【摘 要】
：
目前矿山企业经营的业务是多种多样的,其中包含采矿,选矿,加工,销售等等.生产工序很分散,工艺相对于其他的产业来说也十分复杂,所以维持矿山企业的经营是有难度的.我们认为只
论文部分内容阅读
目前矿山企业经营的业务是多种多样的,其中包含采矿,选矿,加工,销售等等.生产工序很分散,工艺相对于其他的产业来说也十分复杂,所以维持矿山企业的经营是有难度的.我们认为只有控制成本才能够将矿山企业更好地经营下去.成本管理水平度高低直接决定了矿山企业的经济收益情况,也相当于影响着矿山企业的未来.当前,我国有很多矿山企业都因为成本问题无法继续快速发展,而矿山企业想要继续发展下去就要处理好成本问题.我们必须要先将成本管理中遇到的困难和问题找出来才能够提出对策解决.本篇文章将会根据矿山企业管理的难点进行分析,并将会对这些问题提出积极地办法,希望可以为矿山企业提供帮助.
其他文献
一、基本情况rn从2003年到现在,是农村信用社发展历程的高峰期,在国家中央银行、金融监管部门的扶持下,农村信用社发生了翻天覆地的变化.但是,农信合机构在取得巨大进步的同
企业财务决算自动化,主要是指不再依托于传统的人力手工核算财务决算数据,而是通过具备自动化的信息化财务工具,直接就可以得出财务决算数据的方式.而业财共享平台就是财务决
社会经济的迅速发展也使得金融行业发生了较大的转变,金融行业中互联网金融获得了突飞猛进的进步.在这种背景下,大数据也为互联网金融的发展开拓了一条新的发展路线.互联网金
商户,是消费拉动经济增长的重要承载,是后疫情时代实现“六稳”“六保”尤其是保就业、保民生的重要依托,是银行客户和账户“两户”基础的重要组成部分,是互联网发展和消费升
在国有企业进行行业整合、对外投资或者是进行重组并购的过程中都会设计到法务部门的工作.甚至在企业的制度建设、合同管理、财务管理、安全事故的处理等等方面都离不开法务
随着经济全球化进程不断加快,人口流动更加频繁,人才流失也日趋加快.在技术高速发展的今天,最核心、最本质的竞争就是人才的竞争.但是人力资源的流动性和外部性,很容易使稀缺
人力资源是水利行业最重要的资源之一,也是其竞争中最重要的资源.本文分析了水利行业人力资源管理现状及其提升策略.
文章从地勘行业税务筹划存在的问题出发,着重分析了地勘企业所面临的三种税务风险,提出了6项应对措施.文章特别指出,做好地质勘察行业税务筹划工作的前提,是树立强烈的风险意
中俄之间黑龙江区域经贸关系变化既有历史惯性,又有现实的需求.俄罗斯曾三次开发和建设远东地区;中国在近现代也大规模建设黑龙江;尤其是从中国“一带一路”“中蒙俄经济走廊
城市化建设的不断推进,促进了建筑业的快速发展,因此必须加强建筑企业管理,并且除了需要提高自身基本水平之外,还应该对企业的人力资源管理予以重视,通过提高人才综合能力,从