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通过对BT项目运作过程的分析，提出了项目实施阶段是企业实现前期项目规划，取得利润的阶段，企业作为工程施工及投资的负责单位，除了取得项目的质量、工期、造价、安全的预期目标外，还要取得融资、资金计划安排和管理等资金管理的预期目标，为此，企业可以考虑从BT工程项目合同签订、项目融资、项目运行机制、争取地方政府的政策扶持等方面提高投资收益。