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摘要：在项目施工企业中预结算审核是主要工作内容，对其开展审核并非是单纯的内部审计，而是聘请外部专业化的人员严格审计预结算，从而最大程度节省企业施工成本，提升企业的生产操作水平，有利于企业获得最高的收益。就目前来讲，项目审核应按照有关合同，结果不仅影响了能否顺利验收项目，还决定了项目款的结算，故应整体把握项目预结算审核工作。
关键词：建筑工程；造价预结算；审核
项目包含大量施工工作，其也严重影响了项目造价，为顺利组织工作奠定了基础，不但要求项目单位认真做好预决算审核工作，并且要求有关单位强化项目开展预结算审核工作，快速找出项目中出现的问题，结合项目真实情况，提出有关解决措施。
一、项目预结算审核发挥的作用
项目施工预结算工作通常隐含在购置原材料、掌控工期等之中。只有对这部分工作全面管理，才可以彻底降低项目成本造价。目前阶段，项目预结算可以对造价有效明确，还可以对项目图纸的合理性准确考核，也是处理结算拨款的主要流程。因此，做好项目预结算操作时检验项目质量的关键标准。故项目施工单位应注意提升预结算管理水平[1]。
二、问题分析
（一）准确性不足
有关研究说明，现场签证缺乏准确的根据，主要由于项目单位无法提供可靠、有效的待审资料，同时变更项目说明材料也不够准确。只有采取比较真实且全方位的送审资料，才可以合理开展项目预结算审核工作。
（二）管理呈静态特点
在项目开展施工的过程中，一味提高材料价格是对项目预结算造成影响的主要因素，由于在项目施工中，相应材料使用较多，其价格与定额应用数量直接影响了项目造价。因此，项目单位经常会对造价谎报或瞒报，也发生了期满材料使用价格与数目的问题。但在一部分状况下，项目单位也会发生对材料价格较高估算的现象，直接提高了项目工程的综合造价。另外，还有一部分项目单位在投标过程中，采取的是价格较高的材料，但在具体施工过程中采取的材料成本偏低，从而获取最大化的利润。
目前阶段，我国项目采取了静态的预结算审核管理方式，尚未符合动态管理的具体要求，静态化管理的主要特点之一便是预算数额与审核工作之间产生了较大的数据差异。①项目耗费时间较长，并且项目市场出现了巨大改变，材料发生变化的可能性极大，直接造成项目单位错误进行估算。②当前我国项目工程依然采取相对滞后的编制预结算的方法，尚未制定合理的信息管理体系，影响了有关工作人员快速且及时获取最新的预算资料。③负责对项目造价预结算审查的人员在开展工作中选择了不同的编制方法，并且在项目开展各个阶段任何工作人员都产生了不同的认识，避免项目预结算发生严重的偏差[2]。
（三）人员素质不高
工作人员的整体素质对项目预结算审核质量造成一定的影响，但大部分工作人员整体素质偏低，不能根据有关规定开展预结算审核操作，具体表现为：一方面，尚不了解有关的规章制度内容，在开展审核工作的过程中无法严格根据法律内容，使其产生了一部分严重问题。另一方面，本身专业缺乏较高的水平，无法有效理解审核方面的理论知识，审核内容表现出片面性，若对一部分材料的价格和类型等忽略了审核，必将影响项目达到预结算管理目标。
三、解决措施
（一）重视有关的准备工作
为了可以顺利开展项目工程后期的预结算审核具体工作，在初级阶段需要在开展审核工作以前做好充足的准备。有关的工作人员在开始正式审核以前应尽可能将一部分与项目密切联系的材料整理归纳，比如国家颁布的有关策略、本次项目签订的合同、制定的招标方案等，并且仔细研究与学习这部分数据。另外，有关人员还要对项目的施工范围全面分析[3]。
（二）强化管理
根据审核管理工作出现的缺陷，可以采取以下措施：
①项目单位应当定期检验与研究预结算审核的具体结果，不仅需要查看造价是否合理，还要了解预算定额与审查结果之间发生差异的原因；
②有关部门必须严格要求工作人员遵守审计工作的具体准则，同时还必须准确把握项目中产生的一部分经济类指标并对其科学计算；
③审核人员按时仔细检查项目施工内容、材料的采购价格等信息，充分确保审核工作的精准度。总而言之，对审核工作强化管理不但可以提升相应的工作能力，还可以贯彻执行统计项目预结算工作[4]。
（三）提升专业水平
在项目预决算审核管理过程中有关工作人员是主要执行者，其专业水平极大程度影响了审核工作的成功推进。因此，项目单位应密切联系审核人员的整体工作能力，搜寻提升工作人员的专业化水平的方法。
一方面，制定方案安排工作人员参与学习培训活动，特别需要工作人员认真学习有关审核操作的法律规定，促使其全面了解一部分关键性的规定内容。同时，鼓励具有优秀工作表现的员工分享经验，深入学习从而解决本身存在的问题。另外，审核单位应积极邀请一部分专家学者，定期组织有关项目预结算理论知识的学习讲座，为有关工作人员灌输工作过程中需要关注的问题，讲授工作实施技巧，提升工作人员灵活开展工作的科学方法。
另一方面，在开展工作之前积极实施培训。项目单位结合业主委托的工作要求，科学培训这部分工作人员。项目单位应联系具体情况，根据预决算主要内容有效确定，详细讲解工作中可能产生的问题及解决措施，增加工作人员的自信心。
总而言之，相应的项目及其审核部门，在执行工作中容易遭遇大量因素的影响，容易产生一部分问题，这就需要项目审核单位对有关工作经验认真归纳，联系行业内部发生的普遍问题及业主提出的具体要求，利用合理手段有效解决，持续提高本身的工作质量。
四、结束语
在项目造价管理过程中预结算审核工作占据的比例逐步增大，逐步发展成为一项无法忽略的工作。所以，项目实施单位在聘请有关审核人员时，应对其专业化水平严格审查，而审核工作人员也需要根据具体施工状况。
参考文献：
[1]冯美英.浅谈工程造价的预结算审核方法[J]. 广东科技，2015（6）：56.
[2]陈丽霞，裴庆賀.探析工程造价的预结算审核方法和内容[J].黑龙江科技信息，2015（11）：36-37.
[3]刘秦燕.对建筑工程造价预结算审核方法的几点体会[J].才智，2017（11）：99.
[4]赵俊华，赵拥军，侯木子.提高工程预结算效率的途径[J].技术与市场，2015（6）：78.
（作者单位：珠海德联工程咨询有限公司梅州分公司）
关键词：建筑工程；造价预结算；审核
项目包含大量施工工作，其也严重影响了项目造价，为顺利组织工作奠定了基础，不但要求项目单位认真做好预决算审核工作，并且要求有关单位强化项目开展预结算审核工作，快速找出项目中出现的问题，结合项目真实情况，提出有关解决措施。
一、项目预结算审核发挥的作用
项目施工预结算工作通常隐含在购置原材料、掌控工期等之中。只有对这部分工作全面管理，才可以彻底降低项目成本造价。目前阶段，项目预结算可以对造价有效明确，还可以对项目图纸的合理性准确考核，也是处理结算拨款的主要流程。因此，做好项目预结算操作时检验项目质量的关键标准。故项目施工单位应注意提升预结算管理水平[1]。
二、问题分析
（一）准确性不足
有关研究说明，现场签证缺乏准确的根据，主要由于项目单位无法提供可靠、有效的待审资料，同时变更项目说明材料也不够准确。只有采取比较真实且全方位的送审资料，才可以合理开展项目预结算审核工作。
（二）管理呈静态特点
在项目开展施工的过程中，一味提高材料价格是对项目预结算造成影响的主要因素，由于在项目施工中，相应材料使用较多，其价格与定额应用数量直接影响了项目造价。因此，项目单位经常会对造价谎报或瞒报，也发生了期满材料使用价格与数目的问题。但在一部分状况下，项目单位也会发生对材料价格较高估算的现象，直接提高了项目工程的综合造价。另外，还有一部分项目单位在投标过程中，采取的是价格较高的材料，但在具体施工过程中采取的材料成本偏低，从而获取最大化的利润。
目前阶段，我国项目采取了静态的预结算审核管理方式，尚未符合动态管理的具体要求，静态化管理的主要特点之一便是预算数额与审核工作之间产生了较大的数据差异。①项目耗费时间较长，并且项目市场出现了巨大改变，材料发生变化的可能性极大，直接造成项目单位错误进行估算。②当前我国项目工程依然采取相对滞后的编制预结算的方法，尚未制定合理的信息管理体系，影响了有关工作人员快速且及时获取最新的预算资料。③负责对项目造价预结算审查的人员在开展工作中选择了不同的编制方法，并且在项目开展各个阶段任何工作人员都产生了不同的认识，避免项目预结算发生严重的偏差[2]。
（三）人员素质不高
工作人员的整体素质对项目预结算审核质量造成一定的影响，但大部分工作人员整体素质偏低，不能根据有关规定开展预结算审核操作，具体表现为：一方面，尚不了解有关的规章制度内容，在开展审核工作的过程中无法严格根据法律内容，使其产生了一部分严重问题。另一方面，本身专业缺乏较高的水平，无法有效理解审核方面的理论知识，审核内容表现出片面性，若对一部分材料的价格和类型等忽略了审核，必将影响项目达到预结算管理目标。
三、解决措施
（一）重视有关的准备工作
为了可以顺利开展项目工程后期的预结算审核具体工作，在初级阶段需要在开展审核工作以前做好充足的准备。有关的工作人员在开始正式审核以前应尽可能将一部分与项目密切联系的材料整理归纳，比如国家颁布的有关策略、本次项目签订的合同、制定的招标方案等，并且仔细研究与学习这部分数据。另外，有关人员还要对项目的施工范围全面分析[3]。
（二）强化管理
根据审核管理工作出现的缺陷，可以采取以下措施：
①项目单位应当定期检验与研究预结算审核的具体结果，不仅需要查看造价是否合理，还要了解预算定额与审查结果之间发生差异的原因；
②有关部门必须严格要求工作人员遵守审计工作的具体准则，同时还必须准确把握项目中产生的一部分经济类指标并对其科学计算；
③审核人员按时仔细检查项目施工内容、材料的采购价格等信息，充分确保审核工作的精准度。总而言之，对审核工作强化管理不但可以提升相应的工作能力，还可以贯彻执行统计项目预结算工作[4]。
（三）提升专业水平
在项目预决算审核管理过程中有关工作人员是主要执行者，其专业水平极大程度影响了审核工作的成功推进。因此，项目单位应密切联系审核人员的整体工作能力，搜寻提升工作人员的专业化水平的方法。
一方面，制定方案安排工作人员参与学习培训活动，特别需要工作人员认真学习有关审核操作的法律规定，促使其全面了解一部分关键性的规定内容。同时，鼓励具有优秀工作表现的员工分享经验，深入学习从而解决本身存在的问题。另外，审核单位应积极邀请一部分专家学者，定期组织有关项目预结算理论知识的学习讲座，为有关工作人员灌输工作过程中需要关注的问题，讲授工作实施技巧，提升工作人员灵活开展工作的科学方法。
另一方面，在开展工作之前积极实施培训。项目单位结合业主委托的工作要求，科学培训这部分工作人员。项目单位应联系具体情况，根据预决算主要内容有效确定，详细讲解工作中可能产生的问题及解决措施，增加工作人员的自信心。
总而言之，相应的项目及其审核部门，在执行工作中容易遭遇大量因素的影响，容易产生一部分问题，这就需要项目审核单位对有关工作经验认真归纳，联系行业内部发生的普遍问题及业主提出的具体要求，利用合理手段有效解决，持续提高本身的工作质量。
四、结束语
在项目造价管理过程中预结算审核工作占据的比例逐步增大，逐步发展成为一项无法忽略的工作。所以，项目实施单位在聘请有关审核人员时，应对其专业化水平严格审查，而审核工作人员也需要根据具体施工状况。
参考文献：
[1]冯美英.浅谈工程造价的预结算审核方法[J]. 广东科技，2015（6）：56.
[2]陈丽霞，裴庆賀.探析工程造价的预结算审核方法和内容[J].黑龙江科技信息，2015（11）：36-37.
[3]刘秦燕.对建筑工程造价预结算审核方法的几点体会[J].才智，2017（11）：99.
[4]赵俊华，赵拥军，侯木子.提高工程预结算效率的途径[J].技术与市场，2015（6）：78.
（作者单位：珠海德联工程咨询有限公司梅州分公司）