论文部分内容阅读
大连供电公司为适应“三集五大”体系建设需求,以“突出一个中心,强化三个提高”为主线,以教育培训和人才培养“四个统一”为基础,打破传统培训体系,积极探索实践“专业职能部门深度主导”,以岗位适应性培训、专题教育培训、思想道德建设等多种教育培训载体为手段的渐进式全员能力素质提升体系,打造覆盖主业、农电用工、集体企业用工、劳务派遣用工的人才培养新格局.rn突出一个中心:rn员工素质提升工作以服务公司发展方式转变为中心rn针对员工思想观念与行为方式适应深化“三集五大体系”、“两个转变”的客观需求,通过“思想大讨论”、“七个一”“企业文化传播工程与落地工程”、“五大业务专项培训”、“现场岗位技能培训”等教育培训载体,促进员工综合素质提升.