论文部分内容阅读
现代的工程项目投资规模大、建设周期长、涉及风险因素多,对质量、投资回报、计划进度要求严格。因此如何很好的能在规定的时间内合同工期内,利用有限的资源,运用较低的成本按期来完成施工目标,是施工企业能否赢得市场的关键。Project2010软件提供了一个全面的工程建设管理解决方案,在新品研发、工程设计、工程建设、投资项目、设备安装与大修项目、EPC、PMC及项目群管理中发挥着巨大的作用。在施工过程中运用管理软件代替人工管理,具有较高的计划性和可靠性,对提高施工企业的管理水平具有一定积极意义。