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【摘 要】传统建设工程项目在成本管理和控制方面存在很多问题，严重影响了建设工程项目的经济效益。为实现对项目成本的有效管理和控制，可引进BIM技术。BIM技术在建设工程项目成本管理和控制中具有独特的优势，可实现对项目成本的科学管理和控制。本文围绕BIM的建设项目成本管控展开论述。
【关键词】BIM；建设项目成本；管控
在建设工程项目中，成本管理和控制十分重要。传统的成本管理和控制方法已经不能满足建设项目发展的需要。随着互联网信息技术的高速发展，各行各业已经引进互联网信息技术进行企业的管理。建设信息模型（BIM）技术作为一种先进的技术已经在国内外得到广泛的应用。利用BIM技术可以有效解决传统建设工程项目在成本管理和控制方面存在的问题，促进企业的可持续性发展。
一、传统建设工程项目成本管理和控制存在的不足
建设工程项目是一个投资大但耗资也巨大的项目。如果不对各项费用进行合理的管理和控制，建设工程项目很有可能因为资金不足而无法开展。当前，传统建设工程项目成本管理和控制还存在许多不足，严重影响了项目的顺利开展。
1.对直接工程费用的管理和控制不科学
在建设工程项目中，直接工程费用在总费用中占了很大的比例。直接工程费用主要包括材料费用、人工费用等等。其中，材料费用是工程总费用中占比最高的，一般占总费用的60%～70%。合理而科学地控制材料费用对工程项目的发展具有十分关键的意义。当前，很多项目的设计图纸并不能完整地展示材料的信息，而查询和统计材料信息的过程一般比较繁杂，严重影响了项目管理人员核算材料费用的效率。人工费用与工程的工程量、工期、人员的施工技术等等息息相关，但是由于工程量、工期等经常出现变动。因此，施工管理人员无法准确把握人员投入的数量，因而很容易出现人员投入过多的现象。在人员投入过多的情况下，会造成工程投入成本较多，严重影响工程的经济效益。
2.对建设工程项目变更费用的管理和控制能力较弱
建设工程项目在建设过程中，经常因为材料的更换、人员的增加等产生费用的变更。在项目费用变更的情况下，核算人员需要重新进行项目成本的核算。由于项目工程的工程量比较大，费用结构比较繁杂，所以利用人工进行重新核算很容易出現核算错误，给工程的发展造成不利影响。
3.建设工程项目的措施费用较高
建设工程项目的措施费用主要包括安全施工的费用和临时设施的费用。安全施工的费用与建设工程施工的安全性息息相关。众所周知，建设工程项目本身就是一项危险性较高的项目，在施工过程中，稍有不慎，便会出现安全事故。近年来，由于我国建设工程项目发生安全事故的概率不断增大，所以导致安全施工的费用较高，从而导致建设工程项目的措施费用较高，大大降低了建设工程项目的经济效益。
4.建设工程项目缺乏成本动态监控机制
建设工程项目的成本并非一成不变。随着建设工程项目的推进，建设工程项目的成本会不断增加，对成本的管理和控制工作也会变得越来越复杂。当前，很多建设工程项目由于缺乏成本动态监控机制，导致项目管理人员无法及时全面地了解到项目成本的变化，从而导致建设工程项目的成本管理与控制经常与实际情况不相符合，给工程的后续发展带来了一定的负面影响。
二、基于BIM建设项目成本的管控
对建设项目的成本进行管理和控制，是为了将项目成本控制在合理的范围之内，从而提高项目的经济效益。BIM技术是一种新兴的信息化技术，其具有较大的信息包容量。将BIM技术引入建筑工程项目中，能有效提高建筑工程的施工水平，提高工程的建设质量，从而确保实现工程的预期经济效益。
1.基于BIM的直接工程费用管理和控制
利用BIM技术进行项目直接工程费用的管理和控制，能够实现对工程项目人员、材料、设备信息的统一整合。此外，利用BIM技术，还可以构建BIM模型，对相关信息进行全面整合，并输出相关信息，包括人工费用信息、材料费用信息等等。具体内容如下：
（1）利用BIM技术，可以将人工费用的管理扩展到合同层面、人力物资部署的层面等等，并能建立人员信息数据库，对人员进行信息化、系统化管理。
（2）通过BIM模型，可以全面细化材料费用管理和控制方案并将方案的内容编制成信息数据库。材料费用的管理和控制方案包括很多内容，如材料的采购、材料的标准、材料的价格等等，利用BIM信息技术，可以将方案的内容汇总编制成信息数据库，实现对材料信息的高效管理。
2.基于BIM的项目变更费用的管理和控制
目前，很多建筑工程项目的各项设计是相互独立的，各个设计图纸之间缺乏关联性，导致设计图纸的内容经常会出现矛盾和冲突。每个设计图纸都有相对应的成本预算，一旦图纸之间出现冲突情况，建筑管理方就需要对项目费用重新进行调整和变更。利用BIM模型，建筑管理方可以迅速查询出设计图纸中存在的错误、冲突等，减少项目费用变更情况的发生。
3.基于BIM的工程措施费用的管理和控制
为降低工程的成本费用，工程管理方应当努力降低项目的安全施工费用。施工管理方利用BIM技术能够模拟项目的建设施工过程。通过模拟建设工程项目施工过程，施工人员可以比较直观地发现实际建设过程中可能出现的各种施工问题，从而可以在真正施工前做好相关风险的防范，减少实际施工过程中安全事故的发生。
4.基于BIM成本动态监控机制
在建筑工程施工过程中，施工管理方可以利用BIM技术实现对施工进度的动态监控，从而可以根据施工进度做相应的成本核算。由于BIM模型能够准确反映施工的信息，所以可以帮助施工管理方有效减少成本预算的误差，提高成本预算的准确性。
三、结束语
综上所述，BIM技术在建筑工程成本的管控中发挥了重要作用。为提高建筑工程成本管控的科学性和有效性，建筑管理方应当加强BIM技术的应用，促进企业的健康稳定发展。
参考文献：
[1]姚超，赖芨宇，林至宇，陈文灵. 基于BIM的建设项目成本管控研究[J]. 工程经济，2017，05：23-25.
[2]杨立群. 基于BIM的建设工程项目成本管控过程研究[D].浙江工业大学，2015.
[3]张谦，吴晓波. 基于BIM的建设项目成本管理系统应用方案研究[J]. 项目管理技术，2016，03：62-67.
【关键词】BIM；建设项目成本；管控
在建设工程项目中，成本管理和控制十分重要。传统的成本管理和控制方法已经不能满足建设项目发展的需要。随着互联网信息技术的高速发展，各行各业已经引进互联网信息技术进行企业的管理。建设信息模型（BIM）技术作为一种先进的技术已经在国内外得到广泛的应用。利用BIM技术可以有效解决传统建设工程项目在成本管理和控制方面存在的问题，促进企业的可持续性发展。
一、传统建设工程项目成本管理和控制存在的不足
建设工程项目是一个投资大但耗资也巨大的项目。如果不对各项费用进行合理的管理和控制，建设工程项目很有可能因为资金不足而无法开展。当前，传统建设工程项目成本管理和控制还存在许多不足，严重影响了项目的顺利开展。
1.对直接工程费用的管理和控制不科学
在建设工程项目中，直接工程费用在总费用中占了很大的比例。直接工程费用主要包括材料费用、人工费用等等。其中，材料费用是工程总费用中占比最高的，一般占总费用的60%～70%。合理而科学地控制材料费用对工程项目的发展具有十分关键的意义。当前，很多项目的设计图纸并不能完整地展示材料的信息，而查询和统计材料信息的过程一般比较繁杂，严重影响了项目管理人员核算材料费用的效率。人工费用与工程的工程量、工期、人员的施工技术等等息息相关，但是由于工程量、工期等经常出现变动。因此，施工管理人员无法准确把握人员投入的数量，因而很容易出现人员投入过多的现象。在人员投入过多的情况下，会造成工程投入成本较多，严重影响工程的经济效益。
2.对建设工程项目变更费用的管理和控制能力较弱
建设工程项目在建设过程中，经常因为材料的更换、人员的增加等产生费用的变更。在项目费用变更的情况下，核算人员需要重新进行项目成本的核算。由于项目工程的工程量比较大，费用结构比较繁杂，所以利用人工进行重新核算很容易出現核算错误，给工程的发展造成不利影响。
3.建设工程项目的措施费用较高
建设工程项目的措施费用主要包括安全施工的费用和临时设施的费用。安全施工的费用与建设工程施工的安全性息息相关。众所周知，建设工程项目本身就是一项危险性较高的项目，在施工过程中，稍有不慎，便会出现安全事故。近年来，由于我国建设工程项目发生安全事故的概率不断增大，所以导致安全施工的费用较高，从而导致建设工程项目的措施费用较高，大大降低了建设工程项目的经济效益。
4.建设工程项目缺乏成本动态监控机制
建设工程项目的成本并非一成不变。随着建设工程项目的推进，建设工程项目的成本会不断增加，对成本的管理和控制工作也会变得越来越复杂。当前，很多建设工程项目由于缺乏成本动态监控机制，导致项目管理人员无法及时全面地了解到项目成本的变化，从而导致建设工程项目的成本管理与控制经常与实际情况不相符合，给工程的后续发展带来了一定的负面影响。
二、基于BIM建设项目成本的管控
对建设项目的成本进行管理和控制，是为了将项目成本控制在合理的范围之内，从而提高项目的经济效益。BIM技术是一种新兴的信息化技术，其具有较大的信息包容量。将BIM技术引入建筑工程项目中，能有效提高建筑工程的施工水平，提高工程的建设质量，从而确保实现工程的预期经济效益。
1.基于BIM的直接工程费用管理和控制
利用BIM技术进行项目直接工程费用的管理和控制，能够实现对工程项目人员、材料、设备信息的统一整合。此外，利用BIM技术，还可以构建BIM模型，对相关信息进行全面整合，并输出相关信息，包括人工费用信息、材料费用信息等等。具体内容如下：
（1）利用BIM技术，可以将人工费用的管理扩展到合同层面、人力物资部署的层面等等，并能建立人员信息数据库，对人员进行信息化、系统化管理。
（2）通过BIM模型，可以全面细化材料费用管理和控制方案并将方案的内容编制成信息数据库。材料费用的管理和控制方案包括很多内容，如材料的采购、材料的标准、材料的价格等等，利用BIM信息技术，可以将方案的内容汇总编制成信息数据库，实现对材料信息的高效管理。
2.基于BIM的项目变更费用的管理和控制
目前，很多建筑工程项目的各项设计是相互独立的，各个设计图纸之间缺乏关联性，导致设计图纸的内容经常会出现矛盾和冲突。每个设计图纸都有相对应的成本预算，一旦图纸之间出现冲突情况，建筑管理方就需要对项目费用重新进行调整和变更。利用BIM模型，建筑管理方可以迅速查询出设计图纸中存在的错误、冲突等，减少项目费用变更情况的发生。
3.基于BIM的工程措施费用的管理和控制
为降低工程的成本费用，工程管理方应当努力降低项目的安全施工费用。施工管理方利用BIM技术能够模拟项目的建设施工过程。通过模拟建设工程项目施工过程，施工人员可以比较直观地发现实际建设过程中可能出现的各种施工问题，从而可以在真正施工前做好相关风险的防范，减少实际施工过程中安全事故的发生。
4.基于BIM成本动态监控机制
在建筑工程施工过程中，施工管理方可以利用BIM技术实现对施工进度的动态监控，从而可以根据施工进度做相应的成本核算。由于BIM模型能够准确反映施工的信息，所以可以帮助施工管理方有效减少成本预算的误差，提高成本预算的准确性。
三、结束语
综上所述，BIM技术在建筑工程成本的管控中发挥了重要作用。为提高建筑工程成本管控的科学性和有效性，建筑管理方应当加强BIM技术的应用，促进企业的健康稳定发展。
参考文献：
[1]姚超，赖芨宇，林至宇，陈文灵. 基于BIM的建设项目成本管控研究[J]. 工程经济，2017，05：23-25.
[2]杨立群. 基于BIM的建设工程项目成本管控过程研究[D].浙江工业大学，2015.
[3]张谦，吴晓波. 基于BIM的建设项目成本管理系统应用方案研究[J]. 项目管理技术，2016，03：62-67.