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广西壮族自治区北流公路管理局
摘要：科学技术进步是推动经济发展的主要动力。公路工程施工单位要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，需要不断采用新技术、创造新成果。这些都要求加强工程机械设备管理，推动工程机械装备的技术进步，以先进的施工机械设备和良好的机械设备状态来保证公路工程施工项目的顺利完成，实现施工单位的长远发展目标。由此可知，工程机械设备管理不仅直接影响公路工程施工单位当前的生产经营，而且关系着单位长远发展和成败兴衰。公路工程施工单位领导者必须摆正工程机械设备及其管理在单位中的地位，善于通过不断改善人员素质和机械设备管理，充分发挥机械设备效能，为单位创造最好的经济效益和社会效益。搞好施工单位机械设备管理工作，对于加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强单位的市场竞争力都有十分重要的现实意义。本文就工程机械设备现场管理中存在的问题及其解决措施进行了探讨分析。
关键词：工程机械；设备管理；现状；对策
工程机械设备管理是公路工程项目建设中重要的组成部分，工程机械设备管理工作的好坏会直接影响工程机械设备在施工过程中的连贯性，对于公路工程项目施工质量有着至关重要的作用。因此，公路工程施工单位要高度重视工程机械设备管理，充分做好工程机械设备的日常维护和管理工作，施工人员必须对工程机械设备有着全面得掌握，正确使用工程机械设备，从而确保工程机械设备正常稳定的运行。下面本文就以工程机械设备管理问题为主要内容，对工程机械管理管理现状所存在的问题进行分析，总结出一些自身的看法与建议。
1工程机械设备管理中存在的问题
1.1管理机构不健全管理制度不完善
首先，任何一个公路工程施工单位想要做好工程机械设备管理工作，就必须建立完善的施工管理机构，制定明确的施工管理规章制度，确保每一个施工管理人员以及施工作业人员能够充分了解自身的职责，并承担一定的法律责任，这样才会起到一定的约束性，从而确保工程机械设备管理工作的顺利开展。其次，在大多数的公路工程项目建设中，工程机械设备与施工人员并不是固定不变的，常常会因为施工需求而进行频繁的变动，这就意味着施工管理小组人员也会发生变化，再加之交底工作不完善等，这些问题都大大影响了工程机械设备管理工作的质量。此外，部分施工单位并没有重视工程机械设备管理工作，甚至没有成立专门的工程机械设备管理小组，使得工程机械设备管理工作形同虚设，施工作业人员随意使用机械设备，从而导致项目工程机械设备管理水平无法得到进一步的提升。
1.2旧机械装备落后新机械装备盲目购置
由于新技术的飞速发展，施工单位现有的工程机械设备已显得过于陈旧，机械设备的整体技术状态已经进入老化阶段，大多处于落后水平，造成施工单位在一些大型项目的投标和施工组织上受到限制，一定程度上制约了施工单位的发展。为适应当前形势，施工单位需要适当引进一批国内外先进的工程机械设备，以提高单位的竞争力。但有些施工单位没有根据自身发展需要，没能科学制定机械设备发展规划和购置方案，导致所购置机械设备不能满足项目的施工要求而成为“废物”。
2工程机械设备管理的发展对策
2.1合理配置工程机械设备资源
配置的原则是要既能完成施工任务，又要注意保证经济效益。一般工程机械设备的配置能满足施工质量和工期要求即可，具体操作上应根据工程施工项目工程量的大小、施工质量要求、工期要求并结合人员施工经验，合理谨慎地做好工程项目的机械设备配置计划、选配机械设备规格型号、数量、性能技术状况及计划进场日期等。
2.2严把工程机械设备进场验收关
当工程机械设备配置工作完成以后，施工管理人员就要对工程机械设备的进场时间以及运输路线进行科学合理的规划，确保机械设备能够顺利进入施工现场，并且，相关质检人员要对进场的工程机械设备进行认真严格的检测，如果发现存在故障的机械设备，立刻原地退回，坚决不允许继续投入到施工中，保证机械设备的使用质量。
2.3建立和健全工程机械设备管理制度
制定完善严格的工程机械设备管理制度，做到工程机械设备管理有章可依、以制度管理人、约束人并至始至终严格按制度执行；做到公平公正、实行定机定人、由具有操作经验、技术好、责任心强的人员来掌控机械设备。
2.4树立安全意识
近些年来，公路工程项目安全事故时而发生，这不仅使施工单位承受了巨大的经济损失，还造成了严重的人员伤亡。因此人们对于安全生产意识越来越重视，施工单位也纷纷采取一系列的防护措施，加强对施工人员安全生产意识的培训教育，使其能够真正了解安全生产的重要性，确保现场施工人员的生命安全。其次，施工单位应该制定严格的工程机械设备管理制度，施工人员要按照规范的操作流程来正确使用机械设备，坚决不允许随意使用机械设备，一旦发现随意使用机械设备，施工管理人员要及时阻止，并对其进行批评教育。此外，施工单位一定要高度重视工程机械设备的检修维护工作，在机械设备运行前，相关技术人员要对机械设备进行认真仔细的检查，从而保证机械设备的正常运行，避免施工过程中出现不必要的麻烦，影响整个公路工程项目的施工进度。
2.5施工中的工程机械设备管理
工程项目部要周密安排，搞好工程机械设备组织工作，及时对机械设备进行调配。施工人员要服从项目安排，又要结合实际情况进行作业。施工人员要严格按照操作规程，随时观察机械设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。施工人员要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的机械设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械设备发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。机械的易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响公路工程施工。
2.6工程机械设备维修方面
从某种意义上来说，对工程机械设备出现的故障及时进行处理，就是减少和防止故障的一种有效措施。采取计划维修与预防性维修两种制度的相结合的维修制度，科学合理地安排工程机械设备维修工作。计划维修坚持“养修并重，预防为主”的指导思想，在使用中，根据机械设备损坏和零件磨损规律，按照工作时间，定期对机械设备实施强制保修项目；预防性维修坚持“定期检查，按需修理”，它是按照维修对象的实际计划状况，而不是按照实际使用时间来控制的维修方式，避免了强制维修造成的浪费，同时通过定期检查，避免了漏拆漏检导致的失保失修。
3 结语
综上所述，可以得知，工程机械设备管理工作对于公路工程项目的建设起到了重要的作用，更是工程机械设备正常运行的有效保障。因此，施工单位要高度重视工程机械设备管理工作，充分做好机械设备的检修养护工作，定期对机械设备进行检测，建立完善的机械设备管理体系，制定健全的机械设备操作规范，确保施工作业人员能够正确使用机械设备。对于一些陈旧的机械设备，施工单位应该及时进行更换，这样不仅大大提高了公路工程项目的施工效率与质量，还从一定程度上增强施工单位自身的综合实力，从而避免安全事故的发生，促进单位健康稳定的发展。
参考文献：
[1]岳波.浅析工程机械的安全管理问题[[J].民营科技，2011（3）.
[2]刘世森.浅谈企业工程机械设备的管理[[J].林区教学，2010（升
[3]贾九思，田誉.浅谈工程机械管理与维护[fJl科技资讯，2011（3）.
摘要：科学技术进步是推动经济发展的主要动力。公路工程施工单位要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，需要不断采用新技术、创造新成果。这些都要求加强工程机械设备管理，推动工程机械装备的技术进步，以先进的施工机械设备和良好的机械设备状态来保证公路工程施工项目的顺利完成，实现施工单位的长远发展目标。由此可知，工程机械设备管理不仅直接影响公路工程施工单位当前的生产经营，而且关系着单位长远发展和成败兴衰。公路工程施工单位领导者必须摆正工程机械设备及其管理在单位中的地位，善于通过不断改善人员素质和机械设备管理，充分发挥机械设备效能，为单位创造最好的经济效益和社会效益。搞好施工单位机械设备管理工作，对于加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强单位的市场竞争力都有十分重要的现实意义。本文就工程机械设备现场管理中存在的问题及其解决措施进行了探讨分析。
关键词：工程机械；设备管理；现状；对策
工程机械设备管理是公路工程项目建设中重要的组成部分，工程机械设备管理工作的好坏会直接影响工程机械设备在施工过程中的连贯性，对于公路工程项目施工质量有着至关重要的作用。因此，公路工程施工单位要高度重视工程机械设备管理，充分做好工程机械设备的日常维护和管理工作，施工人员必须对工程机械设备有着全面得掌握，正确使用工程机械设备，从而确保工程机械设备正常稳定的运行。下面本文就以工程机械设备管理问题为主要内容，对工程机械管理管理现状所存在的问题进行分析，总结出一些自身的看法与建议。
1工程机械设备管理中存在的问题
1.1管理机构不健全管理制度不完善
首先，任何一个公路工程施工单位想要做好工程机械设备管理工作，就必须建立完善的施工管理机构，制定明确的施工管理规章制度，确保每一个施工管理人员以及施工作业人员能够充分了解自身的职责，并承担一定的法律责任，这样才会起到一定的约束性，从而确保工程机械设备管理工作的顺利开展。其次，在大多数的公路工程项目建设中，工程机械设备与施工人员并不是固定不变的，常常会因为施工需求而进行频繁的变动，这就意味着施工管理小组人员也会发生变化，再加之交底工作不完善等，这些问题都大大影响了工程机械设备管理工作的质量。此外，部分施工单位并没有重视工程机械设备管理工作，甚至没有成立专门的工程机械设备管理小组，使得工程机械设备管理工作形同虚设，施工作业人员随意使用机械设备，从而导致项目工程机械设备管理水平无法得到进一步的提升。
1.2旧机械装备落后新机械装备盲目购置
由于新技术的飞速发展，施工单位现有的工程机械设备已显得过于陈旧，机械设备的整体技术状态已经进入老化阶段，大多处于落后水平，造成施工单位在一些大型项目的投标和施工组织上受到限制，一定程度上制约了施工单位的发展。为适应当前形势，施工单位需要适当引进一批国内外先进的工程机械设备，以提高单位的竞争力。但有些施工单位没有根据自身发展需要，没能科学制定机械设备发展规划和购置方案，导致所购置机械设备不能满足项目的施工要求而成为“废物”。
2工程机械设备管理的发展对策
2.1合理配置工程机械设备资源
配置的原则是要既能完成施工任务，又要注意保证经济效益。一般工程机械设备的配置能满足施工质量和工期要求即可，具体操作上应根据工程施工项目工程量的大小、施工质量要求、工期要求并结合人员施工经验，合理谨慎地做好工程项目的机械设备配置计划、选配机械设备规格型号、数量、性能技术状况及计划进场日期等。
2.2严把工程机械设备进场验收关
当工程机械设备配置工作完成以后，施工管理人员就要对工程机械设备的进场时间以及运输路线进行科学合理的规划，确保机械设备能够顺利进入施工现场，并且，相关质检人员要对进场的工程机械设备进行认真严格的检测，如果发现存在故障的机械设备，立刻原地退回，坚决不允许继续投入到施工中，保证机械设备的使用质量。
2.3建立和健全工程机械设备管理制度
制定完善严格的工程机械设备管理制度，做到工程机械设备管理有章可依、以制度管理人、约束人并至始至终严格按制度执行；做到公平公正、实行定机定人、由具有操作经验、技术好、责任心强的人员来掌控机械设备。
2.4树立安全意识
近些年来，公路工程项目安全事故时而发生，这不仅使施工单位承受了巨大的经济损失，还造成了严重的人员伤亡。因此人们对于安全生产意识越来越重视，施工单位也纷纷采取一系列的防护措施，加强对施工人员安全生产意识的培训教育，使其能够真正了解安全生产的重要性，确保现场施工人员的生命安全。其次，施工单位应该制定严格的工程机械设备管理制度，施工人员要按照规范的操作流程来正确使用机械设备，坚决不允许随意使用机械设备，一旦发现随意使用机械设备，施工管理人员要及时阻止，并对其进行批评教育。此外，施工单位一定要高度重视工程机械设备的检修维护工作，在机械设备运行前，相关技术人员要对机械设备进行认真仔细的检查，从而保证机械设备的正常运行，避免施工过程中出现不必要的麻烦，影响整个公路工程项目的施工进度。
2.5施工中的工程机械设备管理
工程项目部要周密安排，搞好工程机械设备组织工作，及时对机械设备进行调配。施工人员要服从项目安排，又要结合实际情况进行作业。施工人员要严格按照操作规程，随时观察机械设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。施工人员要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的机械设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械设备发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。机械的易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响公路工程施工。
2.6工程机械设备维修方面
从某种意义上来说，对工程机械设备出现的故障及时进行处理，就是减少和防止故障的一种有效措施。采取计划维修与预防性维修两种制度的相结合的维修制度，科学合理地安排工程机械设备维修工作。计划维修坚持“养修并重，预防为主”的指导思想，在使用中，根据机械设备损坏和零件磨损规律，按照工作时间，定期对机械设备实施强制保修项目；预防性维修坚持“定期检查，按需修理”，它是按照维修对象的实际计划状况，而不是按照实际使用时间来控制的维修方式，避免了强制维修造成的浪费，同时通过定期检查，避免了漏拆漏检导致的失保失修。
3 结语
综上所述，可以得知，工程机械设备管理工作对于公路工程项目的建设起到了重要的作用，更是工程机械设备正常运行的有效保障。因此，施工单位要高度重视工程机械设备管理工作，充分做好机械设备的检修养护工作，定期对机械设备进行检测，建立完善的机械设备管理体系，制定健全的机械设备操作规范，确保施工作业人员能够正确使用机械设备。对于一些陈旧的机械设备，施工单位应该及时进行更换，这样不仅大大提高了公路工程项目的施工效率与质量，还从一定程度上增强施工单位自身的综合实力，从而避免安全事故的发生，促进单位健康稳定的发展。
参考文献：
[1]岳波.浅析工程机械的安全管理问题[[J].民营科技，2011（3）.
[2]刘世森.浅谈企业工程机械设备的管理[[J].林区教学，2010（升
[3]贾九思，田誉.浅谈工程机械管理与维护[fJl科技资讯，2011（3）.