谈谈模具管理

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<正> 随着压力加工技术的发展,模具的使用越来越广泛.从日用品、儿童玩具到汽车、飞机的制造,无不依赖模具.近年来,虽然由于电加工技术的推广和实行模具标准化,使模具成本有了显著下降,但由于模具的加工复
其他文献
<正> 广州市第二建筑工程公司二○五施工队,从1979年实行"自负盈亏,超额利润分成"经济责任制,三年来已初步为建筑行业走出了一条提高经济效益的新路子.这个队从原来有名的落后队,一跃成为全市乃至全省建筑行业各项经济技术指标名列前茅的施工队.这个队广大职工回顾三年走过的路程,高兴地说,"一项改革,给二○五队带来了精神、物质文明双丰收!"
<正> 邢台钢铁厂自1979年恢复性整顿企业以来,抓住管理混乱这个主要矛盾,经过三年多不断改革机构,精简非生产人员,取得显著成效.职能科室由改革前33个减少到23个,正副科长由154人减少到目前在职的62人,非生产人员减少了1/3,有力地推动了经济责任制的全面实行.
<正> 百货公司万经理参加了市里组织的干部轮训班.在学习《中国社会主义经济问题》第一章之前,教员在课堂上对万经理进行水平测试:"什么叫商品?""我们货架子上的东西都叫商品.""货币的定义是什么?""钱.""你学过《政治经济学》吗?"
<正> 我厂是一个年产5,000万米印染布的中型企业.在党的三中全会精神鼓舞下,特别是实行扩权以来,生产迅速发展,去年获得了产值过亿、利润过千万的好成绩.今年以来,继续改进经营管理,进行市场预测,搞好产品的适销对路,努力增加涤棉产品的小批量、多品种、新花色,以满足市场和群众的需要.从去年8月份以来,商业部门对我厂某些产品不予收购,特别是大众兰华达呢和化
<正> 企业的经营战略是事关企业兴衰存亡的一件大事.每个企业都应当根据国家的计划,市场的现状,竞争的程度,消费的动向,技术发展的趋向,有一套适合自己特点的经营、销售战略.只有这样,企业才能蒸蒸日上,兴旺发达.这里想联系本厂、本系统着重对中小企业的经营战略谈点看法.
<正> 近几年来,一些化工企业围绕提高企业经济效益,加强和改善了设备管理.他们在认真学习国外设备管理先进经验和总结国内成功经验的基础上,结合化工装置的特点,运用各种科学的管理技术和管理方法,提高了设备的综合经济效益.他们的主要经验是:一、坚持把整顿设备管理作为全面整顿企业的重要内容来抓.如吉林化学工业公
<正> 要实现十二大提出的宏伟目标,必须全面贯彻十二大提出的纲领和方针政策,其中一条很重要的基本指导思想就是:振兴经济,一定要依靠科学技术的进步.从农业看,我省有富饶的江汉平原,山多水多,大有可为.但人口多,耕地少,要发展农业经济,就要很好地利用山区和水面,对已有的耕地要提高经济效益,这就必须依靠科学技术.粮食特别是水稻是我省的优势,但单产较低,全省中、低产田约占耕
<正> 近两年来,在贯彻调整、改革、整顿、提高的方针过程中,各级、各部门、各地区都采取了一些有力的措施,使轻工业生产有了较快的发展,轻工生产的增长速度超过了重工业的增长速度,在一定程度上改善了轻重工业比例失调的状况.但在轻工业的发展中,同时也出现了盲目建厂,盲目生产,以小挤大,以落后挤先进的问题,使一些地区原料、燃料、动力供应紧张的矛盾有所发展,拉长了基本建设战线,一些轻工行业又产生了新的比例失调,导致轻工生产经济效果下降.这些问题亟需在国民经济调整中,
<正> 1980年,全国工农业生产在国民经济的调整和改革中得到发展,社会商品购买力显著提高,城乡轻工市场活跃.全国轻工业生产有较大幅度的增长,去年全国轻工业总产值比1979年增长17.4%,产品质量稳定提高,花色品种有所增加,一些主要轻工业产品产最有较大的增长,人民生活基本用品的供应有了改善,一些供应紧张的商品也有所缓和.从销售情况来看,全国城乡市场商品增多,交换活跃,商品零售额大幅度增长.去年全国社会商品零售总额比上年增长
<正> 太原农牧场是1950年全国首批建立的示范机械农场之一.现有耕地1万多亩,奶牛875头,以经营奶牛为主.日供应太原市1.3万斤鲜奶,占全市需要量的1/4.1966年以前,除个别年份外,基本上年年盈利.十年浩劫中年年亏损.最多年亏损达97万元,1978年开始减亏,1979年是13年亏损最少的一年,亏损总额仍达20.4万元,是全省农垦企业亏损最多的单位.长期亏损的原因何在?主要是领导班子不稳定,不团结,没有长期建设企业,办好企业的思想;原来行之有效的企业管理制度,被破坏了,形成投资不讲效