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企业怎样才能留住人才，是现代人力资源管理的一个热门课题。本文从企业人才流失的原因入手，有针对性地提出了合理的薪酬及奖金激励机制；营造包容性强、积极向上、团结协作的企业文化；因人定岗，人尽其才；用企业良好的发展远景激发员工的企业认同感；以人为本，做好人才的激励感化工作；实现企业发展和员工的双赢；不断提高管理者的素质等对策。