、长江学者愿不愿意接受高薪到这里来，合理的人才梯队、长远的人才发展战略，也是重要的考虑因素。因此，学校不妨先把“梧桐树”种好养好，引来“凤凰”也就水到渠成了。
　　后发地区、后发高校招人，实际上和创业型企业招人是一个道理。人才市场肯定有竞争者，竞争对手所拥有的优势都可能跟你相当或者比你更强，因此，人才引进战略也必须务实。第一，不要仅盯着“功成名就”的高大上人才，而是要将更多的目光投向成长中的创业型人才。第二，想在激烈的人才市场中取胜，吸引人才的最大竞争筹码，不是高薪，而是好的创业理念和正确的创业团队，不是希望人才能够为自己做什么，而是要告诉人才我们在一起可以成就什么。