地区与全球的谈判

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20年前的1984年,“厂长经理负责制”开始实施.20年后,中国的职业经理人群已经具备雏形.这群人生存于跨国公司以及本土的国有和民营公司当中,不过他们的职业价值观和行为范式不尽相同,甚至差别很大,这个群体的亮相因此也很不齐整.跨国公司的职业经理人被认为往往只能在制度完善、运行规范的环境中生存,是被既定的规则严格训练、约束了的一群人,在需要更多创新、更需要具备制度企业家精神的本土企业中很难适应,因此显得和本土公司的同行们泾渭分明.
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