论文部分内容阅读
中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1006-7833(2012)02-000-01
摘 要 本文对统计分析在企业经营管理中的应用问题进行了探讨。首先，对统计分析的含义做了阐述，接着概括了统计分析的特征，最后对统计分析在企业中的运用进行了详细的分析。本文的研究对于企业利用统计分析做好企业现状的了解、企业未来的预测、企业经营管理水平的提高、企业产品未来的发展方向等具有重要的意义。
关键词 统计分析 企业预测 企业研究
一、统计分析的含义
统计分析看似简单，实际含义却非常广泛，它是统计工作整个过程中的一个最重要的阶段，它根据分析研究的目的，综合运用有关统计方法，将丰富的、经过整理的统计资料，结合具体情况进行分析概括，从中揭示事物的内在联系，反映经济现象的发展规律，找出矛盾，提出解决问题的办法，为各级领导了解情况、指导生产、制定流程和制度提供可靠依据。针对企业来说，企业进行统计分析工作，对于企业经营管理工作改善、对企业的短期和长期发展、为企业提高产品质量、降低生产管理成本、提高人员效率、提高企业经营效益都有着十分重要的作用，在企业中占据着极其重要的地位。
二、统计分析的特征
统计分析方法指的是把总体的现象数量关系作为进行特殊科学研究对象的方法的总称。统计分析方法可以从不同的角度来进行划分但概括起来可以分为两种形式，一种为推断的分析方法即经验分析方法，另一种则描述统计分析方法即是统计学方法。我们这里的经验方法指的是人们在长期的统计活动中积累的实践经验的一种方法，而统计学的方法是通过分组，将数据分成不同的部分，再用综合指标来概括比较数据的特征。具体到企业，进行统计分析有最常用方法有数量比较法、指数和因素分析法以及分组分析法等。如果企业可以正确地灵活地运用这些统计方法进行统计分析，就可以不断地提高企业统计分析的水平，为企业的管理工作的不断改进建言献策。
在企业撰统计分析时，要注意定量和定性两种形式的结合；企业的统计分析所面对的在具体数字前提下的定性分析，通过数量的表现形式对企业研究的经济指标进行分析认识，所以，要想有效地有深度的进行统计分析，对企业管理的基础管理工作会逐步的有越来越高的要求，对企业的原始的基础数据的保存，基础数据库的建设都需要不断的完善和加强。
三、统计分析在企业经营管理中的应用
1.统计分析在企业经营过程中的运用：在企业的经营管理中，统计分析占据着十分重要的地位。在认识统计的过程中，企业通过统计调查以及整理取得的统计资料能够对客观现象的数量特点取得一定的认识。若不进行深入的整理和分析，对于这些现象的认识还只停留在表面的初步认识状态，所以必须对这些统计资料加以分析和研究，才可以掌握事物的本质以及内在的发展规律，通过逐渐地深化认识，有效的深入的分析方法，查找出经营管理中存在的问题和薄弱环节，就可以提出改进的举措，给各级领导各级管理部门参考改进建议，是企业的各项管理工作不段得到改善和提高，充分显示出统计分析在企业经营管理中发挥的广泛应用。
2.统计分析在企业目标管理中运用：（1）在企业的各项经济指标的预测中，通常强调动态的分析预测与静态的分析预测相互结合，其中以静态分析预测为主。企业首先要根据自身发展的特点，寻找到经济运行波动的共性和差异，根据企业的总体规划以及企业的特殊性，依据企业的历史统计数据，运用相应的预测模型给出企业相关指标的科学性预测，根据预测数据制定出各项计划经营指标和各项KPI考核指标，再通过把企业的月度统计预测、季度统计预测和年度统计预测与月度、季度及年度各解段实际完成情况进行对比分析，进行不断调整修正完善，使得企业的目标管理以及考核指标得到实现和完成的保证。（2）在企业落实计划目标方案的过程中，经常会出现一些不可预测的突发状况，这样就需要及时地进行过程分析和阶段性分析。利用统计分析的数据分析出计划的完成情况以及计划的进度的落实情况，这样就能够及时地发现在计划执行中存在的问题，找出存在的差距，并快速地给出解决办法。
3.统计分析在企业决策活动中的运用：我国企业的信息化在不断地加深，外部环境对企业的影响也在逐渐地加深，这样就要求企业对相关的信息进行分析和处理。（1）对市场的需求以及供给能力的分析。这种分析主要包含了当地居民的消费能力、产品市场的实际需求数量、商品的知名度以及消费者的消费偏好等，通过这样的分析就对企业销售产品的规模和营销策略的确定提供了可靠的依据。（2）对社会经济环境的整体分析。其主要包含了国内外的环境对我国企业发展的影响以及地方性的法律法规制度、民族风俗对企业发展的影响。（3）对企业的竞争力的统计分析。根据对同行业其他企业的相关分析，在分析中认识到企业自身的发展潜力和发展差距，对企业的发展战略的制定有着重要的作用。
4.统计分析在企业发展中的运用：随着社会经济的不断发展，全球市场的不断开发和扩大，通过对企业现状的统计分析，通过对国内外市场的供求关系以及生产水平和能力的统计分析，对企业未来的发展预测、企业产品未来的发展方向和销售渠道的选择都将起着重要的作用。
根据以上对统计分析在企业经营管理中的运用的简单抛析，我们更加的认识到：我国企业要进一步加强统计基础管理工作，不断提高企业统计人员的分析水平和统计分析能力，不断加大对统计分析工作的研究，使统计分析在企业得到广泛深入的发展和应用，找出企业经营中的问题和偏差，提出纠正问题的方法、对策和建议，让统计分析成为企业经营改善、企业长远发展的重大推动力量，为我国的国民经济增长添砖加瓦。
参考文献：
[1]刘鑫.多元统计方法在企业经营管理中的应用.中小企业管理与科技(上半月).2008(04).
[2]李颜颜.论企业统计工作之变革.中国外资.2011(04).
[3]朱瑛.统计方法在企业基层管理中的应用.经营与管理.2011(04).
摘 要 本文对统计分析在企业经营管理中的应用问题进行了探讨。首先，对统计分析的含义做了阐述，接着概括了统计分析的特征，最后对统计分析在企业中的运用进行了详细的分析。本文的研究对于企业利用统计分析做好企业现状的了解、企业未来的预测、企业经营管理水平的提高、企业产品未来的发展方向等具有重要的意义。
关键词 统计分析 企业预测 企业研究
一、统计分析的含义
统计分析看似简单，实际含义却非常广泛，它是统计工作整个过程中的一个最重要的阶段，它根据分析研究的目的，综合运用有关统计方法，将丰富的、经过整理的统计资料，结合具体情况进行分析概括，从中揭示事物的内在联系，反映经济现象的发展规律，找出矛盾，提出解决问题的办法，为各级领导了解情况、指导生产、制定流程和制度提供可靠依据。针对企业来说，企业进行统计分析工作，对于企业经营管理工作改善、对企业的短期和长期发展、为企业提高产品质量、降低生产管理成本、提高人员效率、提高企业经营效益都有着十分重要的作用，在企业中占据着极其重要的地位。
二、统计分析的特征
统计分析方法指的是把总体的现象数量关系作为进行特殊科学研究对象的方法的总称。统计分析方法可以从不同的角度来进行划分但概括起来可以分为两种形式，一种为推断的分析方法即经验分析方法，另一种则描述统计分析方法即是统计学方法。我们这里的经验方法指的是人们在长期的统计活动中积累的实践经验的一种方法，而统计学的方法是通过分组，将数据分成不同的部分，再用综合指标来概括比较数据的特征。具体到企业，进行统计分析有最常用方法有数量比较法、指数和因素分析法以及分组分析法等。如果企业可以正确地灵活地运用这些统计方法进行统计分析，就可以不断地提高企业统计分析的水平，为企业的管理工作的不断改进建言献策。
在企业撰统计分析时，要注意定量和定性两种形式的结合；企业的统计分析所面对的在具体数字前提下的定性分析，通过数量的表现形式对企业研究的经济指标进行分析认识，所以，要想有效地有深度的进行统计分析，对企业管理的基础管理工作会逐步的有越来越高的要求，对企业的原始的基础数据的保存，基础数据库的建设都需要不断的完善和加强。
三、统计分析在企业经营管理中的应用
1.统计分析在企业经营过程中的运用：在企业的经营管理中，统计分析占据着十分重要的地位。在认识统计的过程中，企业通过统计调查以及整理取得的统计资料能够对客观现象的数量特点取得一定的认识。若不进行深入的整理和分析，对于这些现象的认识还只停留在表面的初步认识状态，所以必须对这些统计资料加以分析和研究，才可以掌握事物的本质以及内在的发展规律，通过逐渐地深化认识，有效的深入的分析方法，查找出经营管理中存在的问题和薄弱环节，就可以提出改进的举措，给各级领导各级管理部门参考改进建议，是企业的各项管理工作不段得到改善和提高，充分显示出统计分析在企业经营管理中发挥的广泛应用。
2.统计分析在企业目标管理中运用：（1）在企业的各项经济指标的预测中，通常强调动态的分析预测与静态的分析预测相互结合，其中以静态分析预测为主。企业首先要根据自身发展的特点，寻找到经济运行波动的共性和差异，根据企业的总体规划以及企业的特殊性，依据企业的历史统计数据，运用相应的预测模型给出企业相关指标的科学性预测，根据预测数据制定出各项计划经营指标和各项KPI考核指标，再通过把企业的月度统计预测、季度统计预测和年度统计预测与月度、季度及年度各解段实际完成情况进行对比分析，进行不断调整修正完善，使得企业的目标管理以及考核指标得到实现和完成的保证。（2）在企业落实计划目标方案的过程中，经常会出现一些不可预测的突发状况，这样就需要及时地进行过程分析和阶段性分析。利用统计分析的数据分析出计划的完成情况以及计划的进度的落实情况，这样就能够及时地发现在计划执行中存在的问题，找出存在的差距，并快速地给出解决办法。
3.统计分析在企业决策活动中的运用：我国企业的信息化在不断地加深，外部环境对企业的影响也在逐渐地加深，这样就要求企业对相关的信息进行分析和处理。（1）对市场的需求以及供给能力的分析。这种分析主要包含了当地居民的消费能力、产品市场的实际需求数量、商品的知名度以及消费者的消费偏好等，通过这样的分析就对企业销售产品的规模和营销策略的确定提供了可靠的依据。（2）对社会经济环境的整体分析。其主要包含了国内外的环境对我国企业发展的影响以及地方性的法律法规制度、民族风俗对企业发展的影响。（3）对企业的竞争力的统计分析。根据对同行业其他企业的相关分析，在分析中认识到企业自身的发展潜力和发展差距，对企业的发展战略的制定有着重要的作用。
4.统计分析在企业发展中的运用：随着社会经济的不断发展，全球市场的不断开发和扩大，通过对企业现状的统计分析，通过对国内外市场的供求关系以及生产水平和能力的统计分析，对企业未来的发展预测、企业产品未来的发展方向和销售渠道的选择都将起着重要的作用。
根据以上对统计分析在企业经营管理中的运用的简单抛析，我们更加的认识到：我国企业要进一步加强统计基础管理工作，不断提高企业统计人员的分析水平和统计分析能力，不断加大对统计分析工作的研究，使统计分析在企业得到广泛深入的发展和应用，找出企业经营中的问题和偏差，提出纠正问题的方法、对策和建议，让统计分析成为企业经营改善、企业长远发展的重大推动力量，为我国的国民经济增长添砖加瓦。
参考文献：
[1]刘鑫.多元统计方法在企业经营管理中的应用.中小企业管理与科技(上半月).2008(04).
[2]李颜颜.论企业统计工作之变革.中国外资.2011(04).
[3]朱瑛.统计方法在企业基层管理中的应用.经营与管理.2011(04).