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随着市场竞争的日趋激烈，组织内外环境的复杂、不确定性日益增强，知识型员工的增多和更加专业化的分工，使得传统职能组织结构下依靠优秀的个人就能取得好业绩的方式已不再适合当今这个快速变迁的时代。针对攀长钢在本次改革中突现出的当前基层团队中所存在的问题进行全面扫描，追根遂源查找原因，并针对症结其所在，从团队精神植入、注重专业性、执行力畅通、有效激励、充分授权等几大方面多角度制定对策，旨在加打造高效能团队，实现精神复燃，迸发扭亏活力，为企业创造最佳的经营绩效。