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[摘 要] 建筑行业可以说是新常态背景下依旧保持着较高活力的行业，为社会经济的发展注入了新的活力，但同时建筑施工企业的财务管理工作也面临着各种挑战和来自多方面的压力。在步入新常态后各行业都强化了自身的内部管控和调整，尤其是规范了财务管理工作，使其更加适应新常态背景下的市场经济发展需求。单一的财务会计被管理会计取代也是时代发展的必然趋势，本文就管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用进行详细分析。
[关键词] 管理会计 建筑施工企业 财务管理 具体应用
中图分类号：F253.7 文献标志码：A
管理会计逐渐取代财务会计是新时期各行业发展的主流趋势，对于建筑施工企业的财务管理工作而言更是如此，现阶段建筑施工项目的数量激增，且规模不断扩大，这也使得建筑施工企业财务管理工作的难度呈直线上升。传统的财务会计管理模式无法保证每一环节工作的准确性，造成财务工作效率低下且准确性无法得到保障的状况。管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用则可以有效地提升企业内部运行效率以及资金的利用效率，进而协调各部门之间的关系，提高企业的运营效益。
一、新形势下建筑施工企业财务管理面临的挑战
新时期的建筑施工项目数量激增的同时，建筑规模也得到了空前扩张，单一的财务会计模式已经无法适应新形势下的财务管理工作需求，建筑施工企业的财务管理面临着以下几方面的挑战：
（一）建筑施工企业依旧采用原有的财务会计模式，对管理会计缺少相应的重视和正确认知
建筑行业的繁荣兴盛无疑催生了诸多中小型建筑施工企业以及建筑施工单位，长期沿用的财务会计模式依旧影响着建筑施工企业的财务管理工作。可以说，建筑施工企业管理阶层以及领导阶层对于管理会计的重视程度和价值认知直接决定了管理会计的应用效果。当前阶段部分建筑施工企业依旧采用财务会计模式，没有认识到管理会计的优势以及先进性，对管理会计缺乏重视，严重影响到建筑施工企业内部结构的优化升级和市场竞争力的提升[1]。
（二）建筑施工企业中财务管理人员的专业水平不足，缺少足够的全局意识以及管理能力
财务管理人员专业素质对于财务管理工作的影响也是十分重要的，尤其是对管理会计而言，只有具备较高职业素养并且可以灵活运用相关技能解决各种企业运营问题的人才，才是新时期建筑施工企业发展所需要的。当前大多数建筑施工企业的会计工作者专业水平有限，缺少专业化的培训以及丰富的工作经验，大多数的理论知识都未接收过实践检验，实际的财务管理水平较低，无法为企业创造更多的价值。
（三）在建筑施工企业的财务管理中管理会计的职能无法得到落实，影响到财务管理的效率和准确性
管理会计取代财务会计是会计行业发展的必然趋势以及时代发展的必然选择，但在建筑施工企业的实际运营过程中，许多企业都没有明确管理会计部门的职能，财务部门以及管理部门之间的职责不明确，这也导致了管理会计的职能无法得到充分的落实，建筑施工企业内部各部门之间的协调性较差，严重影响到财务管理的效率和准确性[2]。
二、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的重要性
传统的单一财务会计模式严重影响到建筑施工企业财务管理工作效率和质量的提升，管理会计在建筑施工企业财务管理工作中的应用可以说是时代发展的必然。
（一）管理会计的应用可以增强建筑施工企业的市场竞争力，推动建筑施工企业的健康稳定发展
建筑行业可以说是新常态背景下依旧保持着较高活力的行业，城市化进程的加快以及人口数量的增加，导致建筑施工企业的繁荣兴盛以及市场竞争日益激烈。想要保持自身的市场竞争优势，并不断提高自身的经济效益，各大建筑施工企业纷纷强化了内部管理机制并完善了管理制度，财务管理是企业运行过程中最为核心的环节，管理会计的应用可以对财务信息和资源进行高效的整合，对市场进行详细的分析，并建立起相应的风险预警方案和规避机制，增强建筑施工企业的市场竞争力。
（二）管理会计的应用可以为建筑施工企业的决策提供准确的数据支持，保证企业决策的科学性，提升企业的管理水平
网络信息化时代的到来，使得“互联网+”在建筑施工企业的运营中不断深入，极大地提升了企业的运行效率和准确性。建筑施工企业的内部管理模式也逐渐朝着精细化管理转变，管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用使得财务信息数据处理速度空前提升，数据的准确性和高效性得到了有力的保障。管理会计可以根据企业发展的状况以及市场的现实需求，为企业管理层决策提供准确高效的数据支持，有效地进行风险规避，提高企业决策的科学性以及管理水平[3]。
（三）管理会计的应用可以协调建筑施工企业内部各部门之间的关系，保证财务预算工作的顺利展开
管理会计是建立在管理学以及会计学之上的一门会计分支学科，其在建筑施工企业财务管理中的应用可以协调好各个部门之间的关系，并推动财务预算管理工作的展開。管理会计注重发挥其管理职能以及协调管理职责，在建筑施工企业内部各个部门之间进行串联，实现信息数据的高效分享和交流，为企业的发展提供准确的数据支持以及科学的发展方案。同时全面落实企业的财务预算，避免各种财务风险，增强企业的市场应对能力。
三、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的建议对策
（一）建立起完善的监督管理部门，对建筑施工企业的财务工作进行监督
随着建筑施工项目数量的激增和规模的不断扩大，建筑施工企业的财务管理工作压力也随之增大，财务工作可以说是建筑施工企业运营管理的核心，只有加强对财务工作的监督和管理，才能够保证建筑施工企业的高效营运以及市场竞争力的提升。想要保证管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用，就需要建立起相应的外部监督机制，建立起完善的监督管理部门，对企业的财务工作进行监督和管理，协调好内部各部门之间的职能，发挥管理会计的实效性和准确性作用[4]。 （二）完善建筑施工企业的内部管理制度，增强企业财务管理的准确性
建筑施工企業想要保持长久的发展活力以及稳健的发展态势，就需要完善内部的管理制度，明确划分内部的职能，对内部运行过程进行详细的监督和管理，发挥管理会计的作用，进而增强企业财务管理工作的准确性，为建筑施工企业的决策提供高效而又准确的数据支持。严格审核内部资金流动和运营的环节，保证资金以及资源使用效率，避免出现不必要的浪费和消耗，提高建筑施工企业的经营效益。
（三）强化对财务管理人才的提升和培训，充分发挥管理会计的作用
建筑施工企业的财务管理运行离不开高素质人才的支持，对于管理会计而言，其应用需要大量的理论和实践结合的专业型人才支撑，可以熟练运用管理会计的理论知识解决企业实际运营过程中的各种问题。对此，需要强化财务管理人员的专业素质，定期开展各种财务管理培训以及管理会计专业知识讲座，保证建筑施工企业财务管理人员可以将所学到的管理会计知识应用到实际的财务管理工作中。同时，根据企业的运营状况对财务管理人员进行专门的考核，在经历了长期的财务管理培训后，将管理会计知识纳入考核评价体系中，为企业的长期发展以及财务管理制度的革新提供充足的人才储备，充分发挥管理会计的作用[5]。
（四）促进理论和实践之间的结合，实现财务会计与管理会计的有机结合
网络信息化时代的到来，对建筑施工企业的财务管理模式也造成了巨大的冲击，这既是建筑施工企业所面临的挑战，也是巨大的发展机遇。大数据和云计算等网络计算机技术的应用，可以对建筑施工企业的运营项目进行数据化分析以及模拟，及时地发现财务管理中存在的问题并加以解决。将财务数据信息和企业运营相结合，为企业发展和决策提供数据支持，建筑施工企业的规模决定了财务管理模式的运用，应当实现财务会计和管理会计之间的有机结合，保证建筑施工企业财务管理的准确性。
四、结语
管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用可以有效地规范企业内部资金的流动，进行资源的优化配置以及财务信息的整合，为企业决策提供准确的数据支持，保证建筑施工企业的高效平稳发展。因此，在建筑施工企业的财务管理过程中需要深化管理会计的应用，建立起统一的管理监督部门，加强对财务管理人员的培养，保证建筑施工企业的长远稳定发展。
参考文献：
[1]郭聪.管理会计在建筑企业财务管理中的应用分析[J].纳税， 2019，13（21）：135- 136.
[2]王萧然.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨[J].财会学习，2019（28）：26- 28.
[3]张红山.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J].现代经济信息，2018（15）：222- 224.
[4]葛梓新.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用浅析[J].纳税，2018，13（15）：166.
[5]黄雅静.浅析建筑施工企业中管理会计的实践应用[J].纳税， 2018（15）：87.
[关键词] 管理会计 建筑施工企业 财务管理 具体应用
中图分类号：F253.7 文献标志码：A
管理会计逐渐取代财务会计是新时期各行业发展的主流趋势，对于建筑施工企业的财务管理工作而言更是如此，现阶段建筑施工项目的数量激增，且规模不断扩大，这也使得建筑施工企业财务管理工作的难度呈直线上升。传统的财务会计管理模式无法保证每一环节工作的准确性，造成财务工作效率低下且准确性无法得到保障的状况。管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用则可以有效地提升企业内部运行效率以及资金的利用效率，进而协调各部门之间的关系，提高企业的运营效益。
一、新形势下建筑施工企业财务管理面临的挑战
新时期的建筑施工项目数量激增的同时，建筑规模也得到了空前扩张，单一的财务会计模式已经无法适应新形势下的财务管理工作需求，建筑施工企业的财务管理面临着以下几方面的挑战：
（一）建筑施工企业依旧采用原有的财务会计模式，对管理会计缺少相应的重视和正确认知
建筑行业的繁荣兴盛无疑催生了诸多中小型建筑施工企业以及建筑施工单位，长期沿用的财务会计模式依旧影响着建筑施工企业的财务管理工作。可以说，建筑施工企业管理阶层以及领导阶层对于管理会计的重视程度和价值认知直接决定了管理会计的应用效果。当前阶段部分建筑施工企业依旧采用财务会计模式，没有认识到管理会计的优势以及先进性，对管理会计缺乏重视，严重影响到建筑施工企业内部结构的优化升级和市场竞争力的提升[1]。
（二）建筑施工企业中财务管理人员的专业水平不足，缺少足够的全局意识以及管理能力
财务管理人员专业素质对于财务管理工作的影响也是十分重要的，尤其是对管理会计而言，只有具备较高职业素养并且可以灵活运用相关技能解决各种企业运营问题的人才，才是新时期建筑施工企业发展所需要的。当前大多数建筑施工企业的会计工作者专业水平有限，缺少专业化的培训以及丰富的工作经验，大多数的理论知识都未接收过实践检验，实际的财务管理水平较低，无法为企业创造更多的价值。
（三）在建筑施工企业的财务管理中管理会计的职能无法得到落实，影响到财务管理的效率和准确性
管理会计取代财务会计是会计行业发展的必然趋势以及时代发展的必然选择，但在建筑施工企业的实际运营过程中，许多企业都没有明确管理会计部门的职能，财务部门以及管理部门之间的职责不明确，这也导致了管理会计的职能无法得到充分的落实，建筑施工企业内部各部门之间的协调性较差，严重影响到财务管理的效率和准确性[2]。
二、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的重要性
传统的单一财务会计模式严重影响到建筑施工企业财务管理工作效率和质量的提升，管理会计在建筑施工企业财务管理工作中的应用可以说是时代发展的必然。
（一）管理会计的应用可以增强建筑施工企业的市场竞争力，推动建筑施工企业的健康稳定发展
建筑行业可以说是新常态背景下依旧保持着较高活力的行业，城市化进程的加快以及人口数量的增加，导致建筑施工企业的繁荣兴盛以及市场竞争日益激烈。想要保持自身的市场竞争优势，并不断提高自身的经济效益，各大建筑施工企业纷纷强化了内部管理机制并完善了管理制度，财务管理是企业运行过程中最为核心的环节，管理会计的应用可以对财务信息和资源进行高效的整合，对市场进行详细的分析，并建立起相应的风险预警方案和规避机制，增强建筑施工企业的市场竞争力。
（二）管理会计的应用可以为建筑施工企业的决策提供准确的数据支持，保证企业决策的科学性，提升企业的管理水平
网络信息化时代的到来，使得“互联网+”在建筑施工企业的运营中不断深入，极大地提升了企业的运行效率和准确性。建筑施工企业的内部管理模式也逐渐朝着精细化管理转变，管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用使得财务信息数据处理速度空前提升，数据的准确性和高效性得到了有力的保障。管理会计可以根据企业发展的状况以及市场的现实需求，为企业管理层决策提供准确高效的数据支持，有效地进行风险规避，提高企业决策的科学性以及管理水平[3]。
（三）管理会计的应用可以协调建筑施工企业内部各部门之间的关系，保证财务预算工作的顺利展开
管理会计是建立在管理学以及会计学之上的一门会计分支学科，其在建筑施工企业财务管理中的应用可以协调好各个部门之间的关系，并推动财务预算管理工作的展開。管理会计注重发挥其管理职能以及协调管理职责，在建筑施工企业内部各个部门之间进行串联，实现信息数据的高效分享和交流，为企业的发展提供准确的数据支持以及科学的发展方案。同时全面落实企业的财务预算，避免各种财务风险，增强企业的市场应对能力。
三、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的建议对策
（一）建立起完善的监督管理部门，对建筑施工企业的财务工作进行监督
随着建筑施工项目数量的激增和规模的不断扩大，建筑施工企业的财务管理工作压力也随之增大，财务工作可以说是建筑施工企业运营管理的核心，只有加强对财务工作的监督和管理，才能够保证建筑施工企业的高效营运以及市场竞争力的提升。想要保证管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用，就需要建立起相应的外部监督机制，建立起完善的监督管理部门，对企业的财务工作进行监督和管理，协调好内部各部门之间的职能，发挥管理会计的实效性和准确性作用[4]。 （二）完善建筑施工企业的内部管理制度，增强企业财务管理的准确性
建筑施工企業想要保持长久的发展活力以及稳健的发展态势，就需要完善内部的管理制度，明确划分内部的职能，对内部运行过程进行详细的监督和管理，发挥管理会计的作用，进而增强企业财务管理工作的准确性，为建筑施工企业的决策提供高效而又准确的数据支持。严格审核内部资金流动和运营的环节，保证资金以及资源使用效率，避免出现不必要的浪费和消耗，提高建筑施工企业的经营效益。
（三）强化对财务管理人才的提升和培训，充分发挥管理会计的作用
建筑施工企业的财务管理运行离不开高素质人才的支持，对于管理会计而言，其应用需要大量的理论和实践结合的专业型人才支撑，可以熟练运用管理会计的理论知识解决企业实际运营过程中的各种问题。对此，需要强化财务管理人员的专业素质，定期开展各种财务管理培训以及管理会计专业知识讲座，保证建筑施工企业财务管理人员可以将所学到的管理会计知识应用到实际的财务管理工作中。同时，根据企业的运营状况对财务管理人员进行专门的考核，在经历了长期的财务管理培训后，将管理会计知识纳入考核评价体系中，为企业的长期发展以及财务管理制度的革新提供充足的人才储备，充分发挥管理会计的作用[5]。
（四）促进理论和实践之间的结合，实现财务会计与管理会计的有机结合
网络信息化时代的到来，对建筑施工企业的财务管理模式也造成了巨大的冲击，这既是建筑施工企业所面临的挑战，也是巨大的发展机遇。大数据和云计算等网络计算机技术的应用，可以对建筑施工企业的运营项目进行数据化分析以及模拟，及时地发现财务管理中存在的问题并加以解决。将财务数据信息和企业运营相结合，为企业发展和决策提供数据支持，建筑施工企业的规模决定了财务管理模式的运用，应当实现财务会计和管理会计之间的有机结合，保证建筑施工企业财务管理的准确性。
四、结语
管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用可以有效地规范企业内部资金的流动，进行资源的优化配置以及财务信息的整合，为企业决策提供准确的数据支持，保证建筑施工企业的高效平稳发展。因此，在建筑施工企业的财务管理过程中需要深化管理会计的应用，建立起统一的管理监督部门，加强对财务管理人员的培养，保证建筑施工企业的长远稳定发展。
参考文献：
[1]郭聪.管理会计在建筑企业财务管理中的应用分析[J].纳税， 2019，13（21）：135- 136.
[2]王萧然.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨[J].财会学习，2019（28）：26- 28.
[3]张红山.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J].现代经济信息，2018（15）：222- 224.
[4]葛梓新.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用浅析[J].纳税，2018，13（15）：166.
[5]黄雅静.浅析建筑施工企业中管理会计的实践应用[J].纳税， 2018（15）：87.