探究房建工程造价的全过程成本控制策略

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:robinlaikankan
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  摘要:由于房建工程的建设周期长、成本高,因此房建企业在工程建设过程中,需要对工程造价进行全面的管理。要根据工程项目的实际建造情况,科学合理地对项目进行预算以及价格控制。这样才能更好提高工程建设过程中资本的利用效率。接下来本文在研究过程中,对房建工程造价的成本的控制进行探究。
  关键词:房建工程,造价控制,策略探究
  前言
  当下随着我国经济的发展,房建工程数量逐渐增加,有关于房屋建筑的设计理念和施工技术,都有明显的进步。由于房建工程的造价会受到不同因素的影响,最终会导致造价费用出现偏差。对于房建企业来说,如何合理的预测房建工程的造价,是尤为重要的。会对企业经费管理造成极大的影响。这就要求各建筑企业要进一步完善房建工程的造价管理,要最大限度的实现企业收益的提高。以下对此进行具体分析。
  1、工程造价管理的基本原则
  在房建工程的建设过程中,做好工程造价工作是尤为重要的,会直接影响到企业的经济效益。房建工程在造价过程中,要从设计方案出发。首先要实现工程设计方案的优化,这样才能最大限度的降低施工过程中的造价成本。其次,要根据各种建筑材料的成本,拟定好造价的目标标准。在施工过程中,也要对各种材料的使用,以及工程的进度进行控制。以免在工程建设时出现偏差。
  2、房建工程造价的发展现状
  2.1设计阶段预算不足
  在房建工程的造价过程中,设计预算是由为重要的,但是很多工程造价人员在工程造价之前,没有对设计图纸进行相应的预算,因而容易导致后期的建设成本远远超出工程预算资金,严重者会导致企业建设资金很不足。
  2.2工程造价存在体制问题
  目前我国房建工程造价是由政府统一控制的,政府部门会制定出相应的调价政策,但是工程造价的最终调控权仍然掌握在企业手中。从而导致我国工程造价体制不够完善的问题,最终导致企业工程造价效率的降低。
  2.3施工阶段缺乏工程造价管理
  在施工阶段,施工管理人员要严格控制各种材料的使用和存放情况,要严格按照相关规定发放材料,其次,要保证在科学的环境中储存材料。这样才能最大限度减少施工阶段材料消耗,从而能够有效实现对工程成本的控制。
  2.4工程造价是缺乏经验
  由于房建工程工程造价,需要理论经验与实践经验结合。这就要求工程造价师要提高自己的理论知识和实践经验,但是目前很多工程造价师,都是毕业刚参加工作一两年的学生,他们缺乏房屋建造实践经验,而导致了工程建造成本的偏差。
  3、工程造价的成本控制策略
  3.1保证投资预算的准确性
  工程造价与工程建设的各个环节相关,尤其是决策阶段。在决策阶段我们不仅要决定工程的建设工艺,还要决定工程的地点。因此决策阶段的选择,会对工程造价的结果产生极大的影响。在决策阶段,要保证决策的科学性、合理性。企业可以聘请相关的专家,进行房建工程的设计工作,让专家进行设计方案的审核和成本预算的审核,从而实现工程成本的有效控制。在进行初期决策时,关于工艺方面,应该坚持以多种方案形式进行比较的原则,不断追求设计在技术与经济方面的合理性。經济人员制定建设方案应该坚持优胜劣汰的删选工作原则,将工作本质渗透到项目设计的每一个细节当中去。在决策阶段的估算过程中,要重视起项目经济的决算工作,其中包括工程建造的成本费用,也包括工程建设中的人工成本费用。
  3.2完善工程造价的监督工作
   为了更好地对工程建设的成本进行控制,工程造价人员需要根据国家颁布的相应的工程造价要求,对工程施工过程中的一切要素进行严格审查,确保工程建设过程中的每一笔资金得到合理的运用。其次在房建工程建设过程中,需要做好合同的管理工作,要健全监督体制,做好对工程建设过程中施工工艺、材料的管理。要确保工程建造材料的正确存放,这样才能最大限度减少材料的浪费。
  3.3培养工程造价的专业人才
  对于房建企业来说,要提高工程造价效率,保证工程造价的精确性。因此企业要增强工程造价方面的专业人才 ,企业不仅要招聘那些理论经验较强的大学生,还要招收实践经验较强的人才。对于刚接触工程造价工作的人才,要增强他们的实践经验,让他们尽快接触到实际的工作中。这样才能更好的为企业培养出工程造价的专业人才,能够有效提高企业工程造价的效率。
  3.4做好材料管理工作
  在工程造价过程中,对材料的价格预测,往往会出现失控的情况,这主要是由于市场上建筑材料的价格经常发生变化,具有一定的不稳定性。因此工程造价人员在进行材料价格预算时,要充分考察市场的价格规律。其次要做好材料发放的管理工作,要严格控制建筑材料的发放。
  4、结束语
  在房屋建设过程中,建设成本的控制工作是尤为重要的,不仅会影响到企业资金的运行效率,还会影响到房屋建造工程的整体效益。在房屋建设过程中,开发商要根据房屋的工程造价,做好工程建设的协调工作,这样才能保证房屋建设的稳定运行,也能够更好的协调项目建设的成本管理工作。从而能够确保房屋建设过程中,人力、物力资源得到充分合理的利用。能够为企业创造更大的经济利益,促进我国房建事业的发展。
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