快速成长期,三分管七分理

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<正> 对于海天达这样快速发展的民营企业,解决成长期的管理问题,必须从管理机制建设入手。企业的生存和发展,像“建筑”一样,由两个部分组成,一是基础结构,分为资本结构、技术结构和管理结构;二是成长结构,分为人才互补结构、战略组合结构和文化层级结构。建筑学有个专业术语“地基承载力决定层高”,企业同样遵循这个规律,基础结构必须优先建设,或至少与成长结构
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