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摘 要 就目前我国国有大中型企业在思想教育方面的现状进行分析，指出思想教育工作的重要性，并进一步阐述思想教育工作对于国有大中型企业对内维稳，对外发展两方面的积极作用，指明在国有大中型企业中实施思想教育工作的实施策略与前景。
关键词 国有大中型企业 思想教育 企业文化 健康发展
近年来，随着我国国有大中型企业改革的逐步深入，国有大中型企业在发展中也遇到了许多新问题，这就需要企业领导者必须与时俱进，更新观念，积极探索国有大中型企业管理的新模式。在这一形势下，重视思想教育工作，充分发挥思想教育在企业管理中的引导作用，就显得尤为重要。国有大中型企业思想教育工作要发挥引领作用，为促进企业科学发展提供思想保证；发挥导向作用，为促进企业科学发展提供舆论支持；发挥平台作用，为促进企业科学发展提供文化支撑。使思想教育工作为国有大中型企业健康发展保驾护航。
一、思想教育工作对于国有大中型企业维持自身稳定发挥的积极作用
国有企业中传统意义上的思想教育工作，主要任务是及时将党和国家的大政方针政策、企业的重大决策向职工群众传达，组织开展思想政治工作和精神文明建设，调动职工生产经营工作的积极性。这一类型的思想教育工作以宣传教育为主，旨在企业维持稳定，正确把握企业发展方向。从另一层面来讲，国有大中型企业中的思想教育工作还包括对于企业文化的建立和企业形象的树立、维护，用思想教育团结和凝聚企业员工，使之对于企业有归属感、自豪感，以企业为依归，以企业的荣誉为荣。并使之对于企业有责任心、使命感，自觉自愿、积极主动地遵守企业制定的各项行为规范，由此形成良好的工作习惯，通过不断完善自身在企业中的本职工作来为企业的稳定繁荣尽一份力量。
二、思想教育工作在国有大中型企业中的实施策略
1、营造企业文化氛围
通过思想教育工作营造浓厚的企业文化氛围，可以使企业内部融为一个整体，使企业的每一个员工具有归属感、使命感、荣誉感，能够做到以企业为家，以企业为依靠，以发展企业为己任。必须制定切实可行的、员工认可的中长远规划和发展目标，并通过有利的教育手段积极引导员工为争创一流企业而努力奋斗。在这方面，可以通过创办企业内刊、布置宣传栏等方式，及时宣传企业的一些重要发展思路、重要工作安排、最新消息，配合企业发展战略，根据企业不同发展时期的总体部署或要求，及时挖掘具有典型意义的各类新人新事，将最具有推广价值和指导意义的先进工作经验，宣传教育、企业改革发展的新思路、新举措等在企业内部广泛深入地传达。
2、强化管理人员的企业意识
国有大中型企业维持稳定和健康发展很大程度上取决于企业管理人员的作为，他们可以称为企业的“领路人”，对于企业规模大、员工人数多的国有大中型企业而言，管理人员无疑就像企业的大动脉，联系到关系重大的各个方面，而企业的思想教育工作对于管理人员的影响和成效就显得尤为重要。对于国有大中型企业管理人员尤其是高层管理人员来说，除了常规物质薪酬激励以外，也许更需要的是一个属于自己的平台，在这个平台上，可以充分展示自己的创造力，参与企业发展的规划与创新。国有大中型企业的思想教育工作应针对这一点，大力宣传打造一个管理人员的舞台，使之以创造企业的繁荣为己任，引领并调动其他员工的积极性，带领企业走向辉煌。具体工作中，对于管理人员企业意识强化应下发关于加强思想教育工作的相关文件，成立领导小组，开展企业教育模式课题研究工作，并建立起领导及员工的互动反馈渠道，召开思想教育工作专题会议，总结经验，部署工作，掀起热潮。
3、从小处着眼，规范基层人员工作
国有大中型企业的思想教育工作很大一个方向必须是积极引导全体员工树立正确的价值观，充分调动基层员工的潜能，提高劳动生产率，使企业的产品和服务符合社会需求。因此必须建立健全企业的各种制度，用科学严格的管理和有效的宣传教育工作，增强员工责任意识，使企业目标变成员工的自觉行动。通过教育活动建立有效的沟通机制，以情感人，以理服人，并建立起有效的激励机制，以机制激励人。在这方面，可采取目前较为有效的目标考核制度，对于企业员工的工作状况，业务绩效、行为规范等实行量化，制定出一套相对应的奖惩指标，有奖有罚，奖罚分明。使员工在公开、公平、公正的同一标准下争先创优，良性竞争，最终达到共同进步，造福企业的结果。
三、深入有效的思想教育工作将为国有大中型企业带来美好的前景
1、国有大中型企业通过对内思想教育工作，能在企业内部建立起一种良好的文化结构，形成良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。企业思想教育、文化建设工作是国有企业改革发展的重要组成部分，也是其发展的内在要求。在新的历史条件下，优秀的企业文化对企业组织结构调整、产业结构优化、发展方向、发展水平、发展速度等将产生重大而深远的影响。
2、随着国有大中型企业对管理团队和基层员工自上而下的思想教育工作逐步开展，可以正确引导员工思想，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，确立崇高理想，坚定政治信念，形成良好的企业风气，提高职工的思想境界和道德水平，为企业发展营造良好环境。落实到具体的实际工作中，管理人员将更加有眼光、有魄力、有作为，引领企业改革创新；基层员工也将更有使命感和存在感，对自身高标准、严要求，提高业务素质，改善工作作风，积极发挥个人专长，为企业健康发展添砖加瓦。
参考文献：
[1]黄美琴、金琳. 公关传播设计[M] .上海：上海大学出版社，2002.
[2]张奇. 企业文化建设是推动企业发展的源动力[J] . 建设科技，2005，（Z1） .
[3]白光. 品牌文化：中外品牌案例[M] .北京：中国世代经济出版社，2002.
[4]张国良. 传播学原理[M] .上海：复旦大学出版社，1995.
[5]周忠英. 企业文化——未来企业的第一竞争力[J] . 商业研究，2004，（03）.
（作者单位：成都建筑工程集团总公司）
关键词 国有大中型企业 思想教育 企业文化 健康发展
近年来，随着我国国有大中型企业改革的逐步深入，国有大中型企业在发展中也遇到了许多新问题，这就需要企业领导者必须与时俱进，更新观念，积极探索国有大中型企业管理的新模式。在这一形势下，重视思想教育工作，充分发挥思想教育在企业管理中的引导作用，就显得尤为重要。国有大中型企业思想教育工作要发挥引领作用，为促进企业科学发展提供思想保证；发挥导向作用，为促进企业科学发展提供舆论支持；发挥平台作用，为促进企业科学发展提供文化支撑。使思想教育工作为国有大中型企业健康发展保驾护航。
一、思想教育工作对于国有大中型企业维持自身稳定发挥的积极作用
国有企业中传统意义上的思想教育工作，主要任务是及时将党和国家的大政方针政策、企业的重大决策向职工群众传达，组织开展思想政治工作和精神文明建设，调动职工生产经营工作的积极性。这一类型的思想教育工作以宣传教育为主，旨在企业维持稳定，正确把握企业发展方向。从另一层面来讲，国有大中型企业中的思想教育工作还包括对于企业文化的建立和企业形象的树立、维护，用思想教育团结和凝聚企业员工，使之对于企业有归属感、自豪感，以企业为依归，以企业的荣誉为荣。并使之对于企业有责任心、使命感，自觉自愿、积极主动地遵守企业制定的各项行为规范，由此形成良好的工作习惯，通过不断完善自身在企业中的本职工作来为企业的稳定繁荣尽一份力量。
二、思想教育工作在国有大中型企业中的实施策略
1、营造企业文化氛围
通过思想教育工作营造浓厚的企业文化氛围，可以使企业内部融为一个整体，使企业的每一个员工具有归属感、使命感、荣誉感，能够做到以企业为家，以企业为依靠，以发展企业为己任。必须制定切实可行的、员工认可的中长远规划和发展目标，并通过有利的教育手段积极引导员工为争创一流企业而努力奋斗。在这方面，可以通过创办企业内刊、布置宣传栏等方式，及时宣传企业的一些重要发展思路、重要工作安排、最新消息，配合企业发展战略，根据企业不同发展时期的总体部署或要求，及时挖掘具有典型意义的各类新人新事，将最具有推广价值和指导意义的先进工作经验，宣传教育、企业改革发展的新思路、新举措等在企业内部广泛深入地传达。
2、强化管理人员的企业意识
国有大中型企业维持稳定和健康发展很大程度上取决于企业管理人员的作为，他们可以称为企业的“领路人”，对于企业规模大、员工人数多的国有大中型企业而言，管理人员无疑就像企业的大动脉，联系到关系重大的各个方面，而企业的思想教育工作对于管理人员的影响和成效就显得尤为重要。对于国有大中型企业管理人员尤其是高层管理人员来说，除了常规物质薪酬激励以外，也许更需要的是一个属于自己的平台，在这个平台上，可以充分展示自己的创造力，参与企业发展的规划与创新。国有大中型企业的思想教育工作应针对这一点，大力宣传打造一个管理人员的舞台，使之以创造企业的繁荣为己任，引领并调动其他员工的积极性，带领企业走向辉煌。具体工作中，对于管理人员企业意识强化应下发关于加强思想教育工作的相关文件，成立领导小组，开展企业教育模式课题研究工作，并建立起领导及员工的互动反馈渠道，召开思想教育工作专题会议，总结经验，部署工作，掀起热潮。
3、从小处着眼，规范基层人员工作
国有大中型企业的思想教育工作很大一个方向必须是积极引导全体员工树立正确的价值观，充分调动基层员工的潜能，提高劳动生产率，使企业的产品和服务符合社会需求。因此必须建立健全企业的各种制度，用科学严格的管理和有效的宣传教育工作，增强员工责任意识，使企业目标变成员工的自觉行动。通过教育活动建立有效的沟通机制，以情感人，以理服人，并建立起有效的激励机制，以机制激励人。在这方面，可采取目前较为有效的目标考核制度，对于企业员工的工作状况，业务绩效、行为规范等实行量化，制定出一套相对应的奖惩指标，有奖有罚，奖罚分明。使员工在公开、公平、公正的同一标准下争先创优，良性竞争，最终达到共同进步，造福企业的结果。
三、深入有效的思想教育工作将为国有大中型企业带来美好的前景
1、国有大中型企业通过对内思想教育工作，能在企业内部建立起一种良好的文化结构，形成良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。企业思想教育、文化建设工作是国有企业改革发展的重要组成部分，也是其发展的内在要求。在新的历史条件下，优秀的企业文化对企业组织结构调整、产业结构优化、发展方向、发展水平、发展速度等将产生重大而深远的影响。
2、随着国有大中型企业对管理团队和基层员工自上而下的思想教育工作逐步开展，可以正确引导员工思想，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，确立崇高理想，坚定政治信念，形成良好的企业风气，提高职工的思想境界和道德水平，为企业发展营造良好环境。落实到具体的实际工作中，管理人员将更加有眼光、有魄力、有作为，引领企业改革创新；基层员工也将更有使命感和存在感，对自身高标准、严要求，提高业务素质，改善工作作风，积极发挥个人专长，为企业健康发展添砖加瓦。
参考文献：
[1]黄美琴、金琳. 公关传播设计[M] .上海：上海大学出版社，2002.
[2]张奇. 企业文化建设是推动企业发展的源动力[J] . 建设科技，2005，（Z1） .
[3]白光. 品牌文化：中外品牌案例[M] .北京：中国世代经济出版社，2002.
[4]张国良. 传播学原理[M] .上海：复旦大学出版社，1995.
[5]周忠英. 企业文化——未来企业的第一竞争力[J] . 商业研究，2004，（03）.
（作者单位：成都建筑工程集团总公司）