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摘要：新千年以后，我国经济发展水平显著提高，建筑行业也取得了巨大进步，行业之间的竞争日益激烈，建筑工程企业也采取了多种策略，试图优化建筑工程造价管理工作，而本文就将围绕建筑工程造价管理的改进策略，进行具体探究。
关键词：建筑工程;造价管理;困境;解决对策;
工程造价主要指在房屋建设中所需的所有费用，为了改进工程造价管理，管理人员不得只关注工程的投资和成本，还需要统筹工程质量，切实做好工程造价管理工作，进而在保障工程质量和进度的同时，降低工程造价与成本投入。
1建筑工程造价管理的作用
1.1降低工程成本
建筑工程项目造价管理能够显著降低工程成本。施工中，原材料、人力和设备均为造价影响因素，而上述因素的价格也会受到市场的影响，导致成本的稳定性不足。所以在工程建设中，应加大工程造价控制力度，采取多种措施严格控制工程建设成本，展现工程造价管理的价值。
1.2增强企业的市场竞争力
现如今，建筑项目的数量日益增多，规模不断扩大，因此进驻项目的投资也随之增加，行业内部面临着更加严峻的竞争形势。对此，建筑企业需采取多种措施改进工程造价管理，增强企业在市场竞争中的软实力，增大企业的经济效益。
2筑工程造价管理中的困境
如今，我国建筑企业工程造价管理制度日益完善，工程造价管理也形成了全新的管理模式，企业在发展中获得了更高的综合效益。而高质量的造价管理优化了企业的资源配置，企业利润显著提高，但管理中较为突出的问题均提高了企业的工程成本，进而影响了企业的经济效益。
2.1造价管理中尚未树立全局意识
建筑工程项目管理人员在日常工作中尚未树立较强的全局意识和观念，这也使得造价管理体系的质量不佳，甚至出现了十分严重的三超问题，另外，在造价管理工作中并未建立科学完善的造价管理机制，未明确不同阶段的管理责任，导致工程造价管理工作中也出现了诸多的问题，项目建设成本也因此明显提高，进而引发成本失控等问题。造价人员思想意识因素所引发的问题主要体现在体系不够科学合理和造价管理体系缺乏规范性方面，最终无法实现造价管理的既定目标。
2.2经济形势变化的负面影响
现如今，我国进入到经济新常态，在建筑工程造价管理工作中必须要应对更多的新形势和新问题，如企业资金链断裂、互保和联保的风险明显加大，此种情况使很多建筑企业在经营过程中出现了较多的问题，甚至引发企业破产。建筑工程造价管理工作对工程的质量具有十分显著的影响，同时建筑工程造价管理也会影响当前的市场秩序，所以，在工程管理的过程中，企业和有关部门均承担着较大的压力，其必须不断优化和完善造价管理工作，控制风险，改进工程质量，以期为企业创造更高的经济效益。
2.3营改增政策变化的影响
建筑行业营改增政策的实施增加了建筑企业所需承担的税款，采取多种措施应对增值税也成为了建筑企业高度重视的问题。营改增政策有效减轻了企业的税负，并且也为建筑企业的发展制造了诸多的麻烦，建筑企业在发展中应当转变以往的造价模型，建立更为科学和完善的造价和计价体系，合理应对营改增政策下的增值税。营改增政策对建筑工程造价的影响体现在工程建设中的多个阶段，为此，管理者有必要采取科学有效的措施，积极应对全新的形势。
3建筑工程项目造价管理的对策
3.1建立完善的造价管理机制，加深管理人员的思想认识
在工程造价管理工作中，管理者要积极树立全局观念，在项目管理工作中全面落实全过程造价管理工作，加大工程施工的管理和控制力度，并且建立更加科学全面的造价管理机制，如在工程造价管理中创建扁平化的在监管机制，完善考核制度，高度关注全过程造价管理，分解责任，并将责任落实到人，以此不断提升建筑造价管理的综合水平。不仅如此，管理者要加大监督力度，编制巡检制度和监理签证制度，以期为造价管理提供准确可靠的依据。
3.2对新常态建立正确的认知
建筑工程造价管理工作中，经济新常态也是十分重要的影响因素，我国经济发展中更加关注质量和效率，而这也对建筑工程造价管理提出了更为细致和严谨的要求。对此，建筑企业在日常发展和管理工作中，要以全新的视角认识建筑工程造价管理，加大工程投资规模控制力度，制定更为科学的建筑工程施工设计方案，且合理应用建筑工程设计软件，全面优化建筑工程设计的整体水平。
此外，在工程建设和施工中，建筑材料是物质基础，其成为了建筑工程管理工作中不可忽视的环节。建筑企业在筛选工程建筑材料的过程中，需以经济型较强的施工材料作为首选，并且可以结合实际选取施工工艺和施工技术，严格控制工程建设和施工中可能发生变化的多个要素，加大施工材料和施工技术的管理力度，防止发生工程材料浪费等问题。再者，建筑企业在发展的过程中也应高度重视成本管理与控制工作，积极建立更为科学的造价管理制度，充分发挥工程造价管理的价值和功能，从而减少企业运营过程中所引发的风险和隐患。
3.3采取有效措施应对营改增政策变化
3.3.1招投标
营改增政策对建筑工程造价管理产生的影响十分显著，这就要求企业高度重视招投标的管理和控制，科学选择工程项目，基于降低税负选择合作方，如施工场地在国外，则需充分考量是否需要交纳增值税，优选投标模式。另外，营改增后无法挂靠资质，这使得挂靠方的利润受到了较大的影响，进而降低建筑质量。为此，相关工作人员应当建立完善的报价预算模型，合理编制施工方案，以免工程质量受到影响。
3.3.2合同签订与执行
签订合同的过程中，要求工作人员采取多种措施规避劳务化问题，同时在投标的过程中关注谈判的细节，降低甲方供应材料的比例，且甲方必须严格控制材料，认真阅读并审查合同条款，以降低工程造价风險。合同执行的过程中还需高度重视进项税额管理，优选供应商，审核供应商资质，全面统计当事人的信息，严格控制工程造价。
4结语
建筑工程造价管理工作中很多因素都会对其最终的效果产生影响，对此，造价人员务必采取多种有效措施不断优化和完善当前的建筑工程造价管理工作，提升工程造价管理水平，加强管理有效性，以此为建筑工程带来更大的效益。
参考文献：
[1]吴乐乐.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].建材与装饰.2019（05）
[2]鲁丹.论影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].现代物业（中旬刊）.2018（12）
关键词：建筑工程;造价管理;困境;解决对策;
工程造价主要指在房屋建设中所需的所有费用，为了改进工程造价管理，管理人员不得只关注工程的投资和成本，还需要统筹工程质量，切实做好工程造价管理工作，进而在保障工程质量和进度的同时，降低工程造价与成本投入。
1建筑工程造价管理的作用
1.1降低工程成本
建筑工程项目造价管理能够显著降低工程成本。施工中，原材料、人力和设备均为造价影响因素，而上述因素的价格也会受到市场的影响，导致成本的稳定性不足。所以在工程建设中，应加大工程造价控制力度，采取多种措施严格控制工程建设成本，展现工程造价管理的价值。
1.2增强企业的市场竞争力
现如今，建筑项目的数量日益增多，规模不断扩大，因此进驻项目的投资也随之增加，行业内部面临着更加严峻的竞争形势。对此，建筑企业需采取多种措施改进工程造价管理，增强企业在市场竞争中的软实力，增大企业的经济效益。
2筑工程造价管理中的困境
如今，我国建筑企业工程造价管理制度日益完善，工程造价管理也形成了全新的管理模式，企业在发展中获得了更高的综合效益。而高质量的造价管理优化了企业的资源配置，企业利润显著提高，但管理中较为突出的问题均提高了企业的工程成本，进而影响了企业的经济效益。
2.1造价管理中尚未树立全局意识
建筑工程项目管理人员在日常工作中尚未树立较强的全局意识和观念，这也使得造价管理体系的质量不佳，甚至出现了十分严重的三超问题，另外，在造价管理工作中并未建立科学完善的造价管理机制，未明确不同阶段的管理责任，导致工程造价管理工作中也出现了诸多的问题，项目建设成本也因此明显提高，进而引发成本失控等问题。造价人员思想意识因素所引发的问题主要体现在体系不够科学合理和造价管理体系缺乏规范性方面，最终无法实现造价管理的既定目标。
2.2经济形势变化的负面影响
现如今，我国进入到经济新常态，在建筑工程造价管理工作中必须要应对更多的新形势和新问题，如企业资金链断裂、互保和联保的风险明显加大，此种情况使很多建筑企业在经营过程中出现了较多的问题，甚至引发企业破产。建筑工程造价管理工作对工程的质量具有十分显著的影响，同时建筑工程造价管理也会影响当前的市场秩序，所以，在工程管理的过程中，企业和有关部门均承担着较大的压力，其必须不断优化和完善造价管理工作，控制风险，改进工程质量，以期为企业创造更高的经济效益。
2.3营改增政策变化的影响
建筑行业营改增政策的实施增加了建筑企业所需承担的税款，采取多种措施应对增值税也成为了建筑企业高度重视的问题。营改增政策有效减轻了企业的税负，并且也为建筑企业的发展制造了诸多的麻烦，建筑企业在发展中应当转变以往的造价模型，建立更为科学和完善的造价和计价体系，合理应对营改增政策下的增值税。营改增政策对建筑工程造价的影响体现在工程建设中的多个阶段，为此，管理者有必要采取科学有效的措施，积极应对全新的形势。
3建筑工程项目造价管理的对策
3.1建立完善的造价管理机制，加深管理人员的思想认识
在工程造价管理工作中，管理者要积极树立全局观念，在项目管理工作中全面落实全过程造价管理工作，加大工程施工的管理和控制力度，并且建立更加科学全面的造价管理机制，如在工程造价管理中创建扁平化的在监管机制，完善考核制度，高度关注全过程造价管理，分解责任，并将责任落实到人，以此不断提升建筑造价管理的综合水平。不仅如此，管理者要加大监督力度，编制巡检制度和监理签证制度，以期为造价管理提供准确可靠的依据。
3.2对新常态建立正确的认知
建筑工程造价管理工作中，经济新常态也是十分重要的影响因素，我国经济发展中更加关注质量和效率，而这也对建筑工程造价管理提出了更为细致和严谨的要求。对此，建筑企业在日常发展和管理工作中，要以全新的视角认识建筑工程造价管理，加大工程投资规模控制力度，制定更为科学的建筑工程施工设计方案，且合理应用建筑工程设计软件，全面优化建筑工程设计的整体水平。
此外，在工程建设和施工中，建筑材料是物质基础，其成为了建筑工程管理工作中不可忽视的环节。建筑企业在筛选工程建筑材料的过程中，需以经济型较强的施工材料作为首选，并且可以结合实际选取施工工艺和施工技术，严格控制工程建设和施工中可能发生变化的多个要素，加大施工材料和施工技术的管理力度，防止发生工程材料浪费等问题。再者，建筑企业在发展的过程中也应高度重视成本管理与控制工作，积极建立更为科学的造价管理制度，充分发挥工程造价管理的价值和功能，从而减少企业运营过程中所引发的风险和隐患。
3.3采取有效措施应对营改增政策变化
3.3.1招投标
营改增政策对建筑工程造价管理产生的影响十分显著，这就要求企业高度重视招投标的管理和控制，科学选择工程项目，基于降低税负选择合作方，如施工场地在国外，则需充分考量是否需要交纳增值税，优选投标模式。另外，营改增后无法挂靠资质，这使得挂靠方的利润受到了较大的影响，进而降低建筑质量。为此，相关工作人员应当建立完善的报价预算模型，合理编制施工方案，以免工程质量受到影响。
3.3.2合同签订与执行
签订合同的过程中，要求工作人员采取多种措施规避劳务化问题，同时在投标的过程中关注谈判的细节，降低甲方供应材料的比例，且甲方必须严格控制材料，认真阅读并审查合同条款，以降低工程造价风險。合同执行的过程中还需高度重视进项税额管理，优选供应商，审核供应商资质，全面统计当事人的信息，严格控制工程造价。
4结语
建筑工程造价管理工作中很多因素都会对其最终的效果产生影响，对此，造价人员务必采取多种有效措施不断优化和完善当前的建筑工程造价管理工作，提升工程造价管理水平，加强管理有效性，以此为建筑工程带来更大的效益。
参考文献：
[1]吴乐乐.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].建材与装饰.2019（05）
[2]鲁丹.论影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].现代物业（中旬刊）.2018（12）