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【摘 要】在我国经济快速发展的今天，人们物质生活水平也实现了不断提高，现代化的生活需要完善的城市道路施工建设网络作为人们日常出行的重要保障。近年来，虽然我国道路施工建设水平有了整体的提高，但是道路施工质量难免会出现很多问题，从而影响广大民众的出行安全。基于此，本文就将对道路施工的技术及质量控制要点进行分析探讨。
【关键词】道路工程；技术管理；问题；措施
1、道路施工技术管理的作用和意义
1.1、对施工企业综合管理水平的促进作用
對于公路施工企业来说，加强施工技术管理至关重要。从企业的施工技术管理水平往往能看出其综合管理整体效能的高低。施工技术管理主要是调配施工中的各项技术参数，管理内容虽然不复杂，但是在整个工程建设中占主导地位。在公路施工中，运用科学的技术管理方法对施工全过程施控是提高综合管理水平的主要途径。在公路施工过程中，合理调配技术参数，优化调整作业流程，以此避免成本浪费，节约建设资金，并且有助于提高工程管理质量。技术管理是公路施工管理的核心内容，施工企业应该提前规划，确保各道工序有序开展，提高施工组织效益。
1.2、能够有效提高企业经济效益
当前，公路施工市场竞争相当激烈，只能按照业主要求压缩利润空间，以最低的成本和最优秀的技术实力去承揽工程项目，以此壮大企业的市场竞争力。但是企业要靠利润生存，压缩利润空间就意味着要压缩企业的生存空间。在这种情况下，企业只能通过先进、科学、规范的技术管理来节约成本，以此提高经济效益。在公路施工阶段，对各道工序的技术参数加强调控，对各部门的施工任务施行合理调度，明确分工，能够提高施工组织协调能力。另外，推行技术管理责任制，有助于快速锁定施工中的缺陷点，加以改进，提升作业效率，节约施工成本。
1.3、对施工质量的促进作用
通过对施工技术进行有效的管理，在一定程度上确保工程质量始终可控，进而保证工程项目顺利交付使用。例如，在摊铺沥青面层时，为了保质保量完成作业内容，减少裂缝、不均匀沉降等质量通病，在施工时，需要根据试验路段铺设的报告、设计方案等，注意各项技术参数的控制，如摊铺厚度、压实效果、初压吨位、复压吨位等。另外，施工前必须针对工艺流程、技术措施、设备租赁计划等进行严格的会审，为公路施工技术管理，提高公路工程施工质量奠定基础。在对公路工程施工技术实施科学管理的过程中，需要结合工程项目的实际情况，对施工组织管理、工艺流程设计以及设备操作等环节加强技术管控，确保施工方法经济可行，质量管理科学规范，从而减少质量缺陷，提高施工效益。
2、道路施工技术要点
2.1、路面施工技术要点
路面施工对于施工设备的选择是极其严格的。通常情况下必须采用大型机械设备进行施工作业，主要包括以下几种：推土机、平地机、装载机及其他压路机械设备。推土机必须将土料均匀的压平，然后装载机才能将土料不断进行摊铺，待此环节完成后再用平地机进行压实精平，每道工艺都是环环相扣的，不容有任何闪失，对此针对每段施工作业的机械设备都要进行严格的审查，选择符合标准要求的机械设备进行施工作业，确保其质量。
2.2、摊铺整平工作
土方填筑采用分层填筑、分层压实的方法。路基填筑前，在边桩位置堆30cm高的土柱并用白灰标示，用以控制摊铺厚度，分层的最大松铺厚度不应超过30cm；然后用平地机对整个作业面进行精平。填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度，不得小于8.0cm；路堤填土宽度每侧应宽于填层设计宽度50cm，压实宽度不应小于设计宽度，最后削平，确保路基边缘的压实度；在两个工作面交接处，不在同一时间填筑，则先填地段，按照1：1坡度分层留台阶。若两地段同时填筑，则需要分层相互交叠衔接，其搭接长度，不得小于2.0m。
2.3、压实作业
合理选用压实机具；掌握土层含水量：使其处于最佳含水量±2%范围内时开始碾压；有条件时应做试验段，以便取得路基或基层施工相关的技术参数。
3、加强道路施工技术管理的措施
3.1、加大技术管理力度
加强对道路工程施工技术管理的力度，是提高工程质量的有效途径。其具体做法包括对施工现场的工作监督，制定合理、完善的施工方案等。同时，施工单位还应制定施工责任制，将施工内容明确到个人，以便在工程出现问题时可以及时地查找出错的环节。在施工过程中，施工人员要按照预定施工计划完成工作内容，施工单位定期派检查人员对施工进度进行确认，确保工程有序、高效的实施。
3.2、完善技术管理制度
作为公路工程施工的核心部门，技术部门不但需要负责施工技术上的学习及交流，还要负责完善公司技术管理的工作。正因如此，施工单位有必要建立统一的管理体系，该体系应该以技术部门为核心，其他部门协调其工作。该管理体系要根据各个部门的特点分配相应的工作任务，分期分部门对其进行考核，以督促各部门的工作积极性。此外，建立专门的技术管理体系对于公路施工单位来说也是很有必要的。高效地组织技术管理工作需要合理的技术管理体系为支撑基础，还需要相应的技术标准和规范为约束提供保证。一个好的技术管理体系可以保证公路施工的顺利进行，也可以作为施工完成质量的评定标准。施工技术管理制度必须明确，这样才能有效地监督工程进行的质量，才能更好的实施管理措施。
3.3、选择恰当的施工方法
我国现有的道路工程施工方法包括机械施工和综合施工等。在进行施工方式的选择时，应根据具体的工程内容做出挑选。一般而言，较为合理的施工方式是主机与辅机相互配合的施工方式，这种施工方式不仅能够保证施工效率。还能提高施工质量，降低物料损耗。
3.4、道路路基施工中对于防护的技术管理
道路施工过程中经常会对路面进行一定的挖掘，为了保证施工后路面的平整，必须做好路基的防护工作。路基防护工作的内容主要包括防止路面受到雨水的冲刷，防止温度、湿度变化对路面平整度造成破坏，防止强风对路面造成侵蚀等。随着现代人们对生活质量要求的提高，现在的路基防护还应满足一定的审美需求。许多城市越来越注重对道路的绿化设施，使得城市道路的建设与城市化建设相结合。 3.5、具体施工阶段技术及质量控制
3.5、准备阶段
建立各级技术负责制度：主要是以总工为主，对每个人的任务由上到下进行合理分配，各级各部门严格按照规章制度执行任务，并要及时协调其他部门的工作；建立图纸方面的制度：将每个人的工作任务分配好之后，进入图纸审核阶段，该阶段针对施工图纸的合法完整性及技术设备、材料采购等方面进行审核，确保工程顺利竣工的情况下降低工程成本。此外，施工过程的各个阶段是有交叉性的，并没有明确的分界线，所以在审核阶段要对有施工阶段冲突的地方重点提出并找出解决方法。最后要对施工组织设计的编写规范上进行明确的规定，方便之后的工程档案管理工作。
3.5、施工阶段
现场技术管理就是施工过程中的技术管理，需要施工技术人员从各个方面进行控制、协调，严格依据施工准备阶段所编制的方案进行施工。对于工程监理部门，要及时检查施工的进度及质量情况并记录，确保按合同工期交工。施工的技术管理工作虽说要按照相应的准则进行，但也不能太刻板。施工单位管理层要经常去现场了解情况，根据实际情况进行管理工作上的调节。除此之外，道路工程监理的主要工作是对工程质量的加以负责和控制，借助制度的力量，采取制度的方法而不是行政干预手段来对施工进行指挥和管理。一般来说，要将责、权、利三者相分离，这样能够更好的进行监督和管理。
3.3、强化施工完成后控制
在城市道路施工完成以后，还少不了按照道路验收的标准来进行验收和检查。一般来说，需要相关的监理机构，还需要相关的行政主管部门参与到验收和检查中，待验收合格后才能交付使用。这样一来，一旦出现问题那么必须要在问题得到很好解决的前提下才能交付使用，建设道路的施工方必须要按照合同中所约定的保修制度来对道路的保修和维护进行负责。
总而言之，道路施工建设质量的优劣间接地体现了一个城市的发展状况，是衡量城市整体建设水平的标准。要全面做好市政道路工程施工，保证施工质量，严格管理和控制是必要的。这就要求我们在以后的实际工作中，相关人员要不断優化技术水平，以此有效避免施工质量问题的出现，确保工期和工程质量。
参考文献：
[1]刘洁.强化道路施工技术严格控制施工质量[J].科技资讯，2012，24：37.
[2]张昊.探讨道路施工中的技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，08：142-143.
[3]王立新.城市道路施工技术管理问题研究[J].科技致富向导，2011，11：244.
[4]傅义，汪红兵.论公路施工中的技术管理[J].科技信息，2011，04：386-387.
[5]张军.道路工程施工中的技术管理措施分析[J].黑龙江科技信息，2014，07：170.
【关键词】道路工程；技术管理；问题；措施
1、道路施工技术管理的作用和意义
1.1、对施工企业综合管理水平的促进作用
對于公路施工企业来说，加强施工技术管理至关重要。从企业的施工技术管理水平往往能看出其综合管理整体效能的高低。施工技术管理主要是调配施工中的各项技术参数，管理内容虽然不复杂，但是在整个工程建设中占主导地位。在公路施工中，运用科学的技术管理方法对施工全过程施控是提高综合管理水平的主要途径。在公路施工过程中，合理调配技术参数，优化调整作业流程，以此避免成本浪费，节约建设资金，并且有助于提高工程管理质量。技术管理是公路施工管理的核心内容，施工企业应该提前规划，确保各道工序有序开展，提高施工组织效益。
1.2、能够有效提高企业经济效益
当前，公路施工市场竞争相当激烈，只能按照业主要求压缩利润空间，以最低的成本和最优秀的技术实力去承揽工程项目，以此壮大企业的市场竞争力。但是企业要靠利润生存，压缩利润空间就意味着要压缩企业的生存空间。在这种情况下，企业只能通过先进、科学、规范的技术管理来节约成本，以此提高经济效益。在公路施工阶段，对各道工序的技术参数加强调控，对各部门的施工任务施行合理调度，明确分工，能够提高施工组织协调能力。另外，推行技术管理责任制，有助于快速锁定施工中的缺陷点，加以改进，提升作业效率，节约施工成本。
1.3、对施工质量的促进作用
通过对施工技术进行有效的管理，在一定程度上确保工程质量始终可控，进而保证工程项目顺利交付使用。例如，在摊铺沥青面层时，为了保质保量完成作业内容，减少裂缝、不均匀沉降等质量通病，在施工时，需要根据试验路段铺设的报告、设计方案等，注意各项技术参数的控制，如摊铺厚度、压实效果、初压吨位、复压吨位等。另外，施工前必须针对工艺流程、技术措施、设备租赁计划等进行严格的会审，为公路施工技术管理，提高公路工程施工质量奠定基础。在对公路工程施工技术实施科学管理的过程中，需要结合工程项目的实际情况，对施工组织管理、工艺流程设计以及设备操作等环节加强技术管控，确保施工方法经济可行，质量管理科学规范，从而减少质量缺陷，提高施工效益。
2、道路施工技术要点
2.1、路面施工技术要点
路面施工对于施工设备的选择是极其严格的。通常情况下必须采用大型机械设备进行施工作业，主要包括以下几种：推土机、平地机、装载机及其他压路机械设备。推土机必须将土料均匀的压平，然后装载机才能将土料不断进行摊铺，待此环节完成后再用平地机进行压实精平，每道工艺都是环环相扣的，不容有任何闪失，对此针对每段施工作业的机械设备都要进行严格的审查，选择符合标准要求的机械设备进行施工作业，确保其质量。
2.2、摊铺整平工作
土方填筑采用分层填筑、分层压实的方法。路基填筑前，在边桩位置堆30cm高的土柱并用白灰标示，用以控制摊铺厚度，分层的最大松铺厚度不应超过30cm；然后用平地机对整个作业面进行精平。填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度，不得小于8.0cm；路堤填土宽度每侧应宽于填层设计宽度50cm，压实宽度不应小于设计宽度，最后削平，确保路基边缘的压实度；在两个工作面交接处，不在同一时间填筑，则先填地段，按照1：1坡度分层留台阶。若两地段同时填筑，则需要分层相互交叠衔接，其搭接长度，不得小于2.0m。
2.3、压实作业
合理选用压实机具；掌握土层含水量：使其处于最佳含水量±2%范围内时开始碾压；有条件时应做试验段，以便取得路基或基层施工相关的技术参数。
3、加强道路施工技术管理的措施
3.1、加大技术管理力度
加强对道路工程施工技术管理的力度，是提高工程质量的有效途径。其具体做法包括对施工现场的工作监督，制定合理、完善的施工方案等。同时，施工单位还应制定施工责任制，将施工内容明确到个人，以便在工程出现问题时可以及时地查找出错的环节。在施工过程中，施工人员要按照预定施工计划完成工作内容，施工单位定期派检查人员对施工进度进行确认，确保工程有序、高效的实施。
3.2、完善技术管理制度
作为公路工程施工的核心部门，技术部门不但需要负责施工技术上的学习及交流，还要负责完善公司技术管理的工作。正因如此，施工单位有必要建立统一的管理体系，该体系应该以技术部门为核心，其他部门协调其工作。该管理体系要根据各个部门的特点分配相应的工作任务，分期分部门对其进行考核，以督促各部门的工作积极性。此外，建立专门的技术管理体系对于公路施工单位来说也是很有必要的。高效地组织技术管理工作需要合理的技术管理体系为支撑基础，还需要相应的技术标准和规范为约束提供保证。一个好的技术管理体系可以保证公路施工的顺利进行，也可以作为施工完成质量的评定标准。施工技术管理制度必须明确，这样才能有效地监督工程进行的质量，才能更好的实施管理措施。
3.3、选择恰当的施工方法
我国现有的道路工程施工方法包括机械施工和综合施工等。在进行施工方式的选择时，应根据具体的工程内容做出挑选。一般而言，较为合理的施工方式是主机与辅机相互配合的施工方式，这种施工方式不仅能够保证施工效率。还能提高施工质量，降低物料损耗。
3.4、道路路基施工中对于防护的技术管理
道路施工过程中经常会对路面进行一定的挖掘，为了保证施工后路面的平整，必须做好路基的防护工作。路基防护工作的内容主要包括防止路面受到雨水的冲刷，防止温度、湿度变化对路面平整度造成破坏，防止强风对路面造成侵蚀等。随着现代人们对生活质量要求的提高，现在的路基防护还应满足一定的审美需求。许多城市越来越注重对道路的绿化设施，使得城市道路的建设与城市化建设相结合。 3.5、具体施工阶段技术及质量控制
3.5、准备阶段
建立各级技术负责制度：主要是以总工为主，对每个人的任务由上到下进行合理分配，各级各部门严格按照规章制度执行任务，并要及时协调其他部门的工作；建立图纸方面的制度：将每个人的工作任务分配好之后，进入图纸审核阶段，该阶段针对施工图纸的合法完整性及技术设备、材料采购等方面进行审核，确保工程顺利竣工的情况下降低工程成本。此外，施工过程的各个阶段是有交叉性的，并没有明确的分界线，所以在审核阶段要对有施工阶段冲突的地方重点提出并找出解决方法。最后要对施工组织设计的编写规范上进行明确的规定，方便之后的工程档案管理工作。
3.5、施工阶段
现场技术管理就是施工过程中的技术管理，需要施工技术人员从各个方面进行控制、协调，严格依据施工准备阶段所编制的方案进行施工。对于工程监理部门，要及时检查施工的进度及质量情况并记录，确保按合同工期交工。施工的技术管理工作虽说要按照相应的准则进行，但也不能太刻板。施工单位管理层要经常去现场了解情况，根据实际情况进行管理工作上的调节。除此之外，道路工程监理的主要工作是对工程质量的加以负责和控制，借助制度的力量，采取制度的方法而不是行政干预手段来对施工进行指挥和管理。一般来说，要将责、权、利三者相分离，这样能够更好的进行监督和管理。
3.3、强化施工完成后控制
在城市道路施工完成以后，还少不了按照道路验收的标准来进行验收和检查。一般来说，需要相关的监理机构，还需要相关的行政主管部门参与到验收和检查中，待验收合格后才能交付使用。这样一来，一旦出现问题那么必须要在问题得到很好解决的前提下才能交付使用，建设道路的施工方必须要按照合同中所约定的保修制度来对道路的保修和维护进行负责。
总而言之，道路施工建设质量的优劣间接地体现了一个城市的发展状况，是衡量城市整体建设水平的标准。要全面做好市政道路工程施工，保证施工质量，严格管理和控制是必要的。这就要求我们在以后的实际工作中，相关人员要不断優化技术水平，以此有效避免施工质量问题的出现，确保工期和工程质量。
参考文献：
[1]刘洁.强化道路施工技术严格控制施工质量[J].科技资讯，2012，24：37.
[2]张昊.探讨道路施工中的技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，08：142-143.
[3]王立新.城市道路施工技术管理问题研究[J].科技致富向导，2011，11：244.
[4]傅义，汪红兵.论公路施工中的技术管理[J].科技信息，2011，04：386-387.
[5]张军.道路工程施工中的技术管理措施分析[J].黑龙江科技信息，2014，07：170.