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本文针对我国项目管理中使用较多的职能式管理下,通过对项目组织结构的改变调整整个项目信息的传递的模式。项目管理在国内发展已经有一定的规模,但与国际上项目管理相比仍然比较落后,组织模式相对较单一,本文就讨论了在中国项目管理中使用较多的职能式管理下创立信息部门的必要性,及项目信息部门的优缺点。