【摘 要】
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大型医疗建筑具有投资高、设计难度大、管线系统复杂、不可预见因素多、后期变更较普遍等特点,导致传统模式下大型医疗建筑往往存在超概算、超工期等现象.目前我国正在大力推行EPC工程总承包模式,通过设计与施工的全过程协调,可以在建设过程中,不断进行设计优化与投资把控,降低超概算风险.本文通过引入AHP风险评估方法,对项目超概算的风险点进行识别,确定投资重点把控事宜,在设计过程中加大优化力度,保证项目顺利进行.
【机 构】
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广西华蓝工程管理有限公司,广西南宁 530000
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大型医疗建筑具有投资高、设计难度大、管线系统复杂、不可预见因素多、后期变更较普遍等特点,导致传统模式下大型医疗建筑往往存在超概算、超工期等现象.目前我国正在大力推行EPC工程总承包模式,通过设计与施工的全过程协调,可以在建设过程中,不断进行设计优化与投资把控,降低超概算风险.本文通过引入AHP风险评估方法,对项目超概算的风险点进行识别,确定投资重点把控事宜,在设计过程中加大优化力度,保证项目顺利进行.
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