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在工业企业发展历程中,全面预算在企业管理中的地位越来越重要,它可以帮助企业将发展规划明晰化,加强风险控管,有利于提高企业管理质量水平。但是传统的预算管理有一定的缺陷和局限性,本文从分析我国工业企业预算管理现状入手,探讨将平衡计分卡引入全面预算管理的设计流程,提出关于全面预算管理的优化思路。