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随着医药卫生改革和现代科学技术的发展,特别是以竞争为核心的市场经济规律的作用日趋显现.在这种背景下,医院管理者只有做好医院最重要、最基本的资源--人力资源的管理,将资源优势转化为竞争优势,才能应对医疗市场日趋激烈的竞争,取得最佳的效益.因此,笔者认为医院管理者应当紧紧围绕医院人事管理做好以下几方面的工作: