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摘 要：相对于传统的管理理念，组织文化建设是具有创新元素的新管理理念，组织文化建设要求图书馆管理人员具备创新思维模式和广泛的学识素养，组织文化建设有助于图书馆进行管理模式的改革，可以提高图书馆管理的效率。本文以图书馆的组织文化建设为主要研究对象，着重分析图书馆组织文化建设和管理创新过程中存在的问题，并且针对这些问题提出相应的解决措施。
关键词：图书馆;组织文化;管理创新;建设
1 引言
组织文化是目前比较具有创新性的管理理论，自从组织文化这个理论被提出，就广受学者关注，根据我国的宏观经济环境和微观政策，对图书馆进行组织文化建设和管理创新，可以促进我国图书馆的管理改革，可以有效提高我国图书馆的管理效率[1]。因此，本文将对图书馆组织文化建设和管理创新进行研究，希望能给图书馆的组织文化的实际建设提供一定的参考意义。
2 图书馆组织文化的管理现状和存在的问题
组织文化建设理论来自于企业管理理论，目前对组织文化的定义并不统一，较为认同的一种定义是将组织文化看作一种创新性的企业管理理念，是强调自主管理和理性管理的一种管理模式，这种管理模式与传统管理模式有很大的区别，组织文化管理模式更关注个体的差异性，注重激发个体的主动管理能力，将个人的管理和整体的管理结合起来[2]。图书馆的管理工作以文化为中心，图书馆的服务对象以及发展理念和方向都是以文化为标准来确定的。图书馆内的组织文化是管理工作展开的基础，组织文化可以将图书馆相关人员的自我管理目标与图书馆的管理目标相结合，提高图书馆管理效率，但是在图书馆的组织文化建设和管理创新过程中也存在一些问题[3]。
2.1 管理观念和管理模式落后
随着宏观和微观环境的发展，我国各地图书馆都在进行组织文化建设和管理创新，但是建设效果并不明显，实际管理中并没有体现组织文化的作用。目前我国图书馆仍然采用行政管理方式，管理观念和管理方式比较传统，有很明显的体制管理倾向，在这种管理模式下，员工的专业能力和价值观念不能得到充分的发挥，也就不能提高图书馆的管理效率。由此可见，目前我国图书馆管理理念和管理模式比较落后，阻碍了图书馆的组织文化建设和管理创新。
2.2 缺乏自我管理和文化培养
因为目前我国图书馆管理观念比较落后，组织文化建设进程受到很大的阻碍，目前我国的图书馆管理仍然侧重于使用规则对他人的行为进行约束管理，并没有充分考虑个体的差异性，也没有考虑规则是否合理。在图书馆内部，对员工的激励只停留在物质奖励方面，并且对物质奖励进行严格控制来对员工进行管理，忽略员工的个人管理和专业能力能否充分发挥。由此可见，目前我国图书馆的管理工作却缺乏精神层面的管理，图书馆的管理工作并没有达到理想效果，需要对目前的管理观念的管理模式进行改革。
3 图书馆组织文化建设管理创新存在问题的解决措施
3.1明确组织文化的建设目标
图书馆在进行文化组织建设和管理创新时，必须先明确组织文化的建设目标，之后再根据目标对具体的管理工作进行规划和安排。在确定图书馆组织文化建设的目标时，要充分考虑当前的时代发展情况和我国的实际国情以及图书馆本身的文化传承，同时还要考虑图书馆的管理目标和发展方向，制定出符合实际的能达到预期管理效果的组织文化建设目标。在众多考虑因素当中，图书馆的文化背景和文化内涵是最重要的，是制定组织文化建设目标时的核心因素，文化背景和文化内涵可以渗入管理工作的方方面面，可以充实工作人员的精神生活，提高精神境界，也能帮助图书馆提高管理效率。
3.2转变管理角色
随着时代的发展和社会的变迁，管理不仅仅是上级对下级的指导安排，管理还演变成了一种服务，因此，图书馆要转变自己的管理角色，转变自身的管理理念，明确各个岗位的权利和责任，明确各个岗位的服务内容，使工作人员明确自己的服务定位，提高工作人员的专业服务素养，使得工作人员满足工作岗位的要求。
3.3 优化图书馆的文化形象
一般来说，在民众心中，图书馆是神圣而严肃的存在，是知识的汇集地，具有特别高的社会声望，图书馆在民众心中就树立了文化涵养高的神圣形象。所以，在图书馆的组织文化建设和管理创新工作中，要结合图书馆的社会形象进一步优化图书馆的文化形象，不仅仅要在图书馆内粘贴悬挂格言警句和名人名言，还要在管理工作和服务上加入文化元素，营造良好的文化氛围，满足民众的服务要求。除此之外，还要加强对工作人员文化素养的培养，让文化观念深入人心，让文化氛围深入各项工作中，对工作人员的服装进行统一，穿着符合图书馆文化氛圍的服装，展现图书馆的文化个性，提升图书馆的文化形象。
3.4 构建文明管理制度
图书馆的组织文化建设和管理创新并不仅仅是从表面进行管理，更要从图书馆的体制机制方面进行管理。因此，要对现有的图书馆管理体制进行改革，让图书馆文化深入管理体制，进行个性化管理和科学管理，充分考虑工作人员的个体差异性和专业知识能力素养，设立合理有效的奖惩制度，不仅仅要在物质方面进行奖励和惩罚，更要在精神层面进行奖励和惩罚，将图书馆的特有文化背景和文化内涵融入管理机制中，让工作人员进行自我管理，将自我管理的目标和图书馆管理的整体目标结合起来，充分发挥个人的专业知识能力，进行管理创新，为图书馆注入新活力，提高图书馆的管理效率。
4 结束语
综上所述，相对于传统的管理理念，组织文化建设具备创新性的特点，可以帮助图书馆更好地进行管理，本文主要研究了图书馆组织文化建设与创新管理，分析图书馆组织文化建设方面存在的问题，包括管理观念和管理模式落后以及缺乏自我管理和文化培养，并且针对这些问题提出了相应的解决措施，包括明确组织文化的建设目标、转变管理角色、优化图书馆的文化形象以及构建文明管理制度，希望能给图书馆组织管理的实际建设提供一定的参考意义。
参考文献
[1]陈妍.图书馆组织文化建设与管理创新分析[J].科技经济导刊，2018，26（18）：245.
[2]陈莉.图书馆组织文化建设与管理创新解读[J].才智，2016（34）：260.
[3]丁玉霞，顾英.图书馆组织文化建设与管理创新解读[J].图书馆工作与研究，2015（01）：40-43.
关键词：图书馆;组织文化;管理创新;建设
1 引言
组织文化是目前比较具有创新性的管理理论，自从组织文化这个理论被提出，就广受学者关注，根据我国的宏观经济环境和微观政策，对图书馆进行组织文化建设和管理创新，可以促进我国图书馆的管理改革，可以有效提高我国图书馆的管理效率[1]。因此，本文将对图书馆组织文化建设和管理创新进行研究，希望能给图书馆的组织文化的实际建设提供一定的参考意义。
2 图书馆组织文化的管理现状和存在的问题
组织文化建设理论来自于企业管理理论，目前对组织文化的定义并不统一，较为认同的一种定义是将组织文化看作一种创新性的企业管理理念，是强调自主管理和理性管理的一种管理模式，这种管理模式与传统管理模式有很大的区别，组织文化管理模式更关注个体的差异性，注重激发个体的主动管理能力，将个人的管理和整体的管理结合起来[2]。图书馆的管理工作以文化为中心，图书馆的服务对象以及发展理念和方向都是以文化为标准来确定的。图书馆内的组织文化是管理工作展开的基础，组织文化可以将图书馆相关人员的自我管理目标与图书馆的管理目标相结合，提高图书馆管理效率，但是在图书馆的组织文化建设和管理创新过程中也存在一些问题[3]。
2.1 管理观念和管理模式落后
随着宏观和微观环境的发展，我国各地图书馆都在进行组织文化建设和管理创新，但是建设效果并不明显，实际管理中并没有体现组织文化的作用。目前我国图书馆仍然采用行政管理方式，管理观念和管理方式比较传统，有很明显的体制管理倾向，在这种管理模式下，员工的专业能力和价值观念不能得到充分的发挥，也就不能提高图书馆的管理效率。由此可见，目前我国图书馆管理理念和管理模式比较落后，阻碍了图书馆的组织文化建设和管理创新。
2.2 缺乏自我管理和文化培养
因为目前我国图书馆管理观念比较落后，组织文化建设进程受到很大的阻碍，目前我国的图书馆管理仍然侧重于使用规则对他人的行为进行约束管理，并没有充分考虑个体的差异性，也没有考虑规则是否合理。在图书馆内部，对员工的激励只停留在物质奖励方面，并且对物质奖励进行严格控制来对员工进行管理，忽略员工的个人管理和专业能力能否充分发挥。由此可见，目前我国图书馆的管理工作却缺乏精神层面的管理，图书馆的管理工作并没有达到理想效果，需要对目前的管理观念的管理模式进行改革。
3 图书馆组织文化建设管理创新存在问题的解决措施
3.1明确组织文化的建设目标
图书馆在进行文化组织建设和管理创新时，必须先明确组织文化的建设目标，之后再根据目标对具体的管理工作进行规划和安排。在确定图书馆组织文化建设的目标时，要充分考虑当前的时代发展情况和我国的实际国情以及图书馆本身的文化传承，同时还要考虑图书馆的管理目标和发展方向，制定出符合实际的能达到预期管理效果的组织文化建设目标。在众多考虑因素当中，图书馆的文化背景和文化内涵是最重要的，是制定组织文化建设目标时的核心因素，文化背景和文化内涵可以渗入管理工作的方方面面，可以充实工作人员的精神生活，提高精神境界，也能帮助图书馆提高管理效率。
3.2转变管理角色
随着时代的发展和社会的变迁，管理不仅仅是上级对下级的指导安排，管理还演变成了一种服务，因此，图书馆要转变自己的管理角色，转变自身的管理理念，明确各个岗位的权利和责任，明确各个岗位的服务内容，使工作人员明确自己的服务定位，提高工作人员的专业服务素养，使得工作人员满足工作岗位的要求。
3.3 优化图书馆的文化形象
一般来说，在民众心中，图书馆是神圣而严肃的存在，是知识的汇集地，具有特别高的社会声望，图书馆在民众心中就树立了文化涵养高的神圣形象。所以，在图书馆的组织文化建设和管理创新工作中，要结合图书馆的社会形象进一步优化图书馆的文化形象，不仅仅要在图书馆内粘贴悬挂格言警句和名人名言，还要在管理工作和服务上加入文化元素，营造良好的文化氛围，满足民众的服务要求。除此之外，还要加强对工作人员文化素养的培养，让文化观念深入人心，让文化氛围深入各项工作中，对工作人员的服装进行统一，穿着符合图书馆文化氛圍的服装，展现图书馆的文化个性，提升图书馆的文化形象。
3.4 构建文明管理制度
图书馆的组织文化建设和管理创新并不仅仅是从表面进行管理，更要从图书馆的体制机制方面进行管理。因此，要对现有的图书馆管理体制进行改革，让图书馆文化深入管理体制，进行个性化管理和科学管理，充分考虑工作人员的个体差异性和专业知识能力素养，设立合理有效的奖惩制度，不仅仅要在物质方面进行奖励和惩罚，更要在精神层面进行奖励和惩罚，将图书馆的特有文化背景和文化内涵融入管理机制中，让工作人员进行自我管理，将自我管理的目标和图书馆管理的整体目标结合起来，充分发挥个人的专业知识能力，进行管理创新，为图书馆注入新活力，提高图书馆的管理效率。
4 结束语
综上所述，相对于传统的管理理念，组织文化建设具备创新性的特点，可以帮助图书馆更好地进行管理，本文主要研究了图书馆组织文化建设与创新管理，分析图书馆组织文化建设方面存在的问题，包括管理观念和管理模式落后以及缺乏自我管理和文化培养，并且针对这些问题提出了相应的解决措施，包括明确组织文化的建设目标、转变管理角色、优化图书馆的文化形象以及构建文明管理制度，希望能给图书馆组织管理的实际建设提供一定的参考意义。
参考文献
[1]陈妍.图书馆组织文化建设与管理创新分析[J].科技经济导刊，2018，26（18）：245.
[2]陈莉.图书馆组织文化建设与管理创新解读[J].才智，2016（34）：260.
[3]丁玉霞，顾英.图书馆组织文化建设与管理创新解读[J].图书馆工作与研究，2015（01）：40-43.