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一个学校在发展的过程中，特别是在创品牌的过程中，细节管理十分重要。无论有怎样辉煌的目标，但如果在某一个细节处理上不到位，就会被搁浅，从而导致最终的失败。以下三篇文章分别从教学过程的细致管理、对学校外聘人员的“用情”管理以及校长应如何提升“细节力”的角度展现了“学校管理无细节”的具体做法，希望可以为教育管理工作者带来一点启发。