[摘 要]本文基于长期从事钻井作业积累的工作经验，介绍了在钻井过程中影响钻井时效性的因素，并且并且通过分析，得知钻井时效性对钻井作业的重要影响，因此，我们在对钻井技术指标和钻井时效性分析的时候，应该尽可能准确，全面，为钻井作业的顺利进行提供基础保证。
　　[关键词]钻井作业 钻井时效性
　　中图分类号：TD25 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）43-0011-01
　　钻井作业是一种常用的油田勘测方法，而钻井水平的高低将会直接影响油田勘测的成功与否，也会影响油气田开发的安全以及油田的经济效益。这就告诉我们要想提高钻井作业的综合效益，就要认真分析钻井作业的技术指标以及钻井时效性。为了有效提高钻井质量，创造钻井的效益，我们在工作过程中就要对钻井的技术指标以及钻井时效有充分的了解，并且认识到钻井时效性分析的重要性。
　　在钻井作业中，我们要对钻井技术指标和钻井时效性了解的更加深入些，这样才能保证钻井作业的综合质量，因此我们就要提高对钻井技术指标的认识。钻井技术指标主要是指钻井进尺，速度指标，钻井周期划分三个指标。
　　钻井进尺主要是反映钻井工程进度工作量的基本指标，包括钻井进尺、取心进尺、地质报废进尺和自然灾害造成的其它报废进尺，不包括工业水井进尺、钻井工程报废进尺和返工进尺。
　　而速度指标主要涉及钻机台月，钻机月速度，机械钻速。
　　1）钻机台月：是综合反映投入钻井工作的钻机台数和每台钻机工作时间长短的指标。由于钻井事故或自然灾害造成的报废及返工进尺所消耗的时间一律计入钻机工作时间，计入钻机台月数。它的计算公式为：钻机台月（台月）=各井自第一次开钻到完成止的全部时间（天或小时）/30天（或720小时）
　　2）钻机月速度：是指一部钻机工作一个台月所完成的进尺。它的计算公式为：钻机月速度（米/台月）=钻进进尺（包括取心进尺）/钻机台月
　　3）机械钻速：是衡量单位纯钻进时间内钻井效率的指标。它的计算公式为：机械钻速（米/小时）=钻井进尺（包括取心进尺）/纯钻进时间（包括取心钻进时间）
　　钻井周期划分主要包括钻井周期以及建井周期两个部分。
　　钻井周期（又称钻井时间），它是指一口井自开钻时间至完钻时间的全部时间。开钻时间是指钻机完成搬安并试运转后，钻头进入转盘面开始钻进的时间；完钻时间是指完成设计要求的井深或根据地质要求完钻的井深钻头提出转盘面的时间，如根据地质要求需加深，以完成最终完钻的井深钻头提出转盘面的时间为准，加深前的电测时间应计入完井时间。由于口袋不够需加深钻进的时间不计入钻井时间应计入完井时间。钻井时间不包括中途测试时间、VSP测井、原钻机试油等时间。
　　建井周期（又称建井工作时间），它是指完成一口井所需的全部时间，即从一开到完井的全部时间，包括钻井时间和完井时间。完井时间是指从完钻时间起到完成时间止的时间。完成时间是指完井作业全部完毕并已安装好井口装置。对于钻井过程中的中途测试、VSP测井、原钻机试油等时间不计入建井周期。
　　所谓钻井时效通常是指钻井生产中各种工况的时间及其所占钻井工作总时间的百分比，钻井时效分析就是要统计出各种工况的时间及计算出其所占钻井工作总时间的百分比。它是钻井井史资料和完井资料的重要组成部分，是反映钻井工作构成及其利用状况和钻井生产状况的重要数据资料。钻井工作总时间主要包括两个部分，即生产时间部分和非生产时间部分，而生产时间部分则包括进尺工作时间和测井工作时间、固井工作时间及辅助工作时间，相应的，进尺工作时间又包括纯钻进工作时间、起下钻工作时间、接单根工作时间、扩划眼工作时间、换钻头工作时间、循环钻井液工作时间；而非生产时间则是指在钻井过程中影响钻井工作正常进行的时间。包括设备修理时间、钻井事故时间、组织停工时间、处理复杂情况时间、和其它停工时间。不影响钻井生产的修理时间、事故时间，不列入非生产时间。
　　在钻井中如果不对时效性进行分析，将无法分析钻井作业的单井效益，影响对钻井作业的效益核算，不利于提高钻井作业的整体效益。所以，我们要对钻井时效性进行综合分析，经过长时间从事钻井工作以及利用业余时间钻研钻井相关知识，我们分析并总结了影响钻井时效性的主要指标有以下几个方面，钻井时效的计算，钻井总时间的核定，生产事件的计算，非生产时间的计算，钻井中途需要进行测试操作的时间，VSP测井所需的时间。
　　通过对以上各因素的分析，我们知道钻井时效性越高，那么钻井作业所能取得的综合效益也就越高。这样，我们从提高钻井作业额综合效益出发，应该对钻井作业的过程进行分析，得出钻井时效性影响了钻井作业的综合效益，钻井时效性影响了单井钻井作业时间，钻井时效性影响了钻井作业的总体时间。
　　在钻井作业的各种时间中，有两种时间最能反映出钻井作业的状况，这就是生产时间和纯钻进工作时间。纯钻进时间是指钻头在井底转动，破碎岩石形成井眼的钻井时间。包括取心钻进时间，但不包括扩划眼和井壁取心的时间。我们常说钻井时效高，就是指这两种时间所占钻井工作总时间的百分比高。它们所占钻井工作总时间的百分比，我们通常称为生产时效和纯钻时效。
　　通过长时间的从事钻井工作得出提高生产时效和存钻时效主要有以下几种方法：
　　1. 作业前完成井队人员安全、专业、实操等方面的培训，力争达到安全零事故、操作熟练；有丰富实操经验、作业经验、团队协作经验的队伍不但可以提高时效，更可降低安全事故。
　　2. 优化钻机设计，或进行适应性改造，钻机与钻井设计、井场匹配度高，可以达到事半功倍的效果，这样才有利于作业便捷高效，便于井场、井位间搬迁和移动。
　　3. 作业前，分解细化作业步骤，流程程序化，与各专业承包商做好沟通，力争工作无缝衔接；良好得沟通配合，细化作业步骤，可以实现标准化、流程化管理和风险管控，提高时效。
　　4. 合理利用作业间隙，灵活分配设备维保、检查和修理，尽可能减少非生产时间；
　　5. 各承包商通力合作，齐心协力，培养良好的团队精神；
　　6. 总结借鉴周边临井位的钻井经验，优化作业流程，规避风险；
　　7. 制定5日工作展望计划和设备检查准备，做好物资、人员动员，以免由于疏漏造成的停工或时效降低；
　　8. 每个作业流程结束后进行阶段性总结，持续提高和改进。
　　综上分析，我们可以得出，在钻井作业过程中，为了实现安全生产和钻井作业综合效益最大化，我们应该增强对钻井技术指标的认识，深入理解钻井技术指标给钻井作业带来的巨大影响，并且在作业过程中严格按照钻井技术指标指导作业过程。并且，我们还要对钻井时效性进行分析，清楚钻井时效性的意义，根据钻井时效性的影响因素，分析其内在含義，最终实现有效提高钻井时效性的目的，最终推动整个钻井作业过程的生产水平。