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摘要：建筑工程施工技术管理贯穿与整个工程项目的全过程，是建筑企业运行管理中的重要组成，其在实际运用中不仅可以有效提高建筑工程项目的施工质量，同时也对帮助企业加强工程生产成本控制、提高企业经济效益有着重要作用，避免建筑工程项目施工中因诸多因素引发的安全事故。本文对建筑工程施工技术管理的重要性进行简要阐述，并详细讨论了提高建筑工程施工技术管理水平的策略及措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略
1、前言
建筑工程项目管理中的质量管理是其核心内容，但是近些年来报道的工程质量问题层出不穷，这是因为在建筑工程具体实施阶段的很多环节都存在不同程度的弊端，这些弊端一旦积累起来便会导致整个建筑工程项目出现质量问题，因此，要求施工单位在建筑工程项目具体实施阶段必须加强施工技术管理。各个建筑施工单位必须要科学的组织各项技术工作，以确保整个建筑工程施工链条都符合技术规范、规章，确保每一个生产环节的生产质量都可以满足建筑工程施工方案设计要求，这对顺利实现建筑工程项目建设目标有着重要的作用，对提高工程施工效率、降低成本以及提高企业经济效益有着重要的现实意义。
2、建筑工程施工进行施工技术管理的必要性
建筑工程施工技术管理水平会直接决定企业的经济效益，同时也对施工单位在新时期的生存与发展有着直接影响，这是因为我国社会要求现代建筑工程项目施工中，必须充分利用先进的施工技术以及施工设备，而建筑企业需要在技术力量、施工技术管理水平等方面确保建筑工程项目的顺利实施，所以施工技术管理对企业在新时期的生存、发展有着决定性作用。由于现代建筑工程项目施工具有特殊性和多样性，这便要求施工单位在建筑工程项目具体实施阶段要不断加强施工技术管理，这样才能确保建筑工程施工中各施工环节可以正常有序的进行，从而使工程施工质量、施工进度以及施工成本等方面可以满足其设计要求。再者，建筑工程领域在发展中受到科学技术进步的影响，使很多新型施工工艺、施工技术、施工设备以及建筑材料被广泛运用其中，同时建筑工程领域还要不断面临建筑结构复杂化、功能特殊化等趋势影响，这便对建筑企业在实际生产中的技术水平与管理水平提出了更高要求，只有加强建筑工程施工技术管理才能使其可以满足社会发展要求。
3、加强建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1施工准备阶段的施工技术管理策略
建筑工程施工准备阶段的施工技术管理对建筑整体质量有着直接影响，所以要求施工单位必须根据我国相关法律规定制定完善的施工技术管理制度，在执行建筑工程建设相关技术标准以及技术法规的基础上，通过对工程施工技术管理队伍进行企业培训，提高工程施工技术管理队伍的整体素质和专业技术能力，这样才能确保建筑工程施工技术管理制度的执行力度可以满足要求。建筑工程施工图纸设计质量会直接影响到建筑工程项目具体实施阶段的施工质量，因此，施工单位必须将施工图纸的审核纳入到建筑工程施工技术管理中，直接了解施工图纸中各项目的设计意图和关键部分在施工过程中的质量要求，将建筑产品的使用功能和工程质量作为施工图纸审核中的唯一标准，如果发现施工图纸设计中存在设计缺陷应通过协调对其进行处理和更改。施工单位在建筑工程施工技术管理体系建设中必须落实相关责任，同时责任人制度来对各环节的施工质量进行控制。
3.2工程施工阶段的施工技术管理策略
建筑工程施工技术管理过程中必须做好技术交底工作，技术交底在很大程度上决定了施工进度和施工质量的控制，因此，在工程施工技术管理过程中必须做好整个工程的技术交底，尤其要特别注重建筑工程中的一些特殊和隐藏工程的技术交底，并针对建筑工程产品在使用中容易出现质量事故和安全问题的部位，施工技术管理人员在实际工作中必须加强对这些工序的技术管理。建筑工程施工技术管理人员在工程质量管理过程中要将合同文件中有关质量的条款作为主要依据，在建筑工程施工中对施工工艺、建筑材料质量进行严格的把关，为了提高建筑工程项目建设中各类新工艺、新技术以及新材料的应用，施工技术管理人员必须不断加强对其的学习，这样才能确保通过施工技术管理工作来提高工程整体质量。施工技术管理人员在工作中必须对建筑原材料、半成品以及成品等，在监理单位的协作下对其进场前进行严格的质量控制，并且要通过施工现场技术管理工作来既是发展与处理质量问题，这样才能确保建筑工程项目建设目标的顺利实现。
3.3工程竣工阶段的施工技术管理策略
当建筑工程项目大部分分部、分项工程进入到竣工阶段，工程施工技术管理人员需要运用科学的手段对其进行质量测定，确保已竣工的分部工程或整个工程质量可以满足设计要求，施工技术管理人员要将测定的结果与工程质量目标进行对比，如果建筑产品质量测定结果与规定标准条件相匹配，则该建筑或分部工程通过质量认证。如果建筑产品质量测定结果与规定标准条件不匹配，则要在工程的协助下对存在的问题的部位或工序进行判断，并要求施工单位对出现问题的部位进行返工处理，反攻处理后施工技术管理人员需要对其进行再次质量测定。建筑工程竣工阶段的施工技术管理主要包括度量、比较、判断以及处理等多项具体工作，要求施工技术管理人员要运用科学的计算手段对建筑产品进行测量和测试，并将测量和测试结果与工程质量标准进行比较、研究，判断建筑产品的质量参数是否可以满足其设计要求，只有建筑产品的质量达到相关标准才能允许其进行下一工序，如果发现质量问题则要求施工单位对其进行返工处理。
4、结语
建筑工程施工技术管理必须贯穿于整个工程项目实施全过程，要求建筑企业在发展中必须注重施工技术管理队伍的建设，通过企业培训来提高整个队伍的整体素质能力，这对实现建筑企业生产中的成本、质量、工期控制有着重要作用，从而确保企业在激烈市场竞争中可以具有足够的核心竞争力，对建筑企业实现生存、发展的目标有着重要的现实意义。
参考文献
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].理论纵横.2011（8）
[2]韩华建.对建筑工程施工技术管理的几点思考[J].科技向导.2012（2）
[3]赵守其.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].中华民居.2013（3）
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略
1、前言
建筑工程项目管理中的质量管理是其核心内容，但是近些年来报道的工程质量问题层出不穷，这是因为在建筑工程具体实施阶段的很多环节都存在不同程度的弊端，这些弊端一旦积累起来便会导致整个建筑工程项目出现质量问题，因此，要求施工单位在建筑工程项目具体实施阶段必须加强施工技术管理。各个建筑施工单位必须要科学的组织各项技术工作，以确保整个建筑工程施工链条都符合技术规范、规章，确保每一个生产环节的生产质量都可以满足建筑工程施工方案设计要求，这对顺利实现建筑工程项目建设目标有着重要的作用，对提高工程施工效率、降低成本以及提高企业经济效益有着重要的现实意义。
2、建筑工程施工进行施工技术管理的必要性
建筑工程施工技术管理水平会直接决定企业的经济效益，同时也对施工单位在新时期的生存与发展有着直接影响，这是因为我国社会要求现代建筑工程项目施工中，必须充分利用先进的施工技术以及施工设备，而建筑企业需要在技术力量、施工技术管理水平等方面确保建筑工程项目的顺利实施，所以施工技术管理对企业在新时期的生存、发展有着决定性作用。由于现代建筑工程项目施工具有特殊性和多样性，这便要求施工单位在建筑工程项目具体实施阶段要不断加强施工技术管理，这样才能确保建筑工程施工中各施工环节可以正常有序的进行，从而使工程施工质量、施工进度以及施工成本等方面可以满足其设计要求。再者，建筑工程领域在发展中受到科学技术进步的影响，使很多新型施工工艺、施工技术、施工设备以及建筑材料被广泛运用其中，同时建筑工程领域还要不断面临建筑结构复杂化、功能特殊化等趋势影响，这便对建筑企业在实际生产中的技术水平与管理水平提出了更高要求，只有加强建筑工程施工技术管理才能使其可以满足社会发展要求。
3、加强建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1施工准备阶段的施工技术管理策略
建筑工程施工准备阶段的施工技术管理对建筑整体质量有着直接影响，所以要求施工单位必须根据我国相关法律规定制定完善的施工技术管理制度，在执行建筑工程建设相关技术标准以及技术法规的基础上，通过对工程施工技术管理队伍进行企业培训，提高工程施工技术管理队伍的整体素质和专业技术能力，这样才能确保建筑工程施工技术管理制度的执行力度可以满足要求。建筑工程施工图纸设计质量会直接影响到建筑工程项目具体实施阶段的施工质量，因此，施工单位必须将施工图纸的审核纳入到建筑工程施工技术管理中，直接了解施工图纸中各项目的设计意图和关键部分在施工过程中的质量要求，将建筑产品的使用功能和工程质量作为施工图纸审核中的唯一标准，如果发现施工图纸设计中存在设计缺陷应通过协调对其进行处理和更改。施工单位在建筑工程施工技术管理体系建设中必须落实相关责任，同时责任人制度来对各环节的施工质量进行控制。
3.2工程施工阶段的施工技术管理策略
建筑工程施工技术管理过程中必须做好技术交底工作，技术交底在很大程度上决定了施工进度和施工质量的控制，因此，在工程施工技术管理过程中必须做好整个工程的技术交底，尤其要特别注重建筑工程中的一些特殊和隐藏工程的技术交底，并针对建筑工程产品在使用中容易出现质量事故和安全问题的部位，施工技术管理人员在实际工作中必须加强对这些工序的技术管理。建筑工程施工技术管理人员在工程质量管理过程中要将合同文件中有关质量的条款作为主要依据，在建筑工程施工中对施工工艺、建筑材料质量进行严格的把关，为了提高建筑工程项目建设中各类新工艺、新技术以及新材料的应用，施工技术管理人员必须不断加强对其的学习，这样才能确保通过施工技术管理工作来提高工程整体质量。施工技术管理人员在工作中必须对建筑原材料、半成品以及成品等，在监理单位的协作下对其进场前进行严格的质量控制，并且要通过施工现场技术管理工作来既是发展与处理质量问题，这样才能确保建筑工程项目建设目标的顺利实现。
3.3工程竣工阶段的施工技术管理策略
当建筑工程项目大部分分部、分项工程进入到竣工阶段，工程施工技术管理人员需要运用科学的手段对其进行质量测定，确保已竣工的分部工程或整个工程质量可以满足设计要求，施工技术管理人员要将测定的结果与工程质量目标进行对比，如果建筑产品质量测定结果与规定标准条件相匹配，则该建筑或分部工程通过质量认证。如果建筑产品质量测定结果与规定标准条件不匹配，则要在工程的协助下对存在的问题的部位或工序进行判断，并要求施工单位对出现问题的部位进行返工处理，反攻处理后施工技术管理人员需要对其进行再次质量测定。建筑工程竣工阶段的施工技术管理主要包括度量、比较、判断以及处理等多项具体工作，要求施工技术管理人员要运用科学的计算手段对建筑产品进行测量和测试，并将测量和测试结果与工程质量标准进行比较、研究，判断建筑产品的质量参数是否可以满足其设计要求，只有建筑产品的质量达到相关标准才能允许其进行下一工序，如果发现质量问题则要求施工单位对其进行返工处理。
4、结语
建筑工程施工技术管理必须贯穿于整个工程项目实施全过程，要求建筑企业在发展中必须注重施工技术管理队伍的建设，通过企业培训来提高整个队伍的整体素质能力，这对实现建筑企业生产中的成本、质量、工期控制有着重要作用，从而确保企业在激烈市场竞争中可以具有足够的核心竞争力，对建筑企业实现生存、发展的目标有着重要的现实意义。
参考文献
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].理论纵横.2011（8）
[2]韩华建.对建筑工程施工技术管理的几点思考[J].科技向导.2012（2）
[3]赵守其.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].中华民居.2013（3）