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煤炭企业因环境艰苦、管理粗放以及安全顾虑等不利因素导致人才流失现象严重,做好员工职业生涯规划在人员稳定和可持续发展中发挥着越来越重要的作用。人力资源管理部门可通过搞好制度建设、当好职业导师、做好培训管理工作等途径,积极引导员工做好自身的职业生涯规划、畅通员工职业生涯渠道及完善员工职业生涯规划,从而调动员工为煤炭企业服务的积极性,进而形成企业发展的强大推动力。