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党中央、国务院和财政部各级领导都十分重视和关怀资产评估行业的人才队伍建设，中国资产评估协会继续分设后，加大了人才队伍培养工作的力度，积极调查研究，借鉴国内外先进经验，制定了适应行业发展需要的协会高端人才培养的战略思路。
（一）明确目标
在三代会上通过的《中国资产评估行业（2006-2010）发展规划》中，协会就行业人才队伍培养工作制定了目标：要通过五年的努力，培养一支适应市场经济和行业发展要求，具有市场竞争力的资产评估机构和良好职业素质的注册资产评估师队伍。并在章程中进一步明确，要通过建立分级分类、开放式的会员管理体系，建立资深会员制度；拓宽资产评估协会会员队伍，以注册资产评估师为主体，吸引社会各界广泛参与，形成“大会员、小资格、共谋评估行业发展”的新格局。并就如何提高注册资产评估师队伍素质提出了具体措施：通过进一步调整和完善考试制度；加强完善注册管理制度；建立多层次的培训教育体系；建立科学规范的后续教育质量监督考核体系；创新会员管理体制等举措，建立一支高素质的人才队伍，带动和提升整个行业的专业形象和诚信水平。
（二）制定纲要
2006年，中评协制定了《中国资产评估行业（2006-2010）人才培养规划纲要》。在“纲要”中确立了培养形成资产评估行业“三支队伍”的人才培养战略目标：一是以为市场经济发展提供中介服务为目的的执业人员队伍；二是以提高评估机构管理水平为目的的管理人才队伍；三是以向“走出去”战略提供专业服务进而能够参与国际竞争的高端人才队伍。
确定了“百千万工程”。培养能够参与和适应国际竞争的注册资产评估师100名；具有现代经营管理理念和综合管理能力的资产评估机构管理人才1000名；具有较高资产评估理论水平和实际操作能力的业务骨干10000名。
明确了实施人才培养战略目标的主要措施。确立五个体系——建立人才培养的内外部保证体系；完备人才培养制度体系；强化人才培养师资队伍体系；完善人才培养教材体系；推动建立人才培养基础教育体系。创新一个模式——人才培养模式。搭建一个平台——人才培养信息化平台。
（三）创新体系
为树立评估行业的专业形象和诚信声誉，扩大行业社会影响力，激励会员的使命感，中评协对会员管理体制进行了改革，建立了分级分类、开放式的会员管理体系，在我国中介行业中率先建立了资深会员制度，彰显资深会员为行业做出的贡献和发挥的作用。资深会员制度的建立，是注册资产评估师实行分级管理的良好开端，是高端人才建设的重要手段，为建立行业学术、诚信、执业能力等方面的带头人队伍奠定了基础，对不断提高会员专业素质和职业道德水平，都有现实和深远的意义。
2006年，中评协将具有从事评估工作多年、经验丰富的优秀注册资产评估师选拔出来，并着力培养，建立以资深会员制度为核心的行业带头人选拔培养模式，将人才选拔、培养与行业自律管理制度的建设有机结合起来，为行业培养、选择带头人开辟了一条稳定、可靠的途径。
（四）完善机制
通过不断完善资深会员制度，研究建立资深会员动态管理机制，把行业内更多德才兼备的人选拔出来并着力培养，使其成为行业高端人才。
对资深会员实行动态管理，不搞终身制。借鉴国际同行的先进经验，将建立资深会员五年重新考核认定的制度。对履行资深会员义务，符合资深会员条件的，将保留其深资会员称号；对不履行资深会员义务，不符合资深会员要求的，取消其深资会员称号。认真组织好一年一次的资深会员评选工作，具体目标是每一家具有证券业务评估资格的机构，至少有一名资深会员。通过上述制度，形成能进能出、择优淘劣的资深会员竞争机制，激励更多的人才不断进取、不断创新、不断提高，从而推动整个行业高端人才培养机制的建设。
（五）提供平台
评估行业高端人才只熟悉评估准则，掌握评估理论和评估方法是远远不够的，还需要了解国家经济形势和经济政策，熟悉委托方所在行业及相关行业的情况，需要掌握管理学、统计学、统筹学、营销学等方面的知识。因此，中评协充分发挥资产评估学科建设院校的资源优势，拟与国内知名高校联合建立资产评估行业高端人才培养基地，举办资产评估高端人才研修班，设置适应行业发展要求，并能够提升高端人才综合能力的培训课程。以资深会员为培养重点，为行业培养高端人才。同时，采取多种形式，提高专业素质。通过举办国际论坛、国际研讨班，邀请国际一流的评估专家来国内演讲、培训，搭建国内同行与国际评估专家交流、学习的平台。2006年3月，中评协在北京举办了“国际会计准则对资产评估与财务报表影响研讨会”；4月，在厦门举办了以“企业价值评估与资本运营”为主题的2006评估论坛；9月，在昆明举办了2006国际评估论坛。11月，世界评估组织联合会在新加坡举办的首届评估师大会上，中国有9位专家的论文被选中，有4位专家参加大会演讲。今后协会还要积极创造条件，有计划地加强行业国际人才的培养，创造机会选送行业优秀业务骨干到发达国家培训和实习；积极组织业内专家参加国际性评估会议。通过加大“请进来”和“走出去”的力度，使优秀评估师学习国外先进的评估理论、评估方法和评估理念，为行业高端人才搭建国内同行之间，国内同行与国际评估专家之间进行专业交流和学习的平台。
（一）明确目标
在三代会上通过的《中国资产评估行业（2006-2010）发展规划》中，协会就行业人才队伍培养工作制定了目标：要通过五年的努力，培养一支适应市场经济和行业发展要求，具有市场竞争力的资产评估机构和良好职业素质的注册资产评估师队伍。并在章程中进一步明确，要通过建立分级分类、开放式的会员管理体系，建立资深会员制度；拓宽资产评估协会会员队伍，以注册资产评估师为主体，吸引社会各界广泛参与，形成“大会员、小资格、共谋评估行业发展”的新格局。并就如何提高注册资产评估师队伍素质提出了具体措施：通过进一步调整和完善考试制度；加强完善注册管理制度；建立多层次的培训教育体系；建立科学规范的后续教育质量监督考核体系；创新会员管理体制等举措，建立一支高素质的人才队伍，带动和提升整个行业的专业形象和诚信水平。
（二）制定纲要
2006年，中评协制定了《中国资产评估行业（2006-2010）人才培养规划纲要》。在“纲要”中确立了培养形成资产评估行业“三支队伍”的人才培养战略目标：一是以为市场经济发展提供中介服务为目的的执业人员队伍；二是以提高评估机构管理水平为目的的管理人才队伍；三是以向“走出去”战略提供专业服务进而能够参与国际竞争的高端人才队伍。
确定了“百千万工程”。培养能够参与和适应国际竞争的注册资产评估师100名；具有现代经营管理理念和综合管理能力的资产评估机构管理人才1000名；具有较高资产评估理论水平和实际操作能力的业务骨干10000名。
明确了实施人才培养战略目标的主要措施。确立五个体系——建立人才培养的内外部保证体系；完备人才培养制度体系；强化人才培养师资队伍体系；完善人才培养教材体系；推动建立人才培养基础教育体系。创新一个模式——人才培养模式。搭建一个平台——人才培养信息化平台。
（三）创新体系
为树立评估行业的专业形象和诚信声誉，扩大行业社会影响力，激励会员的使命感，中评协对会员管理体制进行了改革，建立了分级分类、开放式的会员管理体系，在我国中介行业中率先建立了资深会员制度，彰显资深会员为行业做出的贡献和发挥的作用。资深会员制度的建立，是注册资产评估师实行分级管理的良好开端，是高端人才建设的重要手段，为建立行业学术、诚信、执业能力等方面的带头人队伍奠定了基础，对不断提高会员专业素质和职业道德水平，都有现实和深远的意义。
2006年，中评协将具有从事评估工作多年、经验丰富的优秀注册资产评估师选拔出来，并着力培养，建立以资深会员制度为核心的行业带头人选拔培养模式，将人才选拔、培养与行业自律管理制度的建设有机结合起来，为行业培养、选择带头人开辟了一条稳定、可靠的途径。
（四）完善机制
通过不断完善资深会员制度，研究建立资深会员动态管理机制，把行业内更多德才兼备的人选拔出来并着力培养，使其成为行业高端人才。
对资深会员实行动态管理，不搞终身制。借鉴国际同行的先进经验，将建立资深会员五年重新考核认定的制度。对履行资深会员义务，符合资深会员条件的，将保留其深资会员称号；对不履行资深会员义务，不符合资深会员要求的，取消其深资会员称号。认真组织好一年一次的资深会员评选工作，具体目标是每一家具有证券业务评估资格的机构，至少有一名资深会员。通过上述制度，形成能进能出、择优淘劣的资深会员竞争机制，激励更多的人才不断进取、不断创新、不断提高，从而推动整个行业高端人才培养机制的建设。
（五）提供平台
评估行业高端人才只熟悉评估准则，掌握评估理论和评估方法是远远不够的，还需要了解国家经济形势和经济政策，熟悉委托方所在行业及相关行业的情况，需要掌握管理学、统计学、统筹学、营销学等方面的知识。因此，中评协充分发挥资产评估学科建设院校的资源优势，拟与国内知名高校联合建立资产评估行业高端人才培养基地，举办资产评估高端人才研修班，设置适应行业发展要求，并能够提升高端人才综合能力的培训课程。以资深会员为培养重点，为行业培养高端人才。同时，采取多种形式，提高专业素质。通过举办国际论坛、国际研讨班，邀请国际一流的评估专家来国内演讲、培训，搭建国内同行与国际评估专家交流、学习的平台。2006年3月，中评协在北京举办了“国际会计准则对资产评估与财务报表影响研讨会”；4月，在厦门举办了以“企业价值评估与资本运营”为主题的2006评估论坛；9月，在昆明举办了2006国际评估论坛。11月，世界评估组织联合会在新加坡举办的首届评估师大会上，中国有9位专家的论文被选中，有4位专家参加大会演讲。今后协会还要积极创造条件，有计划地加强行业国际人才的培养，创造机会选送行业优秀业务骨干到发达国家培训和实习；积极组织业内专家参加国际性评估会议。通过加大“请进来”和“走出去”的力度，使优秀评估师学习国外先进的评估理论、评估方法和评估理念，为行业高端人才搭建国内同行之间，国内同行与国际评估专家之间进行专业交流和学习的平台。