论文部分内容阅读
【摘 要】当前，建筑行业逐步向大规模、新形态方向发展，并对建筑施工的安全与质量提出了严格的要求，因此，做好建筑施工安全管理十分必要。论文通过对建筑施工现状的分析以及综合以往的安全作业经验，主要从提高竞争力以及技术水平出发探析施工安全工作的意义，深入剖析当前安全工作中存在的问题，从管理体制、安全投入、施工技术、人员素质角度展开分析，找出制约因素，并探寻有效的解决办法，进而助力建筑企业蓬勃发展。
【Abstract】At present， the building industry is gradually developing in the direction of large-scale and new forms， and puts forward strict requirements for the safety and quality of building construction. Therefore， it is very necessary to do a good job in building construction safety management. Through the analysis of the current situation of building construction and the synthesis of previous safety operation experience， this paper analyzes the significance of construction safety work mainly from the perspective of improving competitiveness and technical level， and deeply analyzes the problems existing in the current safety work. This paper analyzes from the perspective of management system， safety investment， construction technology and personnel quality， finds out the restrictive factors， and explores effective solutions， so as to help the vigorous development of building enterprises.
【關键词】建筑施工;安全工作;问题;对策
【Keywords】building construction; safety work; problems; countermeasures
【中图分类号】TU714 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2021）11-0158-03
1 引言
众所周知，当前建筑行业的施工环境以及潜在的风险隐患呈现复杂化、多样化特征。面对行业现状，施工单位为了获得长远性的发展机遇，务必树立良好的安全意识。施工单位应从优化施工环境、保障工程质量的角度出发，深入分析在工程建设实际执行过程中的工程风险隐患，并结合国家的战略法规，以及自身在安全管理方面的工作实力，制定完善而有效的管理机制，将安全管理工作融入施工建设的各个环节，以保证所开展的安全工作具有高覆盖性。基于此，能够有效规避不良的风险问题，促进整个施工作业在安全而高效的前提下运行。
2 建筑施工安全工作的意义
2.1 提高竞争力
在建筑行业高速发展的背景下，施工企业面临一定的发展机遇，获得了更广阔的业务拓展空间，与之而来的市场竞争压力也在不断增加。在多元化、冲突性的市场环境下，各种类型和规模的施工企业应运而生，彼此之间在有限的市场份额下所面临的竞争压力日渐增加。在这种背景下，如何让企业脱颖而出，并在市场中呈现良好的形象和树立稳固的地位，是目前施工企业需要重点思考的发展问题。与传统的建筑施工模式具有一定的差异，现代施工工艺在施工规模以及施工环境上都具有一定的高复杂性和强风险性。而这些风险是严重制约企业竞争力提升的重要因素，所以，在施工建设期间，将安全工作深入落实到整个建筑体系当中十分必要。这不仅能够有效地改善整个施工环境，优化作业状态和流程，也能切实规避施工建设中的种种安全隐患，从而保证施工的进度和品质均符合当下建筑行业的发展标准。
2.2 提升技术水平
当前，机械化是建筑行业的发展方向之一，并对具体的施工工艺和作业设备提出了更高的要求。传统以人力为主导的施工模式具有一定的局限性，同时，在效率和品质方面都具有很大的制约作用[1]。开展安全工作时引入新技术和现代化机械设备，能够进一步完善安全管理体系，实现对施工环境的有效保护，科学建立安全防护屏障，能够有效规避整个施工过程中的安全隐患，降低事故的发生概率。最重要的是能够为施工人员提供良好的安全工作环境，促使其在先进技术以及多功能设备的支持下，规范完成具体的施工作业项目。 3 建筑施工安全工作存在的问题
3.1 安全管理不规范，体制不健全
在工程规模日益扩大以及工程环境日趋复杂的综合条件下，建筑施工过程中所存在的安全风险类型也逐渐趋于多样化。目前，高层建筑逐渐成为建筑行业的代表性产物，且占据着很大的市场份额。与普通建筑相比，高层建筑的施工环境更复杂[2]。在进行高空作业期间，经常因为施工人员的不规范操作以及设备功能故障等问题，出现很大的风险隐患，不仅严重影响工程进度，导致施工单位面临较大的成本损失，甚至可能为施工人员带来很大的安全威胁。最为明显的隐患便是高空坠物、高空电路异常等问题而导致施工人员直面触电的安全威胁。
以上种种安全隐患的根由主要在于施工单位在施工过程中安全管理不规范，未能形成施、管一体化的战略思想，在管理体制的建设上也不够全面和系统。缺乏规范性的安全标准，导致施工和管理人员在具体开展作业时，缺乏有效的战略体制作为支撑和引导，安全意识淡薄，致使安全事故时有发生。
3.2 安全投入不足，设备维护不到位
目前，施工单位未能意识到机械化施工的全新特点，对施工设备管理缺乏一定的思想重视和技术投入。
首先，因为部分管理者缺乏正确的安全观，导致在安全投入方面具有较强的限制性[3]。未能科学引进多功能的安全防护设施和施工保护用品，导致整个作业队伍在施工建设期间缺乏良好的安全保障物资作为支撑，安全隐患加剧。其次，在设施以及相关机械化设备的管理上，目前施工单位所采取的工作举措缺乏全面性和可操作性。缺少有效的管理机制作为支撑，在设备管理流程和使用调试的体系设置上，缺乏一定的合理性、全面性。如果设备管理与日常维护工作不到位，将导致整个设备体系在实际运营期间经常出现故障风险，严重影响了整个施工的进度，甚至增加施工成本。最后，对于一些使用周期较长且功能已经明显滞后的设备，未能及时地进行更新处理，这同样会增加施工现场的风险隐患。
3.3 施工技术落后，安全性不足
首先，在建筑行业快速发展的背景下，传统的作业体系具有较为明显的落后性，已经无法满足新时期的建筑发展需求，同时，极易导致整个施工环境危险事故频发，严重降低工程作业的安全性，为工程质量造成不良影响。面对新形势下的技术转型以及所提出的全新施工要求，部分施工企业未能跟上市场发展的步伐，对从当前的建筑市场中发掘和开发有利的施工工艺这一举措有所忽略。其次，在安全管理理念方面也缺乏一定的创新[4]，未能结合新时期国内外所提出的先进管理思想，缺少对建筑工程实际环境的有效考量，这是导致生产技术普遍落后，且所创设的施工环境在安全性方面较为薄弱的主要原因。最后，在整个生产工艺领域缺少有效的安全思想作为支撑，一味地沿用传统的生产工艺，而缺乏对市场环境的综合调研，对于建筑工程中实际施工环境要求的了解也不够充分，未能结合以往的施工经验就当前的生产工艺体系所存在的隐患加以分析，导致在整个施工期间，经常因为工艺滞后而造成各类风险频发。
3.4 管理人员的专业素质和管理水平不高
众所周知，管理人员是决定整个安全工作实效的重要主体，其自身所具有的安全意识以及表现出的专业素养，是决定安全工作高效能和高品质发展的关键。通过对当前施工情况的了解可以发现，部分施工企业在管理人员队伍建设以及素质培训等人才培养工作方面缺乏一定的投入和关注。未能对新时期国家在建筑安全方面所提出的新政策、新标准进行全面分析。同时，缺少针对管理人员的素质培训以及安全思想教育的实施，导致内部的管理人才未能对自身在整个建筑施工领域所具备的职能形成良好的认识。
此外，施工企业未能根据管理人员的职责要求科学设置监督机制，忽略了管理人员职业发展与规划的实际需求，缺少有效的激励体制作为动力支撑。这导致大部分管理人员对待自己的工作缺少一定的责任感和积极性，从而在很大程度上制约了管理工作的执行力度，同时，导致整个工程管理工作存在一定的形式化问题。
4 建筑施工安全工作的改进对策
4.1 加强思想宣传，形成统一的管理意识
只有形成正确的思想，才能为规范行为与操作提供良好的基础保障[5]。因此，施工单位为规范落实安全工作，必须从思想上进行大力宣传，让内部员工都能够形成良好的安全意识，明确自身在安全工作当中所需履行的重要职责，并通过协调统一以及有效配合，共同完成建筑施工的安全工作，从而切实规避在各个生产与作业环节中存在的安全隐患，支撑整个建筑施工环境实现安全化发展。
首先，在开展思想宣传时，管理层需要正确形成良好的安全观，全面考量和细致分析国家在建筑安全方面所提出的新方针、新标准。本着向上达下传的原则，将重要的安全管理理念有效地落实到基层，并通过新媒体的有效支撑，为广大员工渗透建筑施工落实安全管理工作的重要举措和实践思路。其次，将精细化的管理思想根植到整个建筑施工全过程当中。分别从招投标、方案设计、施工执行、工程验收等各个方面出发，全面落实安全工作。深入分析各环节存在的安全隐患，遵循预防为先的发展原则，有效制定合理的处理和防范举措。
4.2 健全管理体制，细化施工安全标准
完善的管理体制是支撑安全工作高效开展与深化落实的前提基础[6]，同时，能够为管理人员提供正确的政策参考，保证未来的管理工作得到更规范的落实。
首先，施工单位需要深入分析国家的相关政策，了解新时期背景下对于建筑行业发展的新要求。明确安全管理的工作标准，掌握建筑质量之核心要求。其次，深入调研当前的建筑市场环境，了解其他企业在安全工作方面所提出的先进理念，以及所制定的优秀机制。在此基础上综合自身的工程项目实际，合理地制定管理体制，细化安全工作的要素。这样能够保证接下来所落实的安全管理在内容上更加丰富，在范围上更具有全面性。再次，针对现场施工环境、图纸以及施工人员等多个方面，合理地制定安全管理模块，实现分层、分级管理。這样能够保证整个工程现场安全管理工作更规范，所呈现的执行效能也更突出。最后，需要综合国家的战略法规，就卫生、交通、水电以及物料等方面合理制定安全标准，以便管理人员能够参考具体的工作标准，就现场环境中的各类参数进行统计分析，在及时发现隐患的同时合理地做出处理干预。 4.3 加大安全投入，做好设备维护管理
在全新的建筑行业，高层建筑逐渐占据市场高地，且建筑施工趋于机械化的方向发展。施工企业需要顺应新时期的市场趋势，全面了解机械化作业的安全要求，明确具体的管理标准，并督促内部管理人员建立完善的管理体系，针对现场施工环境中的基础物料和现代化机械设备进行规范性的管理。
首先，加大针对安全工作的投入力度，在采购期间需要做好全面调研以及质量检测，确保引进的机械设备符合安全施工标准。其次，在正式投入使用和运行的过程中，需要組织专业的技术人员展开合理的调试。及时发现存在故障的设备和潜在的风险隐患，并适当地开展维护工作。针对已经呈现出明显老化问题的设备，需要及时引进具有先进技术的设备，并对其进行替换处理。这样能够保证整个施工作业环境更安全，杜绝某一环节的机械设备出现功能故障，有效加快整个工程作业的进度。最后，需要督促施工人员学习先进的机械设备操作方法和技术要领，形成良好的安全意识，秉承按规则施工的原则，摒弃以往的经验作业理念。只有这样才能有效降低不良风险的发生概率，延长设备的寿命，也能够切实保障整个施工队伍的人身安全。
4.4 引进现代科技，构建智能安全监控中心
建筑行业逐步向现代化方向发展，对于信息化技术的投入和应用也日渐广泛。面对这种市场变革，施工企业需要树立现代化的作业思想[7]，并在技术引进方面加大投入力度，积极建立现代化、智能化的管理系统，从而为实现安全工作高效落实提供良好的体系支撑。
首先，在整个安全工作中，加强对BIM等先进技术的规范应用。组织管理人员根据所了解的工程项目信息合理地设置模型，然后在直观观察的基础上，深入分析整个工程环境中可能存在的安全隐患，科学设置预防方案。其次，合理地构建数据中心，将整个施工建设中所呈现的各类数据和信息进行有效统计。做好施工、物料、人员等各个方面的科学分类，在此基础上构建智能化分层管理体系，以保证所落实的管理工作更具精细化和全覆盖性特征。再次，可以有效利用3D模拟技术对现场环境进行虚拟设置，然后通过动态调整来规范具体的施工工艺和作业流程。最后，可以借助现代化的监控技术手段，构建远程控制中心，以方便管理人员通过远程操作以及智能监控及时发现隐患。同时，对现场作业人员进行合理调配与管控，通过有效配合共同预防安全风险的发生。
4.5 加强人员培训，完善安全责任监督机制
施工单位需要正确看待管理人员自身所具有的安全意识以及具备的专业素养对于整个安全工作高效落实所发挥的重要作用。
首先，要科学开展培训工作[8]。借助互联网等载体就先进的安全理念进行宣传和推广，让内部管理人员能够正确看待安全工作的地位。同时，全面了解自身所具有的职责范围，认真贯彻安全工作。其次，要合理构建监督体制。对内部管理人才合理进行职能划分，并加大职能监督执行力度，有效约束和管控管理人员的日常操作和职能的发挥。可以有效地制定激励体制，针对优秀管理人员进行表扬和肯定。加强物质与精神2个层面的有效干预，促使管理人员能够形成良好的主观意识，在积极情绪的影响下认真而负责地完成相关安全工作。
5 结语
综上所述，建筑行业是国民经济的支柱产业之一，发展优势十分显著。但在规模日渐扩大的基础上所呈现的施工环境也愈发复杂，且包含多样化的风险隐患。如果不加以规避，将导致整个工程的进度受到一定阻碍，且严重影响工程质量。为适应新时期的建筑市场趋势，且保证高质量地完成施工建设任务，施工单位需要进一步明确接下来的发展目标和方向定位，本着安全、高质的原则，积极落实相关的安全工作。针对建筑施工的各个环节进行有效干预，加强管理体制的完善以及相关管理工作的优化开展，只有这样才能支撑整个建筑施工有序地推进，从而为企业赢得良好的发展机遇。
【参考文献】
【1】曹家勇.建筑施工企业安全管理存在的主要问题及对策探究[J].四川建筑，2021，41（4）：251-252.
【2】范武兵.浅谈建筑施工企业安全管理中存在问题及采取的措施[J].建材发展导向，2021，19（16）：60-61.
【3】王宏海.建筑施工安全监督管理工作中的问题及对策探讨[J].建材发展导向，2021，19（16）：130-131.
【4】孙良旭.建筑施工现场安全管理优化策略[J].建材发展导向，2021，19（16）：138-139.
【5】朱安民.建筑施工机械安全管理工作对策探究[J].中国建筑金属结构，2021（8）：50-52.
【6】高博.建筑工程的安全管理及控制探究[J].科技经济导刊，2021，29（21）：110-111.
【7】李凡.房屋建筑施工中安全管理方案的应用实践微探[J].房地产世界，2021（14）：140-142.
【8】唐直亚.建筑施工企业项目安全管理效果评价及对策探讨[J].质量与市场，2021（14）：95-97.
【Abstract】At present， the building industry is gradually developing in the direction of large-scale and new forms， and puts forward strict requirements for the safety and quality of building construction. Therefore， it is very necessary to do a good job in building construction safety management. Through the analysis of the current situation of building construction and the synthesis of previous safety operation experience， this paper analyzes the significance of construction safety work mainly from the perspective of improving competitiveness and technical level， and deeply analyzes the problems existing in the current safety work. This paper analyzes from the perspective of management system， safety investment， construction technology and personnel quality， finds out the restrictive factors， and explores effective solutions， so as to help the vigorous development of building enterprises.
【關键词】建筑施工;安全工作;问题;对策
【Keywords】building construction; safety work; problems; countermeasures
【中图分类号】TU714 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2021）11-0158-03
1 引言
众所周知，当前建筑行业的施工环境以及潜在的风险隐患呈现复杂化、多样化特征。面对行业现状，施工单位为了获得长远性的发展机遇，务必树立良好的安全意识。施工单位应从优化施工环境、保障工程质量的角度出发，深入分析在工程建设实际执行过程中的工程风险隐患，并结合国家的战略法规，以及自身在安全管理方面的工作实力，制定完善而有效的管理机制，将安全管理工作融入施工建设的各个环节，以保证所开展的安全工作具有高覆盖性。基于此，能够有效规避不良的风险问题，促进整个施工作业在安全而高效的前提下运行。
2 建筑施工安全工作的意义
2.1 提高竞争力
在建筑行业高速发展的背景下，施工企业面临一定的发展机遇，获得了更广阔的业务拓展空间，与之而来的市场竞争压力也在不断增加。在多元化、冲突性的市场环境下，各种类型和规模的施工企业应运而生，彼此之间在有限的市场份额下所面临的竞争压力日渐增加。在这种背景下，如何让企业脱颖而出，并在市场中呈现良好的形象和树立稳固的地位，是目前施工企业需要重点思考的发展问题。与传统的建筑施工模式具有一定的差异，现代施工工艺在施工规模以及施工环境上都具有一定的高复杂性和强风险性。而这些风险是严重制约企业竞争力提升的重要因素，所以，在施工建设期间，将安全工作深入落实到整个建筑体系当中十分必要。这不仅能够有效地改善整个施工环境，优化作业状态和流程，也能切实规避施工建设中的种种安全隐患，从而保证施工的进度和品质均符合当下建筑行业的发展标准。
2.2 提升技术水平
当前，机械化是建筑行业的发展方向之一，并对具体的施工工艺和作业设备提出了更高的要求。传统以人力为主导的施工模式具有一定的局限性，同时，在效率和品质方面都具有很大的制约作用[1]。开展安全工作时引入新技术和现代化机械设备，能够进一步完善安全管理体系，实现对施工环境的有效保护，科学建立安全防护屏障，能够有效规避整个施工过程中的安全隐患，降低事故的发生概率。最重要的是能够为施工人员提供良好的安全工作环境，促使其在先进技术以及多功能设备的支持下，规范完成具体的施工作业项目。 3 建筑施工安全工作存在的问题
3.1 安全管理不规范，体制不健全
在工程规模日益扩大以及工程环境日趋复杂的综合条件下，建筑施工过程中所存在的安全风险类型也逐渐趋于多样化。目前，高层建筑逐渐成为建筑行业的代表性产物，且占据着很大的市场份额。与普通建筑相比，高层建筑的施工环境更复杂[2]。在进行高空作业期间，经常因为施工人员的不规范操作以及设备功能故障等问题，出现很大的风险隐患，不仅严重影响工程进度，导致施工单位面临较大的成本损失，甚至可能为施工人员带来很大的安全威胁。最为明显的隐患便是高空坠物、高空电路异常等问题而导致施工人员直面触电的安全威胁。
以上种种安全隐患的根由主要在于施工单位在施工过程中安全管理不规范，未能形成施、管一体化的战略思想，在管理体制的建设上也不够全面和系统。缺乏规范性的安全标准，导致施工和管理人员在具体开展作业时，缺乏有效的战略体制作为支撑和引导，安全意识淡薄，致使安全事故时有发生。
3.2 安全投入不足，设备维护不到位
目前，施工单位未能意识到机械化施工的全新特点，对施工设备管理缺乏一定的思想重视和技术投入。
首先，因为部分管理者缺乏正确的安全观，导致在安全投入方面具有较强的限制性[3]。未能科学引进多功能的安全防护设施和施工保护用品，导致整个作业队伍在施工建设期间缺乏良好的安全保障物资作为支撑，安全隐患加剧。其次，在设施以及相关机械化设备的管理上，目前施工单位所采取的工作举措缺乏全面性和可操作性。缺少有效的管理机制作为支撑，在设备管理流程和使用调试的体系设置上，缺乏一定的合理性、全面性。如果设备管理与日常维护工作不到位，将导致整个设备体系在实际运营期间经常出现故障风险，严重影响了整个施工的进度，甚至增加施工成本。最后，对于一些使用周期较长且功能已经明显滞后的设备，未能及时地进行更新处理，这同样会增加施工现场的风险隐患。
3.3 施工技术落后，安全性不足
首先，在建筑行业快速发展的背景下，传统的作业体系具有较为明显的落后性，已经无法满足新时期的建筑发展需求，同时，极易导致整个施工环境危险事故频发，严重降低工程作业的安全性，为工程质量造成不良影响。面对新形势下的技术转型以及所提出的全新施工要求，部分施工企业未能跟上市场发展的步伐，对从当前的建筑市场中发掘和开发有利的施工工艺这一举措有所忽略。其次，在安全管理理念方面也缺乏一定的创新[4]，未能结合新时期国内外所提出的先进管理思想，缺少对建筑工程实际环境的有效考量，这是导致生产技术普遍落后，且所创设的施工环境在安全性方面较为薄弱的主要原因。最后，在整个生产工艺领域缺少有效的安全思想作为支撑，一味地沿用传统的生产工艺，而缺乏对市场环境的综合调研，对于建筑工程中实际施工环境要求的了解也不够充分，未能结合以往的施工经验就当前的生产工艺体系所存在的隐患加以分析，导致在整个施工期间，经常因为工艺滞后而造成各类风险频发。
3.4 管理人员的专业素质和管理水平不高
众所周知，管理人员是决定整个安全工作实效的重要主体，其自身所具有的安全意识以及表现出的专业素养，是决定安全工作高效能和高品质发展的关键。通过对当前施工情况的了解可以发现，部分施工企业在管理人员队伍建设以及素质培训等人才培养工作方面缺乏一定的投入和关注。未能对新时期国家在建筑安全方面所提出的新政策、新标准进行全面分析。同时，缺少针对管理人员的素质培训以及安全思想教育的实施，导致内部的管理人才未能对自身在整个建筑施工领域所具备的职能形成良好的认识。
此外，施工企业未能根据管理人员的职责要求科学设置监督机制，忽略了管理人员职业发展与规划的实际需求，缺少有效的激励体制作为动力支撑。这导致大部分管理人员对待自己的工作缺少一定的责任感和积极性，从而在很大程度上制约了管理工作的执行力度，同时，导致整个工程管理工作存在一定的形式化问题。
4 建筑施工安全工作的改进对策
4.1 加强思想宣传，形成统一的管理意识
只有形成正确的思想，才能为规范行为与操作提供良好的基础保障[5]。因此，施工单位为规范落实安全工作，必须从思想上进行大力宣传，让内部员工都能够形成良好的安全意识，明确自身在安全工作当中所需履行的重要职责，并通过协调统一以及有效配合，共同完成建筑施工的安全工作，从而切实规避在各个生产与作业环节中存在的安全隐患，支撑整个建筑施工环境实现安全化发展。
首先，在开展思想宣传时，管理层需要正确形成良好的安全观，全面考量和细致分析国家在建筑安全方面所提出的新方针、新标准。本着向上达下传的原则，将重要的安全管理理念有效地落实到基层，并通过新媒体的有效支撑，为广大员工渗透建筑施工落实安全管理工作的重要举措和实践思路。其次，将精细化的管理思想根植到整个建筑施工全过程当中。分别从招投标、方案设计、施工执行、工程验收等各个方面出发，全面落实安全工作。深入分析各环节存在的安全隐患，遵循预防为先的发展原则，有效制定合理的处理和防范举措。
4.2 健全管理体制，细化施工安全标准
完善的管理体制是支撑安全工作高效开展与深化落实的前提基础[6]，同时，能够为管理人员提供正确的政策参考，保证未来的管理工作得到更规范的落实。
首先，施工单位需要深入分析国家的相关政策，了解新时期背景下对于建筑行业发展的新要求。明确安全管理的工作标准，掌握建筑质量之核心要求。其次，深入调研当前的建筑市场环境，了解其他企业在安全工作方面所提出的先进理念，以及所制定的优秀机制。在此基础上综合自身的工程项目实际，合理地制定管理体制，细化安全工作的要素。这样能够保证接下来所落实的安全管理在内容上更加丰富，在范围上更具有全面性。再次，针对现场施工环境、图纸以及施工人员等多个方面，合理地制定安全管理模块，实现分层、分级管理。這样能够保证整个工程现场安全管理工作更规范，所呈现的执行效能也更突出。最后，需要综合国家的战略法规，就卫生、交通、水电以及物料等方面合理制定安全标准，以便管理人员能够参考具体的工作标准，就现场环境中的各类参数进行统计分析，在及时发现隐患的同时合理地做出处理干预。 4.3 加大安全投入，做好设备维护管理
在全新的建筑行业，高层建筑逐渐占据市场高地，且建筑施工趋于机械化的方向发展。施工企业需要顺应新时期的市场趋势，全面了解机械化作业的安全要求，明确具体的管理标准，并督促内部管理人员建立完善的管理体系，针对现场施工环境中的基础物料和现代化机械设备进行规范性的管理。
首先，加大针对安全工作的投入力度，在采购期间需要做好全面调研以及质量检测，确保引进的机械设备符合安全施工标准。其次，在正式投入使用和运行的过程中，需要組织专业的技术人员展开合理的调试。及时发现存在故障的设备和潜在的风险隐患，并适当地开展维护工作。针对已经呈现出明显老化问题的设备，需要及时引进具有先进技术的设备，并对其进行替换处理。这样能够保证整个施工作业环境更安全，杜绝某一环节的机械设备出现功能故障，有效加快整个工程作业的进度。最后，需要督促施工人员学习先进的机械设备操作方法和技术要领，形成良好的安全意识，秉承按规则施工的原则，摒弃以往的经验作业理念。只有这样才能有效降低不良风险的发生概率，延长设备的寿命，也能够切实保障整个施工队伍的人身安全。
4.4 引进现代科技，构建智能安全监控中心
建筑行业逐步向现代化方向发展，对于信息化技术的投入和应用也日渐广泛。面对这种市场变革，施工企业需要树立现代化的作业思想[7]，并在技术引进方面加大投入力度，积极建立现代化、智能化的管理系统，从而为实现安全工作高效落实提供良好的体系支撑。
首先，在整个安全工作中，加强对BIM等先进技术的规范应用。组织管理人员根据所了解的工程项目信息合理地设置模型，然后在直观观察的基础上，深入分析整个工程环境中可能存在的安全隐患，科学设置预防方案。其次，合理地构建数据中心，将整个施工建设中所呈现的各类数据和信息进行有效统计。做好施工、物料、人员等各个方面的科学分类，在此基础上构建智能化分层管理体系，以保证所落实的管理工作更具精细化和全覆盖性特征。再次，可以有效利用3D模拟技术对现场环境进行虚拟设置，然后通过动态调整来规范具体的施工工艺和作业流程。最后，可以借助现代化的监控技术手段，构建远程控制中心，以方便管理人员通过远程操作以及智能监控及时发现隐患。同时，对现场作业人员进行合理调配与管控，通过有效配合共同预防安全风险的发生。
4.5 加强人员培训，完善安全责任监督机制
施工单位需要正确看待管理人员自身所具有的安全意识以及具备的专业素养对于整个安全工作高效落实所发挥的重要作用。
首先，要科学开展培训工作[8]。借助互联网等载体就先进的安全理念进行宣传和推广，让内部管理人员能够正确看待安全工作的地位。同时，全面了解自身所具有的职责范围，认真贯彻安全工作。其次，要合理构建监督体制。对内部管理人才合理进行职能划分，并加大职能监督执行力度，有效约束和管控管理人员的日常操作和职能的发挥。可以有效地制定激励体制，针对优秀管理人员进行表扬和肯定。加强物质与精神2个层面的有效干预，促使管理人员能够形成良好的主观意识，在积极情绪的影响下认真而负责地完成相关安全工作。
5 结语
综上所述，建筑行业是国民经济的支柱产业之一，发展优势十分显著。但在规模日渐扩大的基础上所呈现的施工环境也愈发复杂，且包含多样化的风险隐患。如果不加以规避，将导致整个工程的进度受到一定阻碍，且严重影响工程质量。为适应新时期的建筑市场趋势，且保证高质量地完成施工建设任务，施工单位需要进一步明确接下来的发展目标和方向定位，本着安全、高质的原则，积极落实相关的安全工作。针对建筑施工的各个环节进行有效干预，加强管理体制的完善以及相关管理工作的优化开展，只有这样才能支撑整个建筑施工有序地推进，从而为企业赢得良好的发展机遇。
【参考文献】
【1】曹家勇.建筑施工企业安全管理存在的主要问题及对策探究[J].四川建筑，2021，41（4）：251-252.
【2】范武兵.浅谈建筑施工企业安全管理中存在问题及采取的措施[J].建材发展导向，2021，19（16）：60-61.
【3】王宏海.建筑施工安全监督管理工作中的问题及对策探讨[J].建材发展导向，2021，19（16）：130-131.
【4】孙良旭.建筑施工现场安全管理优化策略[J].建材发展导向，2021，19（16）：138-139.
【5】朱安民.建筑施工机械安全管理工作对策探究[J].中国建筑金属结构，2021（8）：50-52.
【6】高博.建筑工程的安全管理及控制探究[J].科技经济导刊，2021，29（21）：110-111.
【7】李凡.房屋建筑施工中安全管理方案的应用实践微探[J].房地产世界，2021（14）：140-142.
【8】唐直亚.建筑施工企业项目安全管理效果评价及对策探讨[J].质量与市场，2021（14）：95-97.