医院政府采购是一个涉及采购资金管理采购、过程管理、国有资产管理、预算管理等多方面的复杂工程，如何真正实现医院政府采购的“公开、公平、公正”，规范医院的政府采购行为，使医院资金的使用效益达到最佳状态，已成为医院落实医改中要求精细化管理的重要措施。为此大连市卫健委从全面预算管理的角度出发，就当前“采购成本难以控制，政府采购预算管理不力，采购信息化落后，政府采购监督机制不够完善”等问题为基础，根据政府采购、预算管理相关政策为工作导向，建立一整套政府与医院采购项目预算的管控联动机制，规范采购、项目、财务管理、合同管理等方方面面的制度文件，并嵌入信息系统，形成建立政府与医院项目内部控制平台，实现真正意义上的电子化政府采购，开创国家卫健委系统政府与医院预算﹑采购项目上下联动、紧密结合的范例，值得学习、研究、推广和完善。